1樓：網友
工資和能力相稱的，如果你覺得他能力值那麼多，那你就加，如果覺得他能力不值那就不加；如果確實如你說的那樣，你應該能招到乙個比較好的人手！
2樓：
1.消極的方法：
告訴對方你對他的工作不是特別滿意，已經加過一次了，近期不再加薪，願意做就留下，不願做就自己辭職。
2.積極的方法：
你讓對方拿出加薪的理由，看是否合理。然後你指出對方工作的不足，接著提出你對其工作的目標和要求，讓對方繼續努力並有提高，當達到這個目標要求後再加適當的工資。
3樓：左谷蘭
要求加薪的員工一般來說還是比較自信的，這種自信**於他們對企業的認識。
如果企業存在這樣那樣的問題，他們提的建議可以幫助企業創新的話，加薪也無可厚非。但是，我們的主管人員一般由於這個那個方面的原因推三阻四，沒有，積壓情緒，加薪也是他們選擇跳槽的理由。
找他們好好談一談，把心中的想法說出來，加薪的問題或許可以迎刃而解。
4樓：網友
我覺得他如果有所值的話，你可以考慮下。
公司加薪挽留員工，應該留下嗎？
5樓：潛達忍護璨
公司加薪去挽留員工，在這個時候，如果員工覺得自己可以接受這個薪資的話，那麼我們也是可以選擇留下來。但如果我們覺得老闆家的也並不是自己想要的，那麼我們就可以選擇不留下來。<>
如果說大家覺得是可以留下來的，那麼我們就可以選擇留在公司當中，當乙個老闆肯加工資挽留你，那麼就證明了你在這個公司當中有著非常重要的位置。在這個時候，大家如果覺得老闆給自己條件，自己是有一些看不上，覺得自己能夠獲得更高的工資的話，我們也是可以跟自己的老闆談條件。因為我們是有這個權利去跟老闆談條件的，大家也是可以去談試一試，如果大家覺得這個薪資已經非常不錯了的話，那麼我們就可以選擇留在這家公司當中。
因為在這家公司當中，我們已經非常的熟悉了整個工作的過程。如果大家選擇重新找乙個公司的話，可能還需要一段時間去進行適應，而且工資可能也沒有這麼高，所以在這個時候留下來跟老闆談工資的話，也是能夠獲得更高的薪資。因為我們不管是在什麼地方工作，無非就是能夠獲得更高的工資。
那麼在這個時候，如果老闆肯定沒加薪的話，就留在這家公司當中，這樣的話，老闆不僅會非常的尊重，而且我們也是能夠拿到很高的工資。<>
建議大家一定要仔細的去考慮一下，因為不是什麼公司老闆都會加工資來挽留我們。在這個時候，我們應該把握好機會，不應該得寸進尺，或者是做出其他的事情。如果大家覺得這家公司當中自己乾的是比較愉快的，只是因為工資的原因，自己不想留下來的話，那麼，我們通過老闆的加薪也可以選擇留下來。
6樓：養生丫丫
公司加薪挽留員工，我覺得應該看員工的離職原因是什麼，如果是因為薪資問題離職的，那麼公司加薪挽留的話，就應該可以留下，畢竟公司做出加薪，說明自己還是有自己的價值可以值得公司肯定的，另一方面也可以體現自己對公司還是有創造價值的，所以如果只是因為薪資待遇離職的，公司加薪的話應該留下，因為並不是每個人公司都會給其加薪的機會。
7樓：愛仕達各色
不應該留下，如果留下來之後就會讓自己的處境變得特別尷尬，而且通過加薪資的方式留下來之後，也會引起反感。
8樓：植卣記棕接站
加薪挽留員工，覺得應該看員工的離職起因是甚麼，若是是因為薪資題離職的那麼加薪挽留的話，就應該或許留下，畢竟做出加薪，聲名自己還是有自己的價或許得必定的另一方面也可。
9樓：蕊曦學姐
不應該。因為公司給你加薪挽留你，可能是因為沒有合適的人來接替你的崗位，一旦找到別人替代你，你就會被公司邊緣化。
不想給員工加薪還想留住員工，你們公司都有哪些留員工的方法
10樓：和樂蕊
企業給員工加薪原因是多方面的，某些專家還說企業運營要「劫貧濟富」，這話讓人聽著就來氣，但這就是資本的遊戲規則。要是那麼輕易的加薪了，就不會有這個提問了。
扯遠了，常見的不加薪還想留住員工的方法分兩種，一種是為員工提供更好的待遇和保障，也更容易留住員工，比如管吃管住，節省了員工的開銷，花的少了存的就多了，在員工看來是達到了和加薪差不多的效果；
另一種是通過不正當手段，碰到這種公司趁早走人。很不幸我遇到過這種。之前碰到一家公司，入職沒多久告訴我有個培訓，培訓結束給證書，公司掏培訓費，我尋思白賺的培訓不去白不去，報名沒兩天，老闆又說必須在公司幹夠三年，否則培訓費用自理，當時我還是有點猶豫的，畢竟那個證書含金量還不清楚，經過多方打聽，發現只有這個行業的一部分業務適用，而且發證單位不是國家人力資源部門，就是個名牌大學某個學院的技術認定證書，說明你有這個技術，但無法靠證吃飯。
