1樓：匿名使用者
沒話找話武功祕籍：
1。隨便引出個話題（工作以外的），看看他是怎麼說的2。仔細分析他的表現，尋找他感興趣的突破口3。抓住突破口，以此引申更多話題
武功心法：
1。要拐彎抹角的讚美他
2。在他說的起性的時候，懂得傾聽，不要和他搶話，就讓他滔滔不絕的講下去
3。最重要的就是每次談話都要獲得一些關於他的一些別人不知道的喜好或習慣，以便以後好好加以利用
2樓：匿名使用者
因為領導也覺得和你沒有話 摸不透你 那你先觀察領導和喜歡的人聊些什麼 然後找領導感興趣的話題試著和領導聊一聊 剛開始可能聊不上幾句話 但時間長啦 領導就會覺得和你有共同的話題 說不定領導還會來找你先說呢
3樓：
會來點事,看臉色行事,時間長了領導欣賞你了,關係就會很融洽不會那麼陌生,所以就不會覺的沒話說了,
4樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
5樓：羅學基
1.慢慢同領導來講講笑話.這樣就可以了.
6樓：
我也有同樣的煩惱，跟領導在一起就不自覺地談工作，一臉的嚴肅，看到其他同事和領導有說有笑好羨慕啊
如何和領導溝通
7樓：匿名使用者
如何處理和老闆的關係
在公司裡，最重要也是最先要考慮的關係——與你老闆的關係。要防止在這方面犯錯誤，你，只有你是需要培養與發展這種關係的不二人選。老闆有權僱傭你，就有權開除你，你沒有必要來改變他或她的方式來適應你的態度與價值觀。
換句話說，你要努力工作來適應老闆，否則要準備「捲鋪蓋」回家了。
老闆與僱員關係學中的明智先哲——peter f. drucker 在他的書中指出高估了你的上司，是有益而無一弊的。也就是說，要對你的上司做出較高的評價，因為人的潛意識中自然會流露出只同你尊重的人達成共識，並對他顯示你的忠誠。
但另一方面，你低估了老闆的能力，這也是一種冒犯。老闆一般對此是很敏感的，必然會導致你不能再與他或她共同工作的結果。
a. 理解你的老闆 也許最好的方式就是開始理解你的老闆也是個人，人總有弱點和優點，也會不時地被我們所遇到的各種財務與個人問題困擾著。同時，也要認識到你僅僅是老闆團隊裡的一員。
老闆並不擁有你僱員的一切，反而你擁有老闆的一部分工作。因此，你的任務就是適應老闆的工作習慣，日程安排，未來計劃與目標。
與老闆相處的規矩十分簡單：首先，取決與你面對的是讀者還是聆聽者。由於大量的時間要花在與老闆的溝通上，因此能一下子發現最好的途徑是很重要的。
讀者」偏愛寫成書面形式的資料——備忘錄與報告，那麼試圖在與老闆交談之前先給他們讀點東西。
喜好聆聽的老闆，通常會說：「我的門永遠敞開」、「如有任何問題我總願意與你溝通」。這樣，你就可直接進去與他談話，他們可能對書面文字有一點「感冒」。
此外，人的表面可能具有欺騙性。近來老闆正在研讀管理書籍，彷彿表明他更願意與僱員接近，但事實上，他還是不願多接觸僱員，而寧可多化點時間在備忘錄與報告上。在你打報告時，要通過老闆的表象看到真實的意圖。
一個宣稱辦公室門永遠敞開的老闆，卻是一天之內發兩份備忘錄。一個表示永遠有空的老闆，除了十分必要的情況外，其實並非真的願意與僱員交談，因為他和你交談時，總是匆忙地處理其他事情。如果你的老闆也如此，你還是多寫備忘錄或便籤的為好。
其次，與老闆相處之道非常重要的一點就是永遠不要把老闆弄糊塗，或使他大吃一驚。換句話說，永不讓你的老闆顯得呆傻。避免這一點的最好方法是讓老闆與你的工作「並肩前行」。
你手頭的工作，或即將要處理的專案，都要讓老闆知道。如果任務要延期，你負責的事出了問題，更要讓老闆在第一時間瞭解，並且與他**如何解決的方案。
使老闆一直保持知情權，並幫助他們有效地安排時間。永遠在有準備的情況下進入老闆的辦公室。你不必準備好每個細節——這樣你就顯得羅裡羅索，但對討論的主題得胸有成竹。
對專案執行走了樣，或工作不能按時完成的任何藉口都可能害慘你。一旦你覺得須要對專案進行外援，在最終期限到來之前，與老闆商討。如果你確實需要延長時間來完成任務，那也得事先徵得老闆同意，而不是拖到最後一分鐘。
最後，如果老闆答應過你的事而沒做，有必要的話，你可以禮貌地提醒他，給老闆一個緩衝的機會去做。
永遠不要冒犯老闆。對於一個帶點自我意識有進取性的僱員來說，永不冒犯老闆是有一定難度的。但是生意場中的生存法則就是要求你永不冒犯你所服務的那個人。
要指出的是，在當今競爭激烈的工作環境裡，充分自信有時也是十分必要的。但經常很自信，在老闆或團隊里老資歷人面前就顯得傲慢自大或自以為是了。
