1樓：情感諮詢師半暖陽光
職場上要讓老闆信服你，你應該拿出業績，並且通過你的人品讓老闆信服。
打工人很不容易，有些打工人辛辛苦苦的工作，然而卻得不到老闆的認可。有些老闆甚至會懷疑你的人品。當老闆不信服你的時候，你想要在職場上平步青雲就很不容易了。
所以得譽液到老闆的幸福很重要。而要得到老闆的幸福，就應該採取正確的方式。
要得到老闆的信服就應該拿出業績。老闆不是慈善家，他把你招到這個公司裡面，是想讓你替他賺錢，是慶仿物想讓你為他出謀劃策，是讓你幫他公司經營的更好。
所以要讓老闆信服你，你必須讓老闆看到你的能力。如果你的職位是營銷總監，那麼你就要把公司的銷售業績搞上去。
例如原來公司的銷售業績是100萬，如果你能夠把公司的銷售業績提公升到200萬，甚至更多，那麼公司的老闆就會認可你，就會覺得你是乙個人才。
要得到老闆的信服就應該多和老闆交流，讓老闆瞭解你的為人。有些人只會拼命幹事，他們很少和老闆溝通。這樣的人即使幹了很多的事情，老闆也不知道你幹什麼。
所以要讓老闆信服你，你就應該經常和老闆溝通。
經常和老闆說一些你的點子，這樣可以讓老闆覺得你是乙個比較有想法、有能力的人。當老闆對你有比較多的瞭解的時候，他就會發現你的優點，他也會因此信服你。
要得到老闆的信服就不要做一些出格的事情大信。要讓老闆信服你，除了要做一些積極的事情以外，還要避免自己做一些不好的事情。例如自己的私生活要管理的好一點，還要對待自己的下屬好一點。
這樣可以讓老闆看到你的人品，讓老闆一直認可你。
你覺得如何做才能夠得到老闆的幸福呢？歡迎在消防裡面說說。
2樓：巨蟹阿斯頓
在職場上面當然要特別有實力謹掘，在工作的時候特別認真不祥李核容易出錯，然後在和同事交往的關係上面也相處的特別融洽，這樣讓老闆看到老闆才會信擾昌服。
3樓：愛上我企鵝9啊
在職場上一定要有乙個很好的態度和所有的同事打好關係，讓老闆看到自己的交際能力和業務能力。
4樓：愛情來了擋不住
首先自己的專業能力要非常的強，再和老闆溝通的時候要把你的專業性表達出來，伍雹洞而且在和老闆溝通的時候也要尊重老闆腔枯，情商也要非常的高，知道在什麼場合說什麼話，把你的方案給老闆看，肆納把一些細節也要做得非常的好，這樣才可以讓老闆信服你。
怎樣才能做好乙個領導，怎樣讓員工信服呢？
5樓：來自仙人城利落的鳳凰木
你好，我見過的真正厲 害的領 導，往往具備以下三種能 力：
一、號召力。
作為乙個出 色且優 秀的領 導 者，必須擁 有強 大的號 召 力。
具 備了這樣的能力，才能輕 松與員 工們產生共 鳴，讓其深深地被你所吸 引、被你所折 服、心 甘 情 願為你賣 命。
領 導的號 召 力，可以給下 屬賦 能，讓所有人凝 聚在一起，發揮出1+1大於2的效 果。
作為乙個領 導，缺 乏號 召 力，證 明你還不 夠優 秀，最 起宴公升碼要在某乙個方面讓員 工無話可說。只有折 服了下 屬，你在團 隊中才能做到說 一不 二。
二、執行力。
俗話說的好，有什麼樣的 將軍，就有什麼樣的士兵。
作為乙個領 導或者老 板，領 導 力其中所蘊 含的一項就是執 行 力。
許多人認為，只有晌餘老員 工才需要執 行 力，其 實不然，領 導反而更 加需要，做到令 行 禁 止。
在任何時候，領 導就是榜 樣，是員 工們學習的目 標。要是連領 導都不能以 身作 則，下面的肯 定會有樣學樣，要麼懶 散，要麼放 縱，要麼不聽指 揮。
失去了執 行 力，別說完 成任 務，這樣的團 隊恐 怕已經到了瀕 臨 解 散的地 步。
真 正厲 害的領 導，向來懂得嚴 於律 己，不給自己懶 惰的機 會。按 部就 班，一 板一 眼，規 規矩 矩，即便有著用不完的財 富，還是以「辛 苦」的方 式活 著。
三、溝通力。
管 理始 終與溝 通 力有著密 不可 分的關 系，領 導員 工，就必 須要學 會與他們溝 通。
只有了 解每乙個員 工的特 點，才能發 揮他們最 大的價 值。
溝 通是人 與 人之 間維 持關 系的基 礎，溝 通能 力越 強的領 導，就越是能夠拉 近與員 工之 間的關 系，甚 至是融 入他們。
在失 敗時，作為領 導要懂 得如何去激 勵員 工；在獲 得了成 就時，也要知毀碼道該怎樣去糾 正員 工 們的心 態，防 止他們膨 脹。
真正厲 害的領 導，想要具備領 導 力，溝 通 力必 不可 少。
祝你工作順利。
如何在職場中與領導溝通好，讓其信服？
6樓：木木小札
在職場中經常會遇到同一項工作仔薯由於與領導的思考角度不同導致意見不侍迅一致。那麼碰到這種情況，該如何解決呢？
