1樓：venus趙公子
在職場中，為什麼那些「經驗豐富」的老員工反而得不到重用呢？
工作效率。低。其實有些老員工在市場上能拿到很多訂單和客戶，但是他們在公司的工作效率低，在外地出差花費大，確實能簽下一定的訂單。
但是領導不太喜歡這些老員工，這些老員工很難在公司長期發展。當然，領導會用強硬的手段勸阻員工，甚至讓他們無法在公司得到更好的保護和收入。
因為員工不僅掌握了行業的特點，還知道里面的貓膩。這樣的員工就是所謂的老油條。對企業發展不利，公司會慎重使用。所謂老員工，在公司制度。
面前，在企業文化。
面前，因為工作時間比別人長，已經形成了固化的思維模式。
很難做出成績。對企業的變化都是聽天由命，但可能會抱怨滿天，私下牢騷滿腹，逆反心理嚴重，卻又因為文憑和年齡不得不留在公司。老闆不會重用思想僵化的人。
公司不會重用沒有創新意識的人。公司不會用不能勝任重任的人。只能怪自己沒有修養，沒有勇氣，沒有業務能力。
能力強容易浮躁。一些能力強的員工，因為能力強，在工作中更容易浮躁，不能沉下心來做好工作。而且發展的慾望會比別人強。
如果你覺得自己有能力，就去找乙個更配得上自己的崗位。但是，有時候，考察乙個員工是否適合這個崗位，不僅僅是考察他的能力，還要考察他在其他方面的表現。而能力強的人，因為太急功近利，容易弄巧成拙，所以被淘汰。
另外，一些能力很強的員工，很容易因為一時的優越感。
而放鬆晉公升。如果你走的時間長了，就會過於忽視提公升自己，導致自己原本的優勢越來越小，那麼得到領導的重用就會更加困難。
2樓：筱離
第1點原因就是老員工由於經驗豐富，所以工資會比較高，無法得到重用。第二點原因就是老員工不會像新員工那樣那麼聽話。
3樓：二狗說娛樂兒
在職場中，那些「經驗豐富」的老員工反而得不到重用的原因他們往往都比較圓滑，很多人經常會因為資歷比較老而拿捏公司，辦事效率上也會出現摸魚的情況。
4樓：網友
這些經驗豐富的老員工得不到，重要的最主要原因就在於這些老員工身上經驗豐富，但是他們也非常擅長在職場當中摸魚，而他們更加重視家庭，所以老闆也不敢放心地託付他們。
職場中，很多老員工都有很多優秀的職場經驗，為什麼還是不受重視？
5樓：本晟
職場中，很多老員工都有很多優秀的職場經驗，之所以還是不受重視是因為老員工沒有市場。
很多人覺得和老闆共事久了，就有資本和老闆談條件。如果他們貿然漲工資，老闆為了留住你，會答應你的要求。事實上，如果你沒有任何核心競爭力，以至於他離不開你，那麼他會以更低的**招募幾乎對你百依百順的新人。
現在很多老員工一入職就覺得新員工工資比自己高或者和自己工資差不多。這都是市值決定的，老闆不可能拿幾年前付給你的**再招乙個新員工。所以，無論是老員工還是老實人，都要以自己的市場價值為重，這樣即使有一天離開了這家公司，也能找到另乙份工作，而不是要和沒有太大優勢的新人競爭。
公司需要的是服從管理，不聰和蘆乎明，能給公司帶來更多利益的人。公司會在那個方向培訓新員工，新員工自然會比老員工好管理。在職場中，如果你想建立自己的個人品牌，你需要訓練的一件事就是你的表達能力。
你訓練得越好，你建立個人品牌的速度就越快。因為職場人多，幾乎都是聽覺型的。有時候開會，只要你說了一句話，然後別人已經認可你了，就已經認為這個人是可以培養和提拔的了。
所以，在職場上，做任何事都要能代表自己，不要衝動。如果不小心被老闆看到，會覺得你是個魯莽的人。
我們要注意職場中的一些行為，尤其是當這些行為成為一定的習慣，會影響別人對你的看法。在職場中，你至少應該有一種行為：總是在早上。
當你到達辦公室時，你應該讓你的領導早點到。也就是說，如喚悉果領導來了，而你還沒到，領導會承認這個人工作不積極。以上就是對職場中，很多老員工都有很多優秀的職場經驗，為什麼還是不受重視這個問題譁爛的解答。
6樓：南歌
因為在職場並不缺少這樣的人，而缺少那些有創新精神的員工，所以的話不受重視也是很正常的。
7樓：史蒂芬斯
這些員工不但掌握了行業的特質，而且也懂得裡面有哪些貓瞎胡膩，就是所謂的老員工對於企業的發展來說是非常不利的磨陸攔，而且公司也會慎重起用，懂得如何去取悅客戶，悉高懂得怎樣偷奸耍滑，對於企業來說就會有巨大的風險。
8樓：明小聊生活
因為很多的一些老員工，雖然他們在技術或者悉帆緩能力睜模方面是很好的，但是在一些為人處事方面。因為工作壓力轎森大的原因，有的時候可能這個脾氣比較暴躁，所以會引來他人的一些非議。
在職場上，遇到哪幾種員工就應該重用呢？需要重點考查哪些方面？
9樓：情感導師素顏
首先就是那些稿中人品非明清常好的員工，因鍵槐山為這樣的員工，他的工作能力也不會很差，同時對於領導，對於公司也是比較衷心的。
「職場中，越老實的人，往往得不到重用」，事實是這樣的嗎？
10樓：老張有車