請記住你的老闆通常會比你更全面掌握公司的資訊。他可能與你分享這樣的資訊，也可能不想讓你知道。你意識到這一點，就以放鬆的態度對待老闆，可使你遠離許多麻煩。
如果你的老闆突然一定要你用他的某種方式做某個專案，而你只能去執行了
在與老闆相處時，有幾個好的謙虛的表現技巧。
首先，是全神貫注地聆聽，讓老闆有時間來講述他的計劃與客觀情況，而不是推進你自己的。
其次，用非批評的方式把事實告訴老闆。偶爾，你還是會被派去做某項棘手的事——老闆把「門」關得死死的。這就不是推進你意見的好時機。
相反，只說事實，讓老闆瞭解情況。如果你一直固執己見，會惹得老闆不高興，即使你是無敵意的，也可能對老闆造成冒犯。
第三，要清楚自己的被動地位。你可能幹得更出色，也有一些強有力的管理措施可使公司增加效益。如果老闆因公司經營不佳，被撤消一些管理範圍，但這不是公開提及這些措施的最佳時機，顯然這樣的提及也會對一個被削了某些許可權的老闆造成冒犯，應儘量避免，而多多安慰你的老闆。
8樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
9樓：桓秀梅鮮妝
不善於拍馬是好事也是壞事。和自己的領導溝通首先要先了解領導的平時接觸的事和物，領導遇到難題了，給予好的提議，等等等等！教是教不會的，靠自己領悟！
10樓：匿名使用者
這是欠缺自信的表現，簡單的辦法是見到老闆時先不要著急說話，表情自然一點，不要緊張，和老闆說話時先聽聽他怎麼說的，思考一下再說自己的看法~平常注意和同事多溝通，看看他們怎麼和老闆講話的`
11樓：匿名使用者
這是一種膽怯的心理！！！你也沒有犯錯誤，怕他幹什麼?他也不吃人，把領導當做朋友或知己習慣就好了！！
沒事常聊聊工作問題，溝通時間常了你就會擺脫這種心理障礙的！我相信你沒問題的！
12樓：匿名使用者
不喜歡的領導想去溝通你是什麼目的？
好果想改變他，事先做好準備，展示你的才華，拿出你的本領，最好有實際成果，讓他改變！
如果你改變不了別人，那末就反思自巳，改變你自巳！
調整好心態，從領導者角度考慮，改變自巳以平常心去溝通！最後會有料想不到的結果！
13樓：匿名使用者
你這個情況，我剛畢業時候也會。因為感覺自己剛出來，好像心裡老怕說錯話似的，所以每次說什麼都覺得可能說錯，都很沒底。然後又覺得那是自己的領導，感覺跟領導說話，會低一級似的。
後來就想著，這樣也不是辦法每次有什麼要彙報的：1.先打好草稿，2.
自己在私下多對著鏡子說幾遍，練習下，3.自己平時多收集一些專業的資料備用。關於怎麼降低對領導的恐懼，首先可以瞭解下領導的愛好和性格，平時多主動和領導打招呼，久了，就會慢慢拉近距離，自己的壓力也不會太大，自然說話也不會太緊張。
加油吧，會克服的。
14樓：文魁說
怎樣和領導溝通，才會讓領導喜歡你？高情商的人都這麼做
怎麼樣去和領導溝通？？
15樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
16樓：匿名使用者
1,首先不要畏懼，膽怯，經常向領導彙報工作2.自己有什麼想法或者有什麼建議可以直接找上級參考，也可以以書面的形式讓領導批閱
3.不要怕受批評
4.上下班或者在其它地方主動和領導打招呼問好
17樓：匿名使用者
帶著謙卑的態度，交流中要專心，在工作時間內除非領導首先提出，不要談工作以外的事情，有不明白的地方要儘早問，不要過後才去問
怎麼和上級領導溝通？
18樓：職識學徒
職場中要掌握的本領有很多，溝通是一項硬本領，不管是工作中與同事的工作交流還是跟領導的彙報溝通，溝通的重要性是顯而易見的。
案例：小田與小張一起入職，小田發現自己好幾次跟經理溝通的建議都沒有被採納，而小孫提了一次建議就被經理採納了。碰巧，這次新員工的實習情況報告由小田與小孫兩個人一起來負責，小田為了讓經理採納自己的建議，把報告都列印出文字稿來，「如果經理沒有聽清楚我的彙報，那我就直接把文字稿給經理看！
」小田在心裡想著，到了下午經理讓他倆到辦公室來討論下報告的情況，小田搶先發言，胸有成竹的跟領導進行了長篇大論式的彙報，最後，還把文字稿遞給經理讓經理看，小田看了看經理，發現經理面無表情，把文字稿只是往桌子上一放，沒在說什麼。小孫在彙報的時候，按照自己的邏輯根據報告情況並結合自己的建議，簡單明瞭的進行了彙報。聽了小孫的話，經理點點頭，提出幾個問題後，最後決定把小孫的建議寫到報告裡面去。
溝通時，能不能說到問題的本質也就是關鍵點是最重要的。上面案例中小田說了很多，是典型的想的明白，說的混亂。經理每天都很忙，如果有時間看報告，還會讓下屬進行彙報嗎?
