1樓：懂視生活
當單位領導故意整人時，我們可以採取以下幾種應對策略。首先，保持冷靜，漏簡者不要被情緒左右，避免做出激烈反應。其次，收集證據，記錄相關事件和言行，確保有足夠的證據來支援自己的訴求。
然後，與他人進行溝通和交流，尋找支援和建議，可以向同事、上級或人力資源部門尋求幫助。另外，瞭解和掌握自身權益和法返薯律法規，如果違法行為發生，可以考慮尋求法咐豎律援助或向相關監管機構舉報。最重要的是，保持職業操守和專業素養，儘量保持良好的工作表現，避免給對方找藉口。
2樓：長孫曼雲
如果單位領導故意整人，可以採取以下幾種方法：
1. 堅定自己的思路，按自己的思路開展工作，讓領導乾著急。
2. 和領導和和氣氣，刻意討好他，但要注意在關鍵時刻出工不出力。
3. 在忙碌的時候請病假，讓領導也感受到你的不滿和不對付。
4. 確認自己的做事方法是對的，就故意發飆展示自己的強硬態度。
總之晌判，無論採取哪種方法，都要保持冷靜、理智，不要被情緒左右。同時，要注意遵守單位的規定和原則，不要做出違猛閉反法律法規的枝謹裂行為。
領導故意整人怎麼辦？
3樓：顧辭分解疑惑
1：搞清楚他是針對你乙個人，還是針對一群人。針對一群人可以不理會，記住別出頭就行。
2：如果是針對你，搞清楚他是對事還是對人。對事好辦，如果你真的犯了錯，接受意見，並且接受他弱智的提意見方式，事情應該還有轉機。
3：如果他是對人，搞清楚是針對你，還是針對別人，有時候領導為了打擊一些不方便直接撕破臉的人，會先拿他身邊的人下手，這個時候需要你站隊，但只要熬過這關就沒事了。
4：如果領導就是對人不對事，並且目標就是你沒有別人，那建議直接攤牌，搞清楚他的訴求，說不定他只是發發威，確認下自己的領導地位。如果他的目的很明確（不一定是你得罪了他）就是要你走人，這種情況太極端，建議投降走人，畢竟為了爭口氣留在這個單位會額外消耗你的大量精力，每天也會不開心，這不值得，不如找個地方重新開始，畢竟前面已經努力過了。
4樓：網友
你好，如果領導故意整人，那麼這種情況下肯定要先審視一下是不是自己做錯了。或者自己做了什麼不妥的地方引起了領導的反感，所以領導才會整你的。在職場當中作為領導肯定是不會隨便整人的。
如果領導去為難你那麼你肯定是得罪了領導。
而且這樣的領導也是小肚雞腸的領導，你得罪了他他肯定要報復你的。但是不管怎麼說如果領導已經開始故意整你了，那麼這種情況下要非常小心了。如果你還想在這裡繼續呆下去。
那麼一定要想辦法去迎合領導才行。及時的去改正工作當中的一些錯誤。慢慢的讓領導喜歡上你。
或者讓領導覺得他離不開你。只有你自己足夠強大的時候強大到甚至整個單位都離不開你。這個時候你才有底氣說話。
這個時候領導才不敢去得罪你的。所以應該先從自身找問題。如果是和領導產生了一些不必要的誤會。
然後導致領導去故意刁難你。這種情況下你要找機會把誤會和領導講清楚。只要誤會化解了自然能解決。
這樣的話就可以了。
5樓：匿名使用者
一、海格立斯效應，讓仇恨越陷越深。
在希臘神話中，乙個大英雄叫海格立斯，有一天他在路**看到乙個袋子擋了他的路，便踢了一腳，沒想到袋子沒動反而開始變大。
他順手操起一根碗口粗的棒子抽打袋子，沒想到，袋子則快速膨脹，直至把路堵死。
就當海格立斯正納悶時，一位聖者告訴海格力斯，這是「仇恨袋」：你不惹它，它會小如當初，你越恨它，它便會膨脹起來和你敵對。
在人際關係中正是如此，開始時發生矛盾時很小，過去便就過去了，但是讓你越仇恨它，它就會加倍報復你。
這個心理學效應揭示了在人際關係中，當我們與人產生矛盾要學會從中脫離，從而讓人際關係越來越好。
當領導故意給你穿小鞋時，你如果對此也耿耿於懷，與領導對立，只會加深對方對你的仇恨，敵意越深，遭到的報復也會越嚴重，最終兩敗俱傷。
二、領導故意整你，如何大事化小，小事化了。
怨恨領導只會得到更瘋狂的毀滅性報復。身在其位，只有學會低頭，才能走得更遠。你不妨從以下三點著手，減輕領導對你的成見，避免爭端發生。
1. 調整心態。
在職場中，難免會遇到各種形式的不公平和打擊，這個時候不要過分糾結不放，把眼光放長遠，自己能力強，總會贏得領導的尊重和同事的認可。
每個人都有自尊心，但很少有人能真正做到心胸開闊，當你遇到不公平待遇時，學會與自己和解，自己就會得到長足的發展。
2. 主動溝通。