可以說是一文不值甚至還要背鍋的證書！況且培訓費用還貴，乙個月工資！也就是說，為了這乙個月工資你要在三年裡背鍋還要對老闆俯首帖耳，而且能提出這種建議的老闆，絕對會在兩年半的時候想盡一切辦法逼你走，這樣他就省了乙個月的工資還能在兩年半里儘可能地榨取你的價值。
我是看穿了立馬溜了，但對於剛入社會的大學生，在這裡給你們提個醒，遇到這種事勇敢說不！你不勇敢沒人替你堅強！
11樓：網友
用感情攻勢，增加一些遊戲活動，讓新員工感受到很開心。
不想給員工加薪還想留住員工，你們公司都有哪些留員工的方法？
12樓：持正向善的境界
人性化管理 ，使用福利留住員工等。乙個和諧的公司，在員工有解決不了的事情的時候，大家互相幫助 ，可以留住員工 。如果公司的福利待遇很高 ，年過節必有禮品相送 ，員工就會對公司忠誠度高 ，可以留住員工 。
13樓：芴玥
乙個公司，員工的質量是非常重要的。但是有些公司既不想給公司加薪，又想要留住員工，這樣的想法簡直就是天方夜譚！我認為想要留住自己的員工，不僅能夠在薪資上犒勞對方，還可以通過組織活動，讓員工愛上這個這個公司！
14樓：手裡捧著那窩窩
我們公司會給員工很多福利，比如生日福利、節假日福利，這些福利都是一些實用的生活用品，員工們都很喜歡；除此之外公司每乙個月就會組織員工去團建，每次團建都是按照人均500的標準，真的非常贊。
15樓：辦公室大秘
我公司的基本工資及各項福利待遇都居於同行業中上等水平為了留住員工，可以採取增加培訓或外出考察學習的方式。這些方式都會讓員工終生受益，是員工非常願意接受的福利待遇。
16樓：五月
不想給員工加薪但是還想留住員工，我們公司會提高員工的福利待遇，在節假日的時候都會送上禮物，體恤員工，對他們十分好。
17樓：可可
應該瞭解員工為什麼離職，因為「解鈴還須繫鈴人」。對待員工要「多理解少責備」。給員工適當的福利和休息時間。組織員工外出或參加相關技能培訓，深感公司有發展空間。
18樓：全心全意的小陳老師
把伙食和住宿待遇適當提高。伙食變得更加豐盛，飯菜變得更好吃；住宿條件變得更好，空調熱水器等裝置一應俱全，讓員工捨不得走。也可以讓假期變多，每個月多放幾天假，但工作量不變。
19樓：小自信
如果是工作好的員工會給員工漲一些工資，同時會給他們開出很好的條件只要他們願意待在這個崗位上，讓他們看到公司的誠意。
20樓：三四么洞洞么
可以給員工畫大餅，說公司未來的前途是非常好的，而且有乙個非常高的職位，可以為優秀的人留著。
21樓：催二蛋
a級的企業打造a級的員工，a級的員工在a級的企業工作，a級的員工領著a級的待遇。算計員工最後就是算計自己。達不到待遇的話就要了解員工想要的是什麼。
企業的理想不能滿足員工的夢想永遠留不住員工。
22樓：春季的風啊
我們公司會在節假日的時候給我們發放很多的禮品，我覺得我們公司這樣的做法非常的好，這樣很多人都沒有走的打算。
23樓：網友
我們單位留住我是因為中午管飯，五險二金，有年假，法定節假日休息。
請教，員工加薪問題，員工要求加薪怎麼辦 怎樣處理員工加薪
老闆是個聰明人的話也會看出是因為工資問題而導致員工扒敗辭職，但是由於老闆從經濟的角度看又不是很願意加工資給員工，盯此乎就沒有什麼反應。我認為應該私下讓員工找老闆談話，或用手機發個資訊或寫封信，低於最低工資標準的凱悉話可以向當地勞動局反應。除國家出臺的最低工資線以外，企業的加薪大多是由市場來決定的。一...
員工要求加薪該如何面對，面對員工的加薪要求，應該如何應對？
在進行年終加薪評估與確認時，應考慮未有加薪的員工可能的訴求。1 情景描述 通常情況是年終評議進行加薪，但不是全部員工都得到加薪 又或者加薪的幅度不同。即使某位員工沒有獲得本次加薪，也不見得他的工作就是 一落千丈 很可能是因為本次整體加薪幅度太小，從而使該員工失去了加薪的機會。另外，如果該員工的薪酬水...
剩菜該不該留？剩菜怎麼儲存？
我覺得剩菜不應該留，一些剩菜再放一晚上的時間，就會滋生許多的細菌，而且如果人類再吃了這些剩菜的話，會經常誘發一些疾病。我認為剩菜最好不要留下，這是因為吃剩下的剩菜長時間和空氣接觸會產生一些質的變化，如果你再吃的話就會讓你的胃產生一些不適等等。我覺得是不應該留的，因為有的時候吃剩菜會造成腸胃出現問題。...