小孫把握住了溝通的關鍵也就是說要點，說重點，語言簡練才能讓被溝通的人很快接受。所以，經理才會最終採納小孫的建議。
人與人的溝通不是自言自語，如果資訊不能很好地送達對方，讓對方接收到，那麼資訊的輸出就是失敗的。
跟領導進行溝通要先說結論，再說理由，最後是行動計劃。也就是我們最常說的是什麼、為什麼、怎麼辦？
與人進行溝通最重要的是真誠與傾聽，要多聽少說，自己先去明白，在用方法去讓別人明白。
另外，跟領導溝通不管結果如何都要以領導的意見為準，作為下屬你思考的是一個點，而領導思考的一個面。
19樓：
職場中，和領導溝通是一門藝術。如果你不懂得和領導溝通注意事項，很可能就會毀掉你在領導心中的印象。如果你掌握了方法，你就會得到事半功倍的效果，我們應該如何和領導溝通的，主要從以下幾點入手：
第一，瞭解你的領導是什麼樣性格的人。有的領導只注重事情結果，在跟他彙報工作時要注意簡潔明確，速度要快。若你過於拖沓，領導會覺得你能力不足，也不會有耐心聽你說完。
另外，如果領導是一個非常注重細節的人，那你應該給領導多列舉資料，這樣也能夠增加你在領導心中的印象。溝通之前，先看看領導是什麼樣的人，在採用對應方法與其溝通；
第二，及時向領導彙報工作。不管領導是什麼樣性格人，要及時彙報工作進展，這也是展示你的好機會。如果有了差錯，也能及時制止，避免繼續惡化；有做得好的地方，也正好是彰顯你能力的時機；
第三，平時好好工作。如果你在職場中平時不好好工作，在和領導溝通時，領導也不會給你好臉色。
總之，想在職場中獲得領導信任，並且能夠跟他順利溝通，最基本的前提是好好工作，輕易不要和領導以及同事發生衝突。職場生存，做人大於做事，不管是和領導相處，還是和同事相處，不要總是處處爭奪利益，多為他人著想，最後你獲得的才更多。與領導溝通是一門技術，做人也是根本。
如何和老婆溝通，怎樣和老婆溝通
你好同學，首先你能認識到這個問題很好，你很幸運遇到了我們。全國最正能量最專業的情感諮詢機構。如果我們當前和女生產生了矛盾從而無法溝通，建議我們先從自身去尋找問題，看自己是哪部分並沒有做好，才會使夫妻之間當前無法溝通。面臨這種問題我們不要過多苦惱，先從根本去反思 出現問題，相信你也能夠清楚，無法溝通不...
在酒桌上如何與領導溝通，要注意什麼
所謂知己知彼百戰百勝，例如，領導通常喝什麼酒喝多少領導喜歡聊什麼話題切記，要注意除了你們有利益往來的話題在酒桌不能提，只要酒桌上高興了，他自然知道要回報你的，都不是傻子，如果你在酒桌上就單刀直入，這樣沒有喝酒的氣氛了。再就是你自己的穿著，不能隨意又不能高雅於領導，所以事先做足功課，酒席間將是一種愉悅...
如何與女友溝通，如何和女友溝通？
我也不曉得說什麼好，男人一般。都那樣，我男朋友為了我找工作也想法設法離我家近點，可是他也不會說話，總讓我感覺不到他在關心我，所以我想你應該多多表達你的感受，說你愛她，其實我還是不曉得，我比你女朋友更慘，隨著時間推移，我還會忘了男朋友。所以你要和她多說說話，多多見面，沒什麼辦法。你可以逗逗他啊 不過不...