在職場中，遇到領導的批評和指責並不可怕，可怕的是自己不知道原因，還一錯再錯把事情搞砸了。
在被領導穿小鞋的時候，想想自己在平時是否做事不到位，或者不經意間說話得罪了領導，只有明確原因，學會從領導的角度找出原因，才能真正解決問題，營造和諧的上下級關係。
3. 適當回擊。
有時候，領導擠兌你，那是因為你在單位創造的價值小，沒有創造出好的業績，性格也比較軟弱，領導認為你好欺負就會擠兌你。
如果你在單位辛苦工作還被刁難，不要總是吃虧，不妨在工作中拿出實力來，拿出最好的表現，用相對強硬的態度適當回擊，讓領導知道你不是乙個 "軟柿子"。
6樓：大大方方
領導故意整人，是領導對你有意見，首先你要自己找問題，自己不要糾結。
7樓：冰封的小破
一切皆有因果。領導故意整人肯定有其原因，不妨交流下，讓領導指出自己錯誤地方，然後改正。實在不行，也可以選擇離開，換個領導。
8樓：麻辣香鍋蛋炒飯
如果你跟領導故意整人，我覺得你應該去勞動仲裁委員會去告他，我認為只要有事實有道理，你的訴求定會被，而這個整人的老闆一定會付出他應有的懲罰。
9樓：klug學長
舉報領導吧，不過舉報是要有證據，而不是單純空口說白話，這是沒有人理的。而證據是長期累積而來的，起碼要有一年至兩年的證據收集，才可以扳倒乙個領導。
10樓：情感達人淋水虎
如果領導故意整人，那麼我覺得最好的方式就是大家能夠協商，如果沒有共同的奮鬥目標，最好各自分道揚鑣，重新另謀高就。
11樓：網友
這種事情只能忍著領導了，因為領導是直接管理下屬的，他故意整人也有可能是對員工的考驗，職場中員工的忍耐是必不可少的。
12樓：對空望月
辭職呀，躲這種無得領導遠一些，真心在幫你期待，
13樓：湖北的一條小魚
做好自己的工作，不搭理他，遇到不合理以及不是自己職責範圍的工作，直接拒絕，要不卑不亢，勇敢反抗。
14樓：機巨集盛
領導會議證人，可能是你的領導，遇見什麼事情了不順心，故意這樣做的，作為員工應該直接向領導挑明，因為什麼事情故意這樣對員工。
15樓：**張老師
在工作當中領導如果故意整人的話，那說明他一定是有他的，想法兒的，一般像這種情況他是非常看不慣這個員工，可能是想要逼他走，所以才會這樣，用自己的方式做出讓員工忍受不了的事情。
16樓：很多正能量
一，你有沒有搞錯？會不會**誤會了？會不會只是考驗你？
二，會不會你也犯了什麼錯誤？或者有人舉報你？你也自查一下？
三，其他同事對領導如何評價？如果真有不公正待遇，你可以和領導談談想法？實在不行、問題嚴重的話，和他的上級談一談？
17樓：地之潤
改正自己的事，並盡力做好。
18樓：網友
那就懟回去，大不了不做了。
單位領導故意整人可以告他嗎
19樓：耿緒明
法律分析：一般可以申請勞動仲裁。採用委婉的正鉛歲方式告訴你的不滿：
如果你不敢當面找他彙報，那你可以用手機或者寫信的方式說出自舉睜己的不滿，一來你可以釋放一下自己的情緒，二來可以委婉的讓領導知道，而且還沒有得罪領導。
法律依據：《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》第四條 發生勞動爭議，勞動者可以與用人單位協商，也可以請工會或者第三方共同與激瞎用人單位協商，達成和解協議。
領導故意整我？
20樓：網友
手段一：剝奪你所擅長的工作。
正所謂術業有專攻。各行各業、具體到每個崗位，都需要專業對口的人才能更好地勝任工作。而你在原本的崗位上做得好好的，且把個人能力發揮得淋漓盡致，自我感覺也十分良好。
大家都覺得你在這個崗位算是對了。
但你的領導卻忽然不讓你繼續幹下去，安排其他人來接替你。
這時候你就要自己思考一下，自己是不是什麼時候，把領導得罪得連自己都不知情？要麼就是領導看你不順眼，故意給你穿小鞋逼退你？
如果存在這種情況，那麼你再留下來也就沒意思了，領導是斷然不會再重新接納你，對你有所改觀的。
手段二：公司活動排斥你參加。
公司有些會議原來是需要你參加的，公司活動也有你的乙份，但是領導故意讓人不要通知你，或者直接告訴你你無需參加。
這一招不僅狠，而且非常傷人心。作為公司的一員，自己被領導排擠在外，這不僅自己沒面子，而且也會讓同事遠離自己，擠兌自己，沒人想要接近你。
領導對你用這麼一招，可以說是完全把你拋棄了，拒之門外，看著同事離自己遠去，自己再不選擇後路，那麼在這裡也只會被人孤立。
