1樓：體制內的安全員
現實生活中存在著各種關係，而職場關係搜戚正是這眾多關係當中比較特殊的一種，不過，在職場關係當中還存在著一種關係更為特殊，那就是體制內人與人之間的關係。體制內工作雖然也屬於職場的一部分，但是其和職場還是有著較大的區別，特別是涉及到體制內上下級關係，這個時候更加複雜，處理不好往往會給工作造成很多的困擾，那麼，體制內越級彙報影響大嗎？一般來說，體制內最忌諱越級仔指彙報。
首先，對於體制內的工作來說，每個人都有著自己的工作崗位，而且因為其個人的職務不同，對於事物的看待也自然不同。在體制內工作，其知曉的資訊範圍和職務有著比較直接的關係，在這種情況之下，每個人去做相同的事情，考慮的因素自然不同，所做出的最終結果也自然不同，而在這種情況之下，因為工作的原因貿然越級彙報，最終只能給大領導造成該同志不成熟的印象。
同時，對於體制內的單位來說，有著比較嚴格的構架，在這種情況之下，作為領導自然希望每個職工都遵守這種規世悔矩。一方面，對於體制內的單位來說，領導的權威本就來自於單位的組織構架模式，在這種情況下，作為基層的職工直接越過直屬領導向大領導彙報，這本身就是對體制內執行方式的藐視，也是對體制權力執行方式的藐視，這種行為沒有哪個領導會喜歡，因為只有每個人都遵守規矩，權力才能順利執行。
另一方面，即使是涉及到具體的工作，選擇越級彙報也是不可取的。對於上級領導來說，其對於具體業務並不是很熟悉，即使熟悉也多來自於其下一級的彙報，在這種情況下突然遇到越級彙報的情況，大領導的內心都是有著反感的情緒，畢竟越級彙報的東西很多時候在其本人來看很重要，但是站在領導的角度來看，只要分管的領導做好自己領域的工作就可以，上級領導要的僅僅是結果而已，因此，從這個方面來說，即使是越級彙報也很難達到自己期望的結果。
最後，對於體制內的越級彙報，基本上都會對自己產生不好的影響。越級彙報的職工本身就是不遵守體制內的運轉規則，今天可以越級向領導彙報，明天就有可能越級向更大的領導彙報，因而不會得到領導的重視，也不會有領導會喜歡，而且體制內的工作都是有著明確的負責人，在這種情況下，越過直屬領導進行越級彙報，本就是不符合自己的工作職責。總的來說，在體制內工作需要做好自己的工作就可以，完成自己的工作職責就好，不要覺得自己很厲害，更多的是因為其知道的資訊有限才會形成這樣的「認知障」。
2樓：安妮的心動錄目
肯定會有一些影響。會讓自己的領導特別的討厭自己，感覺自己不是乙個特別懂得尊重別人的人。
3樓：劉心安兒
會的跡桐，這樣的話就會給上級領導營造乙個特別不好的形象，然後也會被針對譁州鋒，也有可能會給你安排一些特別亂晌難的任務。
4樓：小美生活小集錦
是會對自己產生一定的影響，因為每個部門都是有負責任的，所以必須要先經過自己的負責人。
5樓：小豆子子梓
我覺得會對自己產生一定的影響的，所以我們一定要注意這個問題。
為什麼越級彙報是職場大忌？什麼情況可以越級彙報？
6樓：好久上課上課
在職人員場，這也談不上一定是好與壞！可是按恰當的作法換句話說以主要領導的觀點，最好下邊單位各個部門中間，有話好商量，實際承擔管理的某車間領導幹部與生產製造職工也好，有關部門科室領導與辦事員也好，都應將生產製造安排，科室每日任務職責分工或在權益調整上這些問題按總公司總體目標及有關規章制度，安排佈局得安安穩穩，萬事亨通，簡單一句話即按流程走。既便在以上問題上起些問題，造成職工間的分歧，也可以在單位領導幹部仔細認真剖析協商，有效安排下就地解決。
一般也不允許分歧上繳，可以就地平心靜氣地處理，緩解分歧所形成的矛盾。因此不錯地落實進行總公司下發該車間或單位科室的生產運營每日任務，使上一級主要領導安心。初入職場有管理流程。
一級管一級，一級對一級承擔。通常情況下，務必向自身的立即負責人彙報。越級彙報，便是毀壞初入職場工作中紀律，造成資訊傳遞錯亂，在上級部門中間挑撥離間。
越級彙報，是對立即負責人領導幹部影響力的不重視，是考驗領導幹部權威性的個人行為，不是服從安排的個人行為。
那麼做，必定造成負責人的牴觸，不益於和負責人優良工作中影響的建立。在職人員場，非特殊情況，不能搞越級彙報。正所謂功高蓋主，子公司老闆對這樣的事情心存不滿意，多次敲擊，之後黃副總經理在許多事兒上跨級立即向集團總裁報告。
集團總裁在一年後確定建立施工總承包企業，和別的子公司及海外公司同級，由黃副總經理擔任一把手，從而變成集團公司近二十家子企業最年輕漂亮的一把手。
所以說，越級彙報的確是忌諱，但要區別狀況，做好了就變成好事兒。我終真實經歷說可以越級彙報，但並不代表就毫無顧忌，想說什麼便說什麼了。實際什麼能說，哪些不能說，你越級彙報的情況下，可一定要注意了，假如你一著不慎，講了不應該說的話，那麼，反倒會產生很壞的危害，這一點一定要留意。
自然，越級彙報這樣的事情，在職人員場終究是非常態狀況，肯定並不是對誰都適用的，因而做為報告者，一定要轉變觀念哦。
7樓：是顧言吖
要知道越級彙報會讓你的上司產生一種不舒服的心理。這樣的做法會導致資訊錯誤的傳遞。也會讓上級的管理十分不好進行。
這是職場的大忌，如果這件事情非常的緊急，你找不到上級領導，但又非常的嚴峻，可以越級彙報。
8樓：金牛愛仕達
這樣會讓你的直屬領導覺得你可能看不慣他，或者對他有意見，才會越級上報；我認為是在直屬領導不在單位，或者是出現了緊急情況。
9樓：小徐說民生
這樣的做法是非常不好的，而且也會影響到公司的管理，所以是職場大忌。只有在威脅到公司的發展的時候，才能夠越級彙報。
體制內越級彙報，會對自己有什麼影響？
10樓：懶散的夏季
會引起公司領導的反感，會影滑轎響和上毀讓薯級之間的關係，會造成上級和領導之纖者間的矛盾，違反了公司現在的規定，對自己以後的工作有壞處。這些都是會有的影響。
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