1樓：檳榔汐
談判嘛 ，首先要確定你是不是有必要去和領導溝通，跟領導嘛，如果到了談判的地步，那估計你們的關係就已經不是很好了。 確定了你的理論能站住腳以後，找乙個合適的時間和場合去溝通（建議還是用溝通或者交流這些詞語）。
以上是基於你是這個領導的下屬，如果是領導和另外的領導談，那就無所謂的，當成朋友一樣去聊天就可以了，你既然做到了領導，基本的東西不用贅述了。 希望對你有所幫助。
2樓：職場導師
您好！ 和領導談話，首先是態度的問題，一定要擺正位置，只有擺正自己的位置，態度才不會出問題。作為下屬，我們對領導說話一定要恭敬，謙遜，客氣，只有態度端正，說出的話才會中聽，說話的口氣才會顯得尊敬而謙虛，領導才會認真傾聽。
有的領導喜歡什麼事他都想知道，差一點沒彙報到位的話就等著穿小鞋，而有的領導只要事情的結果，不會過分計較過程，實際工作中，根據領導的個人風格，而選擇不同的處理方式。
其次是內容。一般來說，領導都比較忙，因為和領導談話的內容一定要提前想清楚，條理清楚，簡明扼要。要和領導談幾件事，具體每件事是什麼，怎麼處理，現在處理到什麼程度，下一步將採取什麼措施都要有個腹稿，而不是臨時想到什麼說什麼，甚至要想到相關事情的處理方案，對發現的問題，提出自己處理的想法，提前想出預案，以供領導做決策參考。
再次是談話技巧。在口氣上語文上多用請示、彙報，比如「領導，這兒有個事向您彙報一下」，「這個事您看怎麼處理合適」。在給領導彙報的時候，要提前想好各個方案，並逐個分析各方法的優缺點，找到合適的解決問題的方法。
當自己的意見和領導的想法相左時，要遵從領導的意見，畢竟他才是領導，他才是負責人，他才有決定權。一定不能和領導槓起來，除非不想幹了，或者你有比他更牛的背景，不然吃不了篼著走，他有的是整你的方法，也許整不死你，但是會讓你窩心、憋屈、無奈、苦悶。
如何與領導談工作 與領導談話技巧？
3樓：阡陌上花開
與領導談工作的內容準備。
1、瞭解對目前崗位的適應性。即自己是否適應目前的崗位工作，來了之後，對新崗位有什麼瞭解？與之前想像的有沒有不同？以前的工作對目前崗位工作開展有什麼優勢？
2、對目前崗位的情況，還有哪些不瞭解？不適應的？如果對新崗位存在不瞭解與不適應的地方，有哪些方面領導可以幫助自己的？
這個時候，可以請領導幫助自己開展工作，領導的職責就是：要把下屬「扶上馬，送一程」。 但請領導幫助、支援的時候，要掌握好「度」，即分寸，不要讓他覺得自己根本不能勝任崗位。
3、對未來開展崗位工作有哪些想法。即在新崗位上，自己對開展工作有沒有什麼新的建議與想法？有沒有好的工作計劃可以幫助業務發展？
在與領導談工作的時候，談話內容可以從這幾個方面，結合自己的工作情況準備一下。 與領導談工作的溝通技巧 當然，與領導談工作，不光要準備內容那麼簡單，也要適當地注意工作中的溝通技巧，與領導談話技巧，如：注意傾聽、恰當讚美、不說壞訊息、換位思考、乾脆地應答、委婉地拒絕等，也要靈活地表現。
如何和領導談判
4樓：懂視生活
1、提出訴求。
值得擁有想要的東西，所以當者早希望工作上能出現某個方面的改善時，找個時間和老闆說出來。
可能想要加薪或者公升職，或者其它職位上的改變，但如果不提出了就沒有人賣嫌並會聽到訴求。
2、保持簡單明瞭。
用最簡單的語言，清中跡楚地表達你的意圖，和希望看到的乙個特定結果。
3、保持真誠。
確保讓對方感受到你說這些話是真誠的，你非常希望看到某個改變，而且是由根據的。
4、保持熱忱。
當想要說服別人接受某個看法時，自己。
如何和你上司談判
5樓：懂視生活
1、與上返念級領導談判，通常要選擇非正式地點而不是辦公室。在辦公室裡面談判，多數是漏嫌困工作內容，一旦進入辦公室就沒有辦法開玩笑或談論家常，活躍氣氛，再溝通正式問題，獲得肯定的機會有可能增加。
2、給領導乙個臺階，讓上司敢於給出機會。
3、開高走低。上司提要求時要抬高自己所提出的要求，並且一次性提出來。當需要根據公司的實際情況與上司的性格特點來實施。
4、把控雙方的態度。與上司談判時要注意態度，與直接上司談論事情或與非直接領導談判，態度都必須端正者侍。 領導的面子很重要，領導重。
如何找領導談事
6樓：小蕾蕾愛生活
找領導談話開頭應該：
1.自然點，一定要顯得自然放鬆的，千萬不能緊張的，不就是領導嗎，我們同樣都是人，所以要放鬆開來去交流。
2.氣勢要在，要覺得你是有氣勢的，氣勢就是說明你是有一定的能力所在的漏早，同時你也不能太傲慢。
3.想清楚在說話，你不能和領導說話鏈搜慧的時候沒腦子的，你要把事情或者想說的話，想清楚瞭然後再說的，這樣領導才會喜歡。
4.要圓滑，對待領導那麼你要學會圓滑點，不能得罪了他，要不以後有你好日子過的，要領導覺的你做事比較放心才好。