以上領導給你穿小鞋的兩個手段，讓人難受不已，碰上了要趕緊辭職。
無辜被單位裡的人打領導互相推脫怎麼辦
21樓：璩長星
蒐集證據，報警處理，調解不成，到法院起訴，主敗搜張侵權賠償。
中華人民共和國侵權責任法》
第二條 侵害民事權益，應當依照本法承擔侵權責任。
本法所稱民事權益，包括生命權、健康權、姓名權、名譽權、榮譽權、肖像權、私隱權、婚姻自主權、監護權、所有權、用益物權、擔保物權、著作權、專利權、商標專用權、發現權、股權、繼承權等人身、財產權益。
第三條 被侵權人有權請求侵權人承擔侵權責任。
第四條 侵權人因同一行為應當承擔行政責任或者刑事責任的，不影響依法承擔侵權責任。
因同一行為應當承擔侵權責任和行政責任、刑事責任，侵權人的財櫻譽產不足以支付的，先承擔侵權責任。
第五條 其他法律對侵權責任另有特別規定的，依照其規定。
一)停止侵害；
二)排除妨礙；
三)消除危險；
四)返還財產；
五)恢復原脊枯段狀；
六)賠償損失；
七)賠禮道歉；
八)消除影響、恢復名譽。
以上承擔侵權責任的方式，可以單獨適用，也可以合併適用。
單位領導故意整人可以告他嗎
22樓：朱徵
一、領導當眾辱罵員工可以告他侮辱罪嗎。
1、領導當眾辱罵員工可以告他侮辱罪，但是應當在情節嚴重並且故意的情況下才會構成本罪。
2、侮辱罪在客觀方面表現以暴力或其他方法公然貶損他人人格、破壞他纖鄭人名譽，情節嚴重的行為。在主觀方面表現為直接故意，並且具有貶損他人人格，破壞他人名譽的目的。間接故意、過失不構成本罪。
法律依據：刑法》第二百四十六條以暴力或者其他方法公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人，情節嚴重的，處三年以下有期徒刑、拘役、管禪豎伏制或者剝奪政治權利。
前款罪，告訴的才處理，但是嚴重危害社會秩序和國家利益的除外。
通過資訊網路實施第一款規定的行為，被害人向人民法院告訴，但提供證據確有困難的，人民法院可以要求公安機關提供協助。
二、遇到侮辱問題如何找合適的律師。
找律師就像買鞋子一樣，合適才是王道賀攜！怎麼才能判斷律師是不是合適呢？
1、看專業是不是對口。
律師是個專業的職業，就像醫生、教師，每個律師都有屬於自己的專長業務，沒有乙個律師是萬能。遇到什麼法律問題就要找對應專業的律師。專業對口的律師不僅對該領域法律瞭解得更全面詳細，對案件把握得更精準到位，辦理案件也更專業嫻熟，也更能維護您的合法權益。
2、看方不方便溝通。
一是地區距離是不是方便，每個地方都有專業的律師，找律。師不需要捨近求遠，當地律師在本地區有天然的優勢——熟悉環境。而且，對於律師來說，時間就是金錢，距離太遠的，您可能還需要承擔更多的金錢壓力。
二是看與律師溝通是不是有障礙，無論是交朋友還是買東西或者合作，雙方是不是投緣順眼，交流是不是讓您舒服，對大家以後的溝通都很重要。
三、侮辱罪的追訴期如何規定。
法定最高刑為不滿五年有期徒刑的，經過五年。侮辱罪最高刑事三年，所以追訴期是五年。
單位領導刻意架空我怎麼辦，被上級領導故意架空，該怎麼辦
1 面對這種情況不要獨自生氣，者解決不了問題，提兩個建議 第一，就是和你們的老總談談，因為員工之間出現這樣的問題，是很不利於工作的，如果出了問題的話，損害的是公司的利益。當然您也不用選擇非常正式的方式，可以在吃飯或者出去旅遊的空暇時間和老總談談，說說自己的看法和自己的切身體會。但是要注意，如果領導不...
如何投訴單位領導個人故意義搞人？
如絕租此果投訴單位領導故意打擊你，你就必須先收集證據，這些證據必須具備真實性與與支援你投訴的條件。所謂的條件，就是領導違背勞動法規 或者對你有言行攻擊等，這都是你投訴的理由。如果是領導違反勞動法規，可以到監察部門去投訴。如果是言行攻擊，可以到公安機關報警，或者型橡到法院起訴並迅。向他的上級投訴。只有...
單位領導總這樣，我該怎麼辦，單位領導總是對我很好，我該怎麼辦
很明顯領導想要吃你 豆腐 建議你應採取以下措施 1 更改硬體措施，內把你的凳子更換成底 容下沒有橫槓的那種，且兩邊有 y 字型肘靠的，腳也不容易放進去的那種，一方面可以保護你不受侵犯，另一方面可以無形中把他人隔開。2 找最高領導溝通 可以把這種情況直接告訴他，說已嚴重影響你的工作，讓他來約束其它的小...