1樓：求註冊
主動性，主動性是指管理者在衫團工作中不惜投入較多的精力，善於發現和創造新的機會，提前預計到事情發生的可能性，並有計劃地採取行動提高工作績效、避免問題的發生、或創造新的機遇。不能積極主動地前進，不敢為人先，集體的成績就會受到限制。如果生產管理人員不能對企業的總體績效產生積極的推動作用，就是在為自己的事業自掘墳墓。
衡量生產管理人員工作成效的標準之一就是要看其個人主動發起的行動數量。在這一點上，生產管理人員與衝卜彎浪運動員頗為相似或弊橘。衝浪者只有趕在浪潮前面，才能夠精彩地衝向岸邊。
而如果每次都慢半拍，就只能在海里起起落落，等待下一波浪濤的到來。走在時代前列需要真正的努力與積極性。
執行力，現在很多的企業都面臨著執行不到位的問題。好的產品要好的策劃，好的策劃要好的執行，好的執行要好的團隊，好的團隊要好的生產管理人員。執行力的強弱，是衡量乙個團隊戰鬥力強弱的重要依據，也是生產管理人員勝出的乙個要素。
個人執行力是團隊執行力的基礎，而基礎的關鍵是生產管理人員的執行力。生產管理人員作為地方區域的決策者、領導者，承上啟下，非常的重要。作為總部、你的上級，他們的決策、行銷推廣方案下來了，都希望得到100%的執行，如果你及你的團隊在執行的過程中，常是打折，他們是怎樣想的，還會提拔重用你嗎，怕更多的是懷疑你的能力，更換你吧。
企業的生產管理者一定要不斷的去提公升自己，這樣才能更好的把企業發展好，企業的發展需要生產管理人員的付出，這樣的企業才能獲得機會，管理者的能力對企業的生產也是有很大影響的，我們要不斷的提公升企業生產管理人員的個人素質和能力。
提高管理者素質的途徑有哪些？
2樓：網友
提高管理者素質的途徑有很多，以下是一些常見的方法：
制定明確的職責和要求：為管理者制定明確的職責和要求，使其明確自己的任務和目標，以便更好地履行職責。
提供充分的培訓和支援：為管理者提供培訓和支援，幫助他們掌握必要的管理技能和知識，以提高管理效率和質量。
建立有效的激勵機制：建立有效的激勵機制，為管理者提供適當的激勵和獎勵，以激發他們的工作熱情和積極性。
提供充足的資源和支援：為管理者提供充足的資源和支援，使他們能夠更好地履行職責，提高管理效率和質量。
總之，提高管理者素質的途徑有很多，企業可以根據自身情況和需求，選擇合適的方法來提高管理者的素質和能力。
重新生成。
身為管理者應該具備哪些素質，作為一管理者，應該具備什麼樣的素質？
1 勇於承擔責任 世界上有兩種人，一種人在努力的辯解，一種人在不停地表現。做主管的要儘量地表現，少去辯解，要敢於負起責任。當出現問題時，看看是不是自己的原因?當準備去請教你的上司時，先自問一下，有沒有負擔起自己的責任，是不是非進上司的門不可?總之，要時刻記住一句話 管理者如果想發揮管理效能，必須得勇...
論管理者應具備哪些素質和能力，論一個管理者應具備哪些素質和能力
一 基本素質 基本素質是管理者必須具有的基本能力。1 作為社會企業的管理者，在思想上必需具備正確人生觀和價值觀。同時，還要有高尚的道德情操和良好的職業道德信譽，所作所為要符合社會的道德規範和職業規範。人生觀和價值觀的重要性體現在管理者對關係到大是大非問題的重大決擇取捨上。2 管理者在企業中起著領導作...
如何提升管理者的執行力學習心得，如何提高團隊執行力學習心得
我們經常會聽到工作質量差 效益低 執行力不強等字眼，要怎樣才能提高工作質量 工作效益 增強執行力，其實大家都想解決這方面的問題，也提出了一些舉措。只是因人的思維不同採取的方式不同 執行力度不同收到的效果不同而已。如何提高執行力，從以下幾方面淡淡我的認知和體會。一 在管理者與員工間建立信任 作為管理者...