公司領導來調研,下屬該說什麼,領導來調研,我該怎麼說

2021-03-03 20:27:36 字數 3154 閱讀 3676

1樓:唐梓軒軒

看調研的目的是什麼

切忌亂拍馬屁

現在很忌諱這個

把領導想要了解的方向提前搞清楚,做細緻的調查和準備沒準有機會露一手,但不要太明顯。

領導來調研,我該怎麼說?

2樓:王淑麗

領導來調研,我該怎麼說?

我想你可

能是部門領導,如果領導來調研的話專,你可以正常大大方方的去接屬待領導,向領導介紹你們科室正常的工作以及平時工作的安排,每個人的職責範圍都可以向領導介紹一下,介紹完之後可以拿一些平時的工作資料,讓領導檢查一下就可以了,要做到落落大方,這樣才可以。

領導下基層調研,應該說些什麼? 5

3樓:飄零下線

有的領導幹部下基層調研,坐著小車上看看就走,到了點上,聽聽彙報就結束,偶爾說兩句不疼不癢的話。說是深入群眾,實則蜻蜓點水,浮在表層。因此下基層調研,必須具備務實精神,在調研過程中多與父老鄉親溝通、交流,潛下心來,去收集百姓心聲,基層情況,群眾建議;想群眾所想,急群眾所急,叢集眾之智,解群眾之難題,辦群眾之所需。

具備節儉精神,嚴防「眾星捧月「現象。有的領導下基層,住著星級賓館,吃著山珍海味,實地調研也是車輛成排,隨從成堆,挺著大肚皮,揹著雙手,度著方步,在下級的簇擁下,讓記者拍兩個鏡頭完事。因此下基層調研就應該輕車簡從,少陪同,甚至不要陪同。

本著少給基層添麻煩的思想,自費吃住,節儉調研。放下架子,不講官話,這樣才能拉近與群眾的距離,讓他們講出真心話、瞭解真民意,與幹部群眾之間建立深切的魚水情。 具備求真精神,嚴防「弄虛作假」現象。

有的領導下基層,領導照本宣科的念稿子,下級提前安排好「群眾演員」,群眾發表意見就是為領導政績大唱讚歌,把調研活脫脫演成一出欺上瞞下的「鬧劇」。

因此下基層調研,要懷著對群眾的真感情,力爭去看真面貌。要 「不提前安排行程,走到哪兒看到哪兒」,進村入戶在炕頭上與群眾座談,到鄉親家裡隨訪拉家常,拉近與群眾的距離。只有領導幹部捧著真心下去,一舉一動都滿懷對百姓的關懷,由心底而發的尊重群眾、相信群眾、依靠群眾,調研才能出實效,群眾才能尊重你,相信你,擁護你。

4樓:諳達丹米咪

多觀察,多聆聽。 你只要提出領導沒涉及到的問題就行了,這樣就算這類問題不重要,但一定讓領導對你有所改觀!~

公司總部來調研我所在的部門領導,我該如何發言

5樓:匿名使用者

這活我幹過,很可能是一次幹部摸底,你的領導多半要升了,如果你與領導沒有深仇大恨的話:

1、回顧一下,這幾年你的領導最出彩的幾件事;

2、領導對你工作和生活的幫助;

3、領導的興趣愛好(當然是好的);

4、領導的缺點(當然是無足輕重的)。

簡單一點,不要用官腔。

其實,以你的地位,總部的特派員對你的發言,基本是左耳朵進右耳多出,只要不是檢舉揭發,就都是浮雲了。

6樓:匿名使用者

如果你打算在這個單位呆下去且你的領導也不是很差,多多說好話。即使有問題也不能說。

公司領導下專案調研要求每個人發言我該怎麼說才好 10

7樓:匿名使用者

如果自己確實有想法,那就直說。

如果自己沒想法,或者不想貿然發言造成麻煩,那就先聽一聽其他人的發言,然後根據情況發表自己的看法......

上級領導來調研,該發什麼資訊

8樓:魔導軟麵包

一般來說,領導來調研,不是發「資訊」,就是出「簡報」。「資訊」短小,記事概略;「簡報」較長,記事稍詳。假如領導級別不高,譬如是上級單位處、科等部門副職,調研題目不大不熱,調研時間不長,發「資訊」即可。

假如來調研的領導級別較高,譬如是上級的一級班子成員,或主要部門正職,或調研題目重大、熱門,或調研時間較長,或本單位有主要領導陪同,一般來說就要考慮發「簡報」了。不管是發「簡報」,還是發「資訊」,一般要根據調研題目的不同歸入某個相應的公文類別。譬如,上級領導是來調研宣傳工作的,就應歸入《宣傳工作資訊》或《宣傳工作簡報》。

各單位、各系統的公文分類有時存在很大的差異,但在運用原則上基本是相同的,希望以上意見能對你有一些參考價值。

9樓:匿名使用者

你說的發資訊是什麼意思?詳細點。

領導調研是什麼意思?

10樓:angela韓雪倩

調研是調查研究,含有解決專項問題的意思,而且是在自己的下屬地考察是學習觀摩的意思,一般也是帶有專專案的的,一般是在外地考察。

調研與考察區別:

1、重點不同:考察重點是察,而調研重點是研。考察是領導等到某地方考察**,只是走一圈看看情況。

而領導調研是考察完要給出具體的解決方案,對工作作出指導。這就需要領導必須也是業內人士,說白了就是同行的專家。視察可以是大領導不是本行業的人員;

2、考察工作和調研工作,其最終要求的結果也有所區別。考察工作可以向被視察單位提出批評意見和建議,但不一定要形成文字報告;調研工作卻一定要形成文字報告,要對調研原因、目前的狀況、存在的問題和需要改進的意見等形成詳細的文字報告;

3、考察和調研是二種不同的工作模式。如果說考察是一種工作彙報、總結,是一種淺層次,泛泛的考察,那麼調研工作就是一種讓人大代表更深入接觸實際,更持久關注調查物件的履職行為。

11樓:116貝貝愛

意思就是領導調查研究。

指通過各種調查方式,比如現場訪問、**調查、攔截訪問、網上調查、郵寄問卷等等形式得到受訪者的態度和意見,系統客觀的研究分析,對各產業未來的發展趨勢予以**,為投資或發展方向的決策做準備。

1.調研就是對大量一手市場調研資料的深入分析,全面客觀地剖析當前行業發展的總體市場容量、市場規模、競爭格局、進出口情況和市場需求特徵,以及行業重點企業的產銷運營分析,對各產業未來的發展趨勢做出準確分析與**。

2.幫助企業瞭解各行業當前最新發展動向,把握市場機會,做出正確投資決策和明確企業發展方向。調研的目的是獲得系統客觀的收集資訊研究資料,為決策做準備。

12樓:藍藍的天空

領導調研

就是領導接收到很多類似的問題

想到相關部門去調查研究

以便解決問題

13樓:四角の羊

我的理解是調研是找茬.考察是取經.

來公司快月了,一直領導都不安排工作給我,這是為什麼

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您好!我過年以後回公司上班,被公司調崗,沒有調崗通知。請問一下 這樣可以維權嗎

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