如何讓離職員工成為企業的財富
1樓：網友
那麼，如何對待離職員工呢？乙個有眼光的企業，一定是把離職員工當作一種寶貴的人才資源來經營，並把員工與企業的每乙個接觸點當作企業的價值創造點，這就是人才的延續管理，也是一種高明的人才戰略。 離職管理從留人做起 離職管理的根本目的是通過離職面談和自我反思找到企業機制存在的問題，從而打消員工的去意，建立歸屬感並踏踏實實留在企業裡。
企業需要做的是離職前的預防，通過一系列措施留住企業需要的人才，主動控制離職率。即便是企業控制不了的離職現象，也要在制度、流程上，防止員工離職時對公司造成較大的影響。草木皆兵地對待離職現象是不可取的，企業完全可以掌握主動權，關鍵是提前建立人才的保留及離職預警機制。
讓離職員工留下完美的「尾流」 坐在航行輪船的船尾甲板上，可以看到輪船前行時形成的尾流，根據尾流就能判斷出輪船的運**況。對人而言道理也是一樣，當員工在公司服務的時候，他也會留下一條「尾流」，當員工離職的時候，這個「尾流」也會停留一段時間。觀察「尾流」的狀況，可以分析組織的航船是否正常執行。
企業對離職「尾流」的分析，非常有利於透視企業深層次的管理問題，找到企業改進與變革的突破口。 離職面談：將員工的心永遠留在公司 離職面談是指在員工準備離職或已經離職後即將離開公司時，企業與員工進行的一種面對面的談話聊天方式。
其目的在於從離職員工那裡獲得相關資訊，以便企業改進工作和維繫與離職員工的良好關係。離職面談通常由人力資源管理部門負責實施。成功的離職面談可以給企業帶來顯性和隱性的雙重收穫，比如，維繫雙方關係，預防不利行為，獲得真實心聲，提公升公司形象，放眼未來合作等。
保持聯絡，讓員工成為回頭客 企業可以建立乙個離職員工關係管理資料庫，存蓄企業所有離職員工的資料，並保持適當往來讓員工感覺到企業關懷，同時歡迎跳槽的優秀人才重返公司效力。因為僱用一位離職員工所花費的成本往往只是招聘一名新人所需費用的一半，而且返聘員工可以很快融入原有的文化進入發揮自己才能的工作狀態，避免了新人進入後從不適應到逐漸適應的磨合期。另外，優秀員工願意重返企業，是他們對企業及企業文化的認同。
離職員工也是一種財富，最好用人性化的方式，給離職員工留下良好的口碑，將員工當成好朋友看待，這能使離職員工重新感受到企業的優越性，他們將可能成為公司最主要的「客戶」。
祝福離職員工的話，對離職員工的祝福語
給辭職員工祝福的話精選。1 在這十字路口，讓我們再一次握手 道一聲 珍重，朋友。2 願我們之間友誼長存，祝你在未來的日子裡夢想和生活同行。3 願你在今後的人生道路上一帆風順，事業有成。4 一天的攝影留念嗎？我的瞬間意識只連同閃光燈一起亮了 你的倩影留在底片上，同時烙在我的心靈裡。5 我的朋友，我們要...
如何有效的管理離職員工的工作交接事項
制定每個崗位的崗位職責，以及處理的工作範圍，在員工離職時需要整理交接清單，每一項交接完畢之後即可辦理離職手續。並且員工離職必須提前一個月申請。按照員工進行輪崗，相互直接熟悉工作內容。這樣就算一下沒有招到人一樣可以將工作完成。不至於某個崗位上員工離職之後其他人不懂如何做。員工交接工作一定要安排監交人,...
祝福離職員工的話語，對離職老員工的祝賀詞
祝福離職員工的話語當然是祝福她最快得找到好的工作，待遇能高一點兒。這樣就可以。對離職老員工的祝賀詞 1 地球是圓的，今天的離別是為了他日的重聚。2 別離，是有點難捨，但不悵然 是有點遺憾，但不悲觀。因為我們有相逢的希望在安慰。3 相會再別離，別離再相聚 秋風吹曠野，一期只一會。我會珍惜你我的友情，更...