1樓:嬴淑敏湯環
非正式組織的特點包括:
1. 合成的一致性:基於成員的共同利益和目標,非正式組織具有一定的合成一致性。這種一致性是成員之間在價值觀念、興趣愛好、行為方式等方面的相互認同和協調。
2. 組織的凝聚力:由於成員之間有著共同的價值觀和目標,非正式組織往往具有強烈的凝聚吵信配力和緊密的聯絡,成員之間相互依賴、相互支援,形成了一種強烈的情感紐帶。
3. 權利的自主性:非正式組織中的權力**並非正式的組織結構和職責規定,而是成員之間的共同認可和信任。這種自主性使得非正式組織具有更大的靈活性和適應性。
4. 溝通的靈活性:非正式組織中的溝通方式更為靈活和自由,成公升指員之間可以更加直接地進行資訊交流和情感溝坦首通,能夠更快速地瞭解其他成員的需求和情感,也更容易解決矛盾和問題。
5. 影響的廣泛性:非正式組織的影響力非常廣泛,它可以涉及到正式組織的各個層面,包括管理層的決策、員工的績效、團隊的氛圍等等。因此,對於非正式組織的重視和管理也是非常重要的。
總之,非正式組織是一種基於成員共同利益和目標的自發組織,它具有合成的一致性、強大的凝聚力、自主性的權力、靈活的溝通方式以及廣泛的影響力等特點。這些特點使得非正式組織在組織中具有重要的地位和作用,同時也需要對其進行有效的管理和引導。
2樓:天然槑
簡述非正式組織的特點 檢視桐亮答案解析 【正確答案】 非正式組織具有以下幾個特點: ①順乎自然 ②較強的內生凝局雀寬聚力 ③社會距離感消失 ④形式靈活,穩定性弱 ⑤覆蓋面廣,信歲纖息溝通順暢 ⑥領袖人物作用大。
簡述非正式組織具有哪些特點
3樓:匿名使用者
自發形成,不一定有明確的規章制度;有較強的內聚力和行為一致性,成員間自覺進行互相幫助;有一定的行為規範,有不成文的獎懲辦法;組織領導角色不一定有較高的權力和地位,但一定具有較強的實際影響力。
非正式組織。
是組織種類之一。與正式組織相對。是指以情感、興趣、愛 好和需要為基礎,以滿足個體的不同需要為紐帶,沒有正式檔案規定的、自 發形成的一種開放式的社會技術系統。
這種組織一旦形成,也會產生各種行 為規範,以制約非正式組織中的成員。這種規範與正式組織的目標可能一 致,也可能不一致。由於非正式組織的主要目標,在於滿足其成員的心理需 要,所以這種組織也叫做心理——社會系統。
例如,集郵組織、繪畫組織、 技術革新組織、業餘文體活動組織等,都屬於非正式組織範疇。
非正式組織有哪些特點?
4樓:___耐撕
非正式組織有以下空差特點:
1、由於人與人之間有共同的思想感情,彼此吸引、相互依賴,是自發形成的團體,沒有什麼明確的條文規定。
2、非正式組織的最主要功能是滿足個人不同的心理需要,自覺相互地進行幫助。
3、非正式組織一旦形成,即產生各種行為的規範,控制成員相互的行為,可以促進也可以抵制正式組織目標的達成。
4、非正式組織的領袖並不一定具有較高的地位與權力,但他們具有現實的影響力。因為他們能力較強,或是經驗較多,或是善於體恤別人。
非正式組織有哪些特點,非正式組織的特點
回答如下 自發形成,不一定有明確的規章制度 有較強的內聚力和行為一致性,成員間自覺進行互相幫助 有一定的行為規範,有不成文的獎懲辦法 組織領導角色不一定有較高的權力和地位,但一定具有較強的實際影響力。非正式組織 是組織種類之一。與正式組織相對。是指以情感 興趣 愛 好和需要為基礎,以滿足個體的不同需...
簡述什麼是非正式溝通 非正式溝通名詞解釋是什麼?
非正式溝通名詞解釋是什麼?非正式溝通是指在組織正式資訊渠道之外進行的資訊交流。當正式溝通渠道不暢通時,非正式溝通就會起到十分關鍵的作用。與正式溝通相比,非正式溝通的資訊傳遞速度更快 範圍更廣雹鋒,但準確性比較低,有時候會對正式溝通產生很大的負面影響。組織可以通過開誠佈公,正本清源,提供事實,駁斥流言...
簡述正式領導者與非正式領導者的關係
正式領導者是通過組織所賦予的職權來引導和影響所屬員工實現組織目標的領導者 非正式領導者不是靠組織所賦予的職權,而是靠其自身的特長而產生的實際影響力進行領導活動的領導者 除此,另一種釋義為 1 正式領導者一般是工作領袖,非正式領導者往往是情緒領袖。2 正式領導者和非正式領導者可以集於一身,也可以分離。...