5.能力體現，在領導面前，一定要顯示出你的能力，這樣領導才能更好的去提拔你，讓你去以後有更好的發展。
6.要真誠，和任何人說話都要真誠，尤其是自己的領導，我們一棚答定要真誠的去面對。說話的時候同時要注意禮貌用語。
如何與客戶的老闆談判
7樓：夜桖
我職業生涯中最大的一次提案失敗，是對上海萬科的乙個普通的專案策劃案，因為那天的會場意外地出現了乙個人：上海分公司的老總。
看見客戶的大老闆走進會場，相信大部分人都和我有同樣的感受：巨大的心理壓力和一點點的興奮感，等於100%緊張。
那時，我已經掌握了客戶提案的很多技巧，比如用講故事的方法吸引大家的注意力，但正是這個技巧，讓我遭遇了滑鐵盧。
事先準備好的故事才講了乙個開頭，就被「霸道總裁稿褲」無情地打斷，他面無表情地說：「直接說結論塌坦吧」。
我一下子被打懵了，竟鍵衫簡然出現了十幾秒的冷場，等我回過神來正式開講，大老闆已經開始和鄰座的人交談，並且一直持續了整個提案過程。
結果可想而知：「方案不成熟，回去再想想。」
大部分員工在與高出自己兩個級別以上的大老闆面對面時，都無法抵擋那種無形的壓迫感，造成發揮失常，就像我們上學時，面對不苟言笑的校長時的感受。我稱之為「大老闆恐懼症」。問題是，它是如何形成的呢？
直面恐懼是對付「恐懼症」的最好辦法，下面，我將帶領大家進入乙個假設的案例中，深入恐懼的源頭——大老闆們的內心世界。
a計劃，乙個由貴部門主導、幾個部門協作完成的大專案，它的方案在經過無數次通宵達旦的討論和彙報演練之後，今天將正式向大老闆彙報。如果通過，未來兩年，貴部門將成為公司業績增長的明星，專案成員公升職加薪的機會將成倍增加。
而你，就是這個團隊中既微不足道又不可或缺的一員。
而且，今天的彙報中，你將有一次發言的機會，時間是5分鐘。別小看這5分鐘，這應該是你生平第一次有機會讓ceo、兩大副總、三大總監，十來個中層經理同時聽你推銷乙個想法。
所以請記住一件事，這些人一天工資是你一年的薪水，如果你不能理解他們的思維方式的話，那麼，你給公司造成的損失將比以往任何一次都大。
你的領導整你,如何與整你的領導談判？
8樓：
摘要。你好，要談判的話，首先你要有談判的籌碼，領導如果有什麼見不得光的東西被你掌握的話，為了保住職位，領導也許會和你談判，答應你的要求。
你的領導整你，如何與整你的領導談判？
你好，要談判的話，兄御態首先你要羨源有談判的籌碼，領導如果有什麼見不得光的東西被你掌握的話，拆族為了保住職位，領導也許會和你談判，答應你的要求。
公司領導不待見你，甚至給你段仔穿小鞋，想要與領導有談判的籌碼，必須要增強個人能力，尤其是業坦畝務水平。只要你的工作握信汪能力足夠強，崗位不可替代，公司離了你會出現大問題或者業績大幅下滑，那麼你就可以告訴領導，你再給我穿小鞋，我會讓公司付出代價。
關鍵還是要本人工作能力足夠強才能取得談判的籌碼。
如何和你上司談判
9樓：書厹絢
擴充套件你的思維 增加你的知識 你不能改變他 所以還是改變你自己吧]
10樓：死女人
總之主動性不免 也許你的閱歷不夠深 建議多看一些書 拓展自己的見識]
11樓：大玩笑
埋頭苦幹做好你的本質工作，讓上司找你談，話題就該他找了。呵呵]
如何去和人談判
12樓：匿名使用者
首先自己要有自信、接著不要給自己壓力、還有和對方談判的時候就把對方看作平常人。
怎樣與領導談話，如何與領導談工作 與領導談話技巧
與領導談工作的內容準備 1 瞭解對目前 與領導談話技巧 湯夢娟 與領導談工作的內容準備 1 瞭解對目前崗位的適應性。即自己是否適應目前的崗位工作，來了之後，對新崗位有什麼瞭解？與之前想像的有沒有不同？以前的工作對目前崗位工作開展有什麼優勢？2 對目前崗位的情況，還有哪些不瞭解？不適應的？如果對新崗位...
怎麼和注重細節的領導相處，如何把握和領導談話的細節？
和領導的相處過程中，一定要注意相處的細節，比如領導的一些想法，自己要幫助領導實現。和領導說話一定要面向領導。謙虛謹慎的傾聽等等。會很累。你得時時刻刻察顏觀色，時時刻刻揣摩領導的心思。付費內容限時免費檢視 回答您好，提高溝通能力，無非是兩方面 一是提高理解別人的能力，二是增加別人理解自己的可能性。那麼...
如何與領導處理關係，怎樣和領導處理好關係？
不畏懼權利才能讓領導清楚你和他是平等的，不能總是畏懼，你一個勁往後退，他肯定往前進，其次還要和領導互補，他做不了的你能做，解決領導的痛點，這就讓領導覺得你特別有價值，並尊重你，把你當回事。1 忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他 擁戴他 聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已...