1注意溝通的時機。
首先一定不要在有第三人在場的時候溝通這個問題。而且如果是上司交代的任念談者務提出的想法，一定不要當場反駁，要自己認真考慮後，覺得自己的意見可行在上司不是很忙的情況下，上司交代你完成事情的期限之前再進行溝通。
2多瞭解情況。
對於上司提出的意見，對領導提出的合理意見進行，如果有分歧的意見先站著領導的角度想一想，再告知上司你的建議，以及為什麼、你的建議的可行性。
如何讓領導更加信服自己呢？
7樓：菜籃子
贊信襲亮美是種美德，悅人悅己。職場讚美是不容迴避的問題，與人溝通需要讚美。
1、憑直覺，真誠地說出你的第一感受。
讚美要發自內心，這樣才能讓人感受到你的真誠。小張學會了很多，尤其是職場上與同事的溝通，要微笑、要讚美，小張就運用到了工作上，每天早上到公司就主動的跟同事微笑，並打招呼：「早上好」之類的；同時小張還在工作中善於發現同事們的優點，並讚美他們，這讓小江與同事的關係越來越和諧，他們也感受到了小張的真誠，這樣工作越來越得心應手，工作效禪滾率提高了很多。
不僅在工作上，平時，在思齊教育小張也主動微笑著跟思齊家人們打招呼並且真誠的讚美他們。這使小張很快的融入思齊這個集體。
2、讚美要適度。
讚美要適度，必須要懂一點心理學，否則會事與願違。高明的讚美，甚至能把批評都變得像表揚。如某單位在年終考評時，有人給領導提意見：我忍了你很久，你太不注意身體了。
3、場合也很重要。
當大家都在誇上司，你即便是不想隨聲附和，也不能表現得很冷淡，上司可能會認為你對他有看法。而作為乙個上司，讚美員工更是要看場合，樹立榜滑寬樣時，要在人多的場合讚美；為了提拔培養時，要選擇人少甚至沒人的場合讚美，以免其他員工因未獲得同樣讚美而情緒低落。
在職場中如何快速的和領導搞好關係，讓領導信任？
8樓：網友
投其所好，滿足領導的鉛行巧需求。
多請示彙報，讓領導放心槐鍵。
私下交流，和領導保持良好帶螞的關係。
9樓：曹元甲
不要太油嘴滑舌，儘量用行動來表示對工作的態度。
如何讓老闆更加信任？
10樓：人文漫步者
注意先聆做餘聽上司的思路和處理方法。可以在和上司溝通討論的過程中，抓住不同的意見點，穿插表明自己的觀點；不排除上司執意要按照自己的方案施行計劃，在這種情況下，表明自己的觀點後，按上司的意思先執行，在遇到出錯的環節後，及時通報上司，再一起分析商議解決方案；把處理的方式和過程流程化、記錄下來，並以會議紀要或進度表的形式反饋給上司，請上司確認，那麼下次再處理此類問題的時候，上司也會認可你的意見。
雷厲風行型的上司一般性格都比較急躁洞胡和，你要先制定進度表：把所有事情規劃個時間表，怎麼做最節約時間，把最重要的事情標註出來；隨時彙報解決情況，讓上司看到按照他的要求納盯去做，會對專案或工期造成影響；出現問題時，第一時間彙報給上司，一邊進行商榷，一邊改善，把自己的計劃分步嵌入每個步驟，這樣上司對你的意見的接受度就會高很多。
告知上司你的想法。提交你的解決方案，把理由簡明、清晰地羅列出來，一定要有條理；用數字說話。少用感性的形容詞，這無法說明問題，經驗多、心氣高的上司也不喜歡聽到沒有實際內容或者表述不清的意見；如果時間和能力允許，不妨給出多套方案，讓上司做選擇題，或者在上司做選擇題的過程中，進一步摸清其想法。
在職場上，主動跟老闆要求公升職，可行嗎？
主動跟老闆提公升職沒有什麼不可以，你越不主動，公升職的機會就越少。現在的老闆能主動給員工公升職的有幾個，屈指可數。所以他不主動，作為員工的你就要主動了。一次不行，就兩次，兩次不行，就多次，總有成功的時候。但是主動跟領導提公升職的事情。也存在一定的風險，你最好提前做好心理準備，看看是自己是否具備公升職的條件，也...
在職場上，如何做能得到老闆的賞識
對於職場中的人來說，其實都很渴望能夠得到老闆的賞識，這樣自己被提拔的概率也會大大的增加，所以我們大家都應該朝著這個方向不斷的前進。1 為自己的公司創造更大的利益 對於每一位老闆來說，更喜歡與一個有能力的人相處，這樣才能夠給自己的公司創造更大的利益。因為老闆與員工之間本來就是存在著 利益關係 而且每一...
在職場上應該怎麼巧妙的溝通，在職場中如何進行有效溝通
1 大聲說出你的名字 當你與人當面交談或者打 時一定要先 自報家門 即自報姓名.要先說 幸會,我的名字是 或者 喂,你好,我是 交談開始之際,如果不先自我介紹,對方會覺得很鬱悶,你說了一大堆,對方連你的姓名都不知道,怎麼願意跟你進一步交流溝通呢?想想自己是不是有時候與 一個陌生人見了很多次面,都不知...