人力資源工資薪酬怎麼做,人力資源部 薪酬標準怎麼定啊

2025-07-13 06:05:18 字數 1591 閱讀 5325

hr怎麼做薪酬調查?

1樓:網友

(1) 購買薪資報告;這個很多企業都在做了,我們也就不細講,不過因為薪資報告購買費用比較高,建議可以聯合幾家一起購買,以節省費用支出!

2) 應聘摸底法;適有於基層崗位,比如說導購、前臺等,這裡我就拿傢俱市場導購舉例!我想要了解杭州市場導購的基本工資和業務提成情況,可以冒充乙個身份,提前把一些資訊想好,然後到就近的市場裡面,走進乙個品牌店,問他們現在有沒有在招導購,說自己是哪個店哪個品牌的,但不要離的太近的市場,最好不要是同個類目的,然後就說自己想換一家單位,不知道他們的基本工資多少,提成怎麼發放的,乙個月能拿多少錢,是拿個提還是拿門店整體提成等!

3) 人才網同行業對比;雖說現在很多企業都會把工資寫面議,但是還是有很多企業為了能夠更好的招人,會把工資寫出來,這裡面會有乙個訣竅,比如說寫的是4000-6000,這種工資跨度比較低的,一般是比較實在的資料,一般在4500到5500之間,而看到有4000-8000這樣的工資標準的,這家公司的工資標準基本上是在4000-5000之間,為了能夠吸引比較好的人才的眼球,所以會把上限寫的比較高!而且這個可以每個月在招聘或薪酬制定中進行收集。

4) 人力資源公司的免費資料;很多人力資源公司為了能夠與企業長期建立良好的合作關係,在每年的年底到第二年年初都會進行乙個市場的薪資調查,雖說會有一些出入,但對於企業的薪酬調查的資料分析也可以做為一種參考,因此和比較大的人力資源公司建立一定的合作關係也很重要!

人力資源部 薪酬標準怎麼定啊

2樓:網友

看這個位置的價值多少(包括現在的潛在的)在定就出來了不同地方有不同的**!

人事部薪酬專員主要做些什麼?

3樓:白銫鉫菲

薪資 考勤 勞動合同 績效考核。

hr 怎麼做薪酬調查

4樓:網友

可以通過同行業同職位的人員瞭解。通過第三方接觸過的企業瞭解,或通過獵頭。通過本公司的老員工對同職位瞭解,通過自身公司的目標和重視程度來了解,因為有的公司待遇很高或很低不一定適用自己的公司職位。

還有福利可以多方面給員工,不一定是固定工資,可以有其他激勵方式,如報銷,獎金等等。

人力資源企業該如何做好公司薪酬體系?

5樓:網友

薪酬體系是個複雜的系統性工程,一般兩大要求,對內公平,對外具有競爭力。對內公平,就是要客觀評價每個崗位的價值,客觀評價每個人的業績表現,同時注意激勵的方式,比如績效工資,技能工資等。二,要了解市場**和行業情況,結合企業發展階段和盈利水平,制定合理的薪酬水平,第三,制度方面注意合法性。

6樓:寇薊謖沽

薪酬管理是企業的重要組成部分,管理好薪酬可以增強企業員工的工作信心,激發員工工作積極性,從而提高工作效率,可以考慮用薪太軟,可以快速幫助企業建立完善的薪酬體系。

7樓:通坎勻戮

薪酬管理在人力資源企業管理中是最為核心的一環,是最費時也是最費力的一環,可以用薪太軟薪酬智慧型雲saas系統,可以有效緩解薪酬專員的工作壓力,保證員工都按時收到工資。

請問人力資源許可證年檢怎麼做,人力資源許可證年審需要什麼資料。流程是怎樣的呢?

不同地區可能會有不同,一般如下,1 你需要領取一張年檢申請表,一式三份 2 去年的年度工作總結 包括年度業務開展情況及相關資料 人員變動 遵章守法等情況 一式二份 3 人力資源服務許可證 正 副本原件。4 工商營業執照 或 事業單位登記證 副本原件及影印件。5 人力資源服務機構在職從業人員登記花名冊...

現在做人力資源中介咋樣,現在做人力資源中介咋樣?

1全部其實時機基本沒了,早5年還行吧。但是事情都不是絕對的,如果你具備做這項工作的能力和時機,並有潛在合作伙伴,不妨試試!您好,人力資源包括的範圍很廣,你有人脈是可以做的 付費內容限時免費檢視 回答1 中介一般是招聘基層崗位,比如工廠操作工 酒店廚師 保安等。2 人力資源公司從招聘來說,相對層面高一...

護理人力資源配置怎麼寫,人力資源配置怎麼寫

各單位個崗位要切合實際!人力資源配置怎麼寫 摘要。人力資源配置怎麼寫。問一問自定義訊息 人力資源配置措施怎麼寫 你好,很高興能夠解答您的問題,企業人謹蘆力資源配置的目的及意義 企業人力資源的合理配置,即使人力資源與社會生產資料有效結合,充分發揮其生產能力,則人力資嫌森源轉變成了現實中的勞動生產力,從...