怎樣與領導交往？
1樓：關關說教育
1、從全天時間的選擇看，與領導的交往最好安排在上午或下午剛上班的時間。
因為這個時候，通常領導還沒接觸其他工作，精神和情緒都處於較佳的時刻，這時去彙報工作，他會耐心聽取；去請示工作，他會認真答覆。如果要下班時，去找領導，一是可能因為長時間的勞累而心緒煩躁；二是因為可能下班後有約會或其他安排，來交談他肯定心思不在，至少不會全心全意聽彙報。
2、在領導中漏上班時較空閒、心情好的時間。
如果當發現領導哼著小曲，悠閒的品著茶時，就可以大膽的進去報告了。因為他此時一定沒有急著要辦的工作。
例：
公司小張因為報表出錯，整日擔憂害怕，聽說領導正在辦公室哼著小曲，我們就慫恿他趕緊去找領導解釋，小張即刻帶著忐忑的心情過去了，先輕輕敲門，得到允許後進去了。
果然，領導見了他非常熱情，讓坐、倒茶，並關心問他：「有什麼事要談嗎？」於是，他把前幾日自己犯的錯誤報告給了領導，並說重新準備了乙份，讓領導再從重新過目。
結果領導果然沒有發脾氣，雖然不悅，但也同意了！
3、在領導娛樂放鬆的時間。
公司有一位職員，他選擇了同領導打桌球的機會並且在領導連贏兩盤的情況下，跟隨領導來到辦公室，提出個人成長進步的相關要求，領導欣然答應，表示儘快給予研究決定。其實，有的人願意在休息時間、業餘或節假日，同領導打橋牌、下象棋、玩撲克。
這並不是拍馬屁，只是為了增進上下級感情，主要是為了方便工作，試想如果抱著「萬事不求人」的態度，很少接近領導，就是有事，也不願到領導那裡去。領導要乙個資料，也讓資料員、收發員送去。結果導致無論大小事都賣祥爛得到領導辦公室鄭重其事地去彙報、去請示，覺得成功的可能性有幾成呢？
4、有些特殊情況不妨到領導家去談。
當然，一般工作上的事千萬不要到領導家去談。因為這些最令人反感，總往領導家裡跑的人，無論去幹什麼，總會留下溜鬚拍馬，或別有企圖的印象。
但是有些特殊的事，在機關沒有機會坐下來說，就可以利用業餘時間去領導家去談，這樣宴首說話清靜、方便，也能將事情說得更清楚、更透徹，前提是跟領導之間已經有了一定的默契，否則千萬不要私自蹲守在領導家門口。
5、總結
總有些人想與領導交往，卻又不講場合時機。比如，有的人在開會時非要每次都坐在領導的身旁，一邊開會，一邊同領導咬耳朵。大家看著很不舒服，認為他（她）是有意討好領導。
就是領導本身，也不見得舒服。
職場上，怎麼樣才能與領導相處？
2樓：交光浪公尺步
1. 建立良好的溝通：
與領導保持積極主動的溝通是非常重要的。定期與領導交流工作早昌進展、遇到的問題以及需要支援的事項。展現你的工作成果和價值，同時接受和反饋領導的指導和建議。
在溝通中保持誠實、透明，並尊重領導的意見，這樣可以建立起互信和合作的關係。
2. 展現專業能力和合作精神：
在工作中展現出自己的專業能力和責任心，對待工作認真負責。與同事和領導保持良好的合作精神，樂迅激於幫助他人並展現團隊合陸昌扒作的態度。在工作中展現出積極主動的態度，願意承擔責任並解決問題，這樣會贏得領導的認可和尊重。
3樓：網友
職場上，想要與領導相處，最好還是先了解領導，觀察汪簡領導和其他同事的相處方式，尊重領枯陵派導，聽從領導的安排，認真完成領導交代的任務，能為領導排憂、儘量為領導著想，沒賀。
4樓：網友
在職場中應該與領導多多溝通交流，積極配合領導完成相應的工作。
如何在職場與領導相處？
5樓：搞不來乙個名字
第。一、資源利用。
每個人都有自己獨特的個性，對事物的理解也會有所不同，因此在工作中，與領匯出現分歧時在所難免的。
但是當這些分歧出現的滲喚時候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要積極主動地去和領導溝通協調。如果協調不一致，那麼就要學會利用自己身邊的資源。
這些資源可以是人，可以是物，也可以是技術，最關鍵的是通過利用這些資源，去讓自己與領導的觀點都能達成。
二、達成共識。
在職場上，當你和領導意見不合時，旦喊搭不要一味的想爭個對錯，而是要試圖與領導在意見和想法上保持一致。其實，我們能平時所做的工作都是和領導領導的利益掛鉤的，完成工作自己得到領導的獎勵，領導得到公司的獎勵。因此，在與領導意見不合時，要和領導達成共識，完成你和領導兩人的共同目標，這才是工作的重要意義。
三、變換角度。
當我們與領導意見不一致的時候，其實可以嘗試從其他角度來解決問題，比如從領導的領匯入手來解決這個問題。只要有能力讓他認可你的觀點，那麼你的直接領導也就不會再跟你有分歧了，就算有他也不會很針對你。
四模拿、拿出成果或實際證據，給領導重新決策的機會。
當你提出了方案a，領導卻讓你執行方案b的時候，文章建議，這時不用急著說服他，如果情況允許的話，兩個方案都做。兩個方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一點分析。在向領導彙報時，可以跟他說明，他想要的方案，你已經做好了，你也多做了別的分析，發現方案a的可行性更高、效益更好。
用實際的對比，給領導乙個重新決策的機會。
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不畏懼權利才能讓領導清楚你和他是平等的，不能總是畏懼，你一個勁往後退，他肯定往前進，其次還要和領導互補，他做不了的你能做，解決領導的痛點，這就讓領導覺得你特別有價值，並尊重你，把你當回事。1 忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他 擁戴他 聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已...