老實巴交是你的性格，也是你品行，你雖說能按領導規定掃乾淨一塊木地板，放亮一片夾層玻璃，但你沒法給房間內給花澆水與增加太陽。老實人堅信你可以進行領導分配的工作，能安安穩穩提高工作能力；但你缺乏創新，缺乏乙個新的提案改善，而且是一條道來到黑的觀念，我覺得領導看過也頭痛。你做事踏踏實實、有細心，勤首孝勤懇懇，想要接納技術工種的可重複性，可以堅決貫徹領導規定達到目標，這會讓你合理的增強及進行器重的。
在單位裡，雖然性格並不是衡量乙個人工作能力、使用價值和功效的指標值，內向型也罷，性格外向也罷，都一視同仁。但性格沉穩則是當領導的一大薄弱點。要記住領導的關鍵功效並不是幹實際事，反而是爭得現行政策，把握方向，帶好團隊，定奪定罪，給員工做事營造良好的環境因素和內部結構氣氛，這種都要有優良的組織協調能力做為支撐點和確保，這偏要對老實人而言是很薄弱點和最缺乏的。
老實人大多數性格較為柔弱，太多考慮到別人的體會，不懂得利與弊選擇，不容易拒絕別人，習慣忍氣吞聲，淡然處之。這作為乙個員工而言無關痛癢，最多本人吃點虧，累點罪哪些的，可以大局意識。但是這如果放到乙個領導的崗位上，會給企業發展趨勢產生極其不利影響。
領導黨員幹部做事兒一定要乾淨利落，敢打敢拼，能衝受得了陣腳，震懾員工才可以，不然，員工為何服你，憑什麼要遵從你嘞？
一些老實人辦事，歸屬於簡易、乖巧、這樣做，不創者凱稿新，搞好原孫攔來基本里的事兒就行，害怕自己的創新在工作出錯，進而造成損失，因此，創新不夠。有些時候領導必須聽見不同的聲音，儘管或是會以領導的方法去做，可是聽見不同的聲音能夠健全自己的想法，而老實人一般沒去釋出自己的觀點，因此，非常容易被領導忽視掉，老實人在領導眼前常常沒有存在感。
11樓：葬身北海道
是衫運這樣的，因為：1.老實人個性不善於協調和溝通單位裡有人外向，有人內向。
其實這些都是可以理解的，應該平等對待。但在現實中，性格內向的人往往會限制老實人公升職加薪，老實人很難成為領導者。 2、老實人在機械工作上沒有創新 職場上的老實人之所以是老實人，是因為他們做事老實，遵守規則，悄塌畢一直在框架內啟芹工作，跟不上創新的步伐。
12樓：阿斯達歲的說
是的，越是老實的人越得不到重用，主要是因為這些老實人的情商不世拆是很高，不怎麼會說話，和領導棚返耐的關係也處得不是很好，為人不怎麼圓滑，所以才得不到重用的。鏈春。
13樓：莫九牧
不一定。因為有些領導是比較喜歡忠厚老實的員工，但如果無法為部門創造價值，那麼是難以被重用的。
為什麼大多數職場人做得越多，反而得不到重用呢？
14樓：小魏說說情感
為什麼大多數職場人做得越多，反而得不到重用呢？在工作場所，有些人也很「能幹」，但最終，他們只是偷了雞，沒吃到公尺飯。也許他們的工作方向是對的，但他們在做事情的過程中沒有注意方法，這導致最終的結果並不理想。
由於工作場所的原因，有很多工作是不魯莽的，幹盲可以獨力，所以無論是什麼樣的工作，作為一名專業人員都要學會及時靈活，很多工作任務。
<>在過程中總會有很多不可控的因素或變化，作為一名下屬，有時要學會把握規模，必要時向上級彙報進度，讓你的老闆知道工作進度，並做出相應的調整。或者不要像牛一樣適得其反。或者這句話，無論你是創業者還是職場人士，都不要想到用「勤勞的雙手掩蓋意識形態上的懶惰」。
即使你不瞭解某件事或某份工作，你也可以向周圍的人尋求建議或學習提高技能。
細心的人會發現，現在很多專業人士，一天分為三個部分，一部分是工作八小時，另一部分是休息睡眠，眾所周知，這兩部分時間無論發生什麼都不能改變，所以為了提高自己的職業技能，建議還是最後一部分在24小時內完成。以下是你在工作場所做的越多，你被老闆提拔的可能性就越小的一些原因。當然，如果你對此有不同的看法，也請給出建議和提醒！
最後，感謝你們耐心閱讀，並在工作中學習更多智慧。當你到達總部時，你應該改變主意。沒有更多的主觀能動性，級別越高，你就越敏感。
我在這裡讀圖畫書，是為了佔據自己的時間，抗拒手上做的事情。
領導者強調的是他想做的事情，所以你應該集中精力做好。領導沒有強調的，不要自己做。果然，這個學生很年輕，公升職最早，職位最高。
那就是低著頭往上看。有很多人有能力拉車，那些能夠抬頭看路，直截了當的人是那些擁有職場智慧的人。這絕對不是說如果你做得更多，你會得到更多。
15樓：數位技術小輝
因為做得越多，就失去了學習的機會，而且不善於管理，所以得不到重用。
16樓：情感導師素顏
其實是因為這些職場人的情商相對來說可能不太高，而且也不太懂得職場的一些潛規則，而且處事方式也不是特別的圓滑。
17樓：魚與魚塘
這是因為他們沒有和別人搞好關係，想要得到重用，處理好人際關係也是很重要的。
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