1樓：木已和尚
人力資源管理分六大模組：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關係管理。
2樓：鼎立英才教育
模組一：企業人力資源戰略規劃與組織設計。
模組二：全面薪酬管理及激勵機制。
模組三：工作分析與職位評價。
模組四：人才招聘面試與員工錄用。
模組五：基於戰略的績效管理。
模組六：員工培訓與職業生涯規劃。
模組七：企業文化建設與組織競爭力。
模組八：企業重組、併購中的人力資源整合。
3樓：我叫註冊
招聘與配置，培訓，績效考核，薪酬與福利，人力資源規劃。
4樓：匿名使用者
共分為六個板塊，分別為：人力資源規劃，招聘與配置，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，勞動關係管理。
人力資源的五大模組是哪些？
5樓：乾萊資訊諮詢
人力資源規劃、招聘與分配、培訓與發展、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。人力資源規劃的基本內容如下：1 .
建立組織機構；2.企業組織的調整與分析；3.企業人才供求分析；4.
制定企業人力資源制度；5.人力資源管理費用預算的編制和執行。
6樓：三七愛種花
是六大模組，人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關係。
1、人力資源規劃。
狹義：企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，進行人力資源供需**，並使之平衡的過程，實質上它是企業各類人員需求的補充規劃。
廣義：人力資源戰略規劃與戰術計劃即具體的實施計劃的統一。
2、招聘。招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘職工採取自由競爭的原則。
3、培訓。培訓就是培養+訓練，通過培養加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。國內培訓主要以技能培訓為主，側重於行為之前。
4、績效。績效，是一種管理學概念，指成績與成效的綜合，是一定時期內的工作行為、方式、結果及其產生的客觀影響。
5、薪酬。薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。
6、勞動關係。
勞動關係是指勞動者與用人單位依法簽訂勞動合同而在勞動者與用人單位之間產生的法律關係。勞動者接受用人單位的管理，從事用人單位安排的工作，成為用人單位的成員，從用人單位領取勞動報酬和受勞動保護。
7樓：網友
人力資源確切的分為6大模組。
一、人力資源規劃。
二、員工招聘與配置。
三、績效考評。
四、培訓與開發。
五、薪酬福利管理。
六、員工關係。
還有的劃分得更詳細的分為9大模組，但是這個不權威。。
人力資源有哪些模組 你知道嗎
8樓：來雲悔
1、人力資源一共有六絕基大模組，分別是：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。
2、人力資源（hr）是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。許多企業就非常重視人力資源的管理。人力資源管理就是指在具體的組織或企業中，為了提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的管理。
3、hr（human resource）各大模組的工作各有側重點，但是各大模組是緊密聯絡的，就像生物鏈一攔敗樣，任何乙個環節的缺失都會影響整個系統的失衡，所以，hr工作是乙個有機的整體，各個環節的工作都必須到位，同時要根據不同的情況，不斷地調整工作的重並衡謹點，才能保證人力資源管理保持良性運作，並支援企業戰略目標的最終實現。
請問人力資源許可證年檢怎麼做，人力資源許可證年審需要什麼資料。流程是怎樣的呢？
不同地區可能會有不同，一般如下，1 你需要領取一張年檢申請表，一式三份 2 去年的年度工作總結 包括年度業務開展情況及相關資料 人員變動 遵章守法等情況 一式二份 3 人力資源服務許可證 正 副本原件。4 工商營業執照 或 事業單位登記證 副本原件及影印件。5 人力資源服務機構在職從業人員登記花名冊...
人力資源包括哪幾個板塊，人力資源六大模組有哪幾個？
很多大小型企業都會有專門的人力資源部門，主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發，同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試，還是從事人力資源相關的工作，您都要弄清楚人力資源配培訓模組有哪些。不少企業人力資源部門，負責的內容是比較多的，特別是對於人力資源的培訓...
人力資源四大模組是什么，人力資源四大模組是什麼？
很多大小型企業都會有專門的人力資源部門，主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發，同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試，還是從事人力資源相關的工作，您都要弄清楚人力資源配培訓模組有哪些。不少企業人力資源部門，負責的內容是比較多的，特別是對於人力資源的培訓...