1樓：情感心理分析師晴天
可以委婉地跟領導溝通一下自己的想法以及自己想法可吵讓公升以帶給公司的好滑慧處，把意見給到領導，但也要說一句，不管領導如何做決定自己都是支援領導並按照領導的意思來公升老實行即可。
你表達了你的意見，同時又表達了對領導的支援，滿滿的在領導眼裡你是可以幫助他思考和執行的人。
2樓：邀請您暢遊知識的海洋
這個問題是比較讓人為難 我只能說出如果是我的話 我會怎麼選擇 供你參考 領導之間由於性格和行事風格不同 意見肯定是會有差異的 所以這樣的情形估計是時常遇見的問題 所以我正輪仿覺得你該有個屬於自己的立場 理性的分析具體的問題 從大局考慮誰的意見比較周密、全面、對整個團隊的發展更有利 就該聽誰的 但是對於你舉纖不欣賞的那位領導的意見 你該保有應有的尊重 如果他們之間能達成乙個共識的話 那麼不管你心裡是怎樣想的都要絕對服從 因為有些方面由於位置的關係是我們想到的 如果他們之間達不成共識需要徵求到你的意見時 你就該運用你的智慧具體桐讓問題具體分析 立場堅定、平和、理性的把你的道理和建議完整、真實的說出來。
3樓：菜籃子
把握和分析領導意見的方向和意圖，並結合自己的意見找出異同點 。在實際工作中發揚相同點，並代入（發揚）自己的工作作風緩跡（特點）櫻哪團。在不同點的工作上，結合自己的意見婉轉的對領導意見作出補充完善，在需要領導認同的範圍內和領導進一步溝通得到領導的信任和支援。
其實在實際工作中要 把握住關鍵點既什麼是自己需要負責的工作，什麼是需要領導負責的工作，在需要領導負責的地方得到領導脊橘的授權是主要的，也是工作能力的表現所在。
4樓：善良的劉小劉
那我物巨集覺得戚薯如果你想遵從領導的意願的話，那就不要再進行爭論了，如果說你原來領導是錯的，你是對的，那你就要據理力爭。高螞者。
5樓：熱麥哥
可以私下裡和領導將這兩種意見綜合一下。你可以單獨去領導毀碰辦粗戚公室找他，把你的一些意見表述給領導。此時你的態度一定要端正、謙和，你是去給建議巖餘陵的，不是去表功的。
你可以根據自己的意見，將領導的意見完善一下。
6樓：聰慧還聰明灬寶貝
掌握和分析領導意見的方向和意圖，結合自己乎嫌銀的意見找出異同。在實際工作中繼承相同點，並替代（繼承）自己的工作風格（特點）。在不同點的工作中，領導的意見結合自己的意見進行補充和完善，在需要領導批准的範圍內，通過與領導的進一步溝通，獲得領導的信者御任和支援。
事實上，在實際工作中，我們應該抓住關鍵點，即我們需要負責什麼，我們需要負歲宴責哪些。在領導負責的地方得到領導的授權很重要，也是我們工作能力的體現。
7樓：窗邊那傢伙
當和領導意願有分歧的時候，那必須理智薯逗、明智地隱藏自己的意願，數衡賣可以做一些合理的建議，向自己希望的方向爭取，但是絕不可強求，不要反客為攔念主，一定要搞清自己的位置。
8樓：砥礪前行
可以委婉地跟領導溝通一下自己的想法以及自己想亮公升法可以帶給公司的好並帆處，把意見給到領導，但也要說一句，敬蔽老不管領導如何做決定自己都是支援領導並按照領導的意思來實行。
9樓：網友
當個和梁襪領導意願有分歧的時候，怎樣處理這時喚激候在儘量尊重領導的情況下，不要說渣衫自己的觀點，使自己的觀點能夠得到領導的認可，這才是你解決問題的方法。
10樓：影視達人圈
適當委婉的表達自己的想法。
11樓：熱愛生活耶
首先，我會了解是哪純行裡和領導或者同事存在意見不合之處，發生衝突的背舉肆景做答譁是什麼，向對方詢問清楚他的內在想法和考慮的情況。
在瞭解大致情況之後，如果我仍然堅持我的觀點，那麼我會條理清晰、有理有據，並結合當下的業務情況和相關資料，向上級表達我的觀點，列點說明我的想法的可行性，爭取獲得對方的認。
12樓：網友
不管領導有多好，他都不會允許你在現場期待。譽橘滲除非你下定決心要離開公司，否則不要意氣慶脊用事，當著所有人的面指出領導的錯誤，也不要荒唐可笑，強迫領伍扒導表態。說「不」，還要注意場合。
私下和領導溝通，表達自己不同的想法，應該是最聰明的方式。
13樓：不愛吃甜瓜哇
當和領導意願有分歧的時候，要先冷靜一下，避免跟領導發生衝突，然後可以做乙個方案 跟老闆演講溝通一下。
14樓：來自歡樂谷仁慈的橘貓
和領導醫院有罩激分歧的時候。要以領導的意願為主，這是作為一名下屬最配慶基礎的乙個職業道理。領導管理，只物賣襪有服從他的管理工作才能進行下去。而不是以你的意志為轉移。
15樓：新模式說
有分歧他也是領導最終也會服從。
16樓：鎖上了
說的通就說 不行就吵他魷魚。
當和領導產生意見分歧時如何處理呢？
17樓：網友
你好！首選，要學會管理好自己的情緒。
其次，站在更高的角度看問題，或許領導是對的。
最後，發生意模此見不一致之後，要及時溝通，化解矛盾。
那麼，到底該如何這個問題呢？
第一，「服從是第一位」，面試要招聘乙個服從者和執行者，而不是「刺頭」和「對抗者」。一般可以這樣，我會堅決服從領導的命令和工作安排，但我也會思考自己的問題，學會站在領導的角度上看問題，爭取跟領導形成共同語言、建立共同信任，實現同頻共振。
第二，「服從不是盲從」，涉及到非原則性問題，我通常會服從領導意見。涉及公司原則性問題和根本利益，如果直接上級改鏈執行出現偏差，我會心平氣和，禮貌尊重地進行溝通說明利害關係。如果領導不同意我的意見，我希望通過公司正常管道向更高層級領導反映。
第三，「少講個性，多找共性」意見不一致時，先溝通解釋，積極與領導達成共識，形成共性，避免產生工作矛盾。請記住，要幫助領導完成工作，達成計劃，而不是滿足自己的「口舌之快」。完成領導的目標，才是共同目標，我和領導是利益共同體。
在職場上，下級跟領導意見不一致的情況是常有的事，最重要的是莫要與領導進行抗爭，幫領導想辦法解決問題，才是下級核碼孫的本分。這也是面試官想得到的答案和求職者入職後的結局。
與領導意見有分歧時應該怎麼辦？
18樓：樹下葉尾帆
如果我和上司意見不一致，我會先冷靜地分析問題，明確我和上司的分歧點。如果我的觀點是合理的，我會向上司提出我的建議，併為之論證，力爭讓上司接受我的想法。
一、資源利用。
每個人都有自己獨特的個性，對事物的理解也會有所不同，因此在工作中，與領匯出現分歧時在所難免的。但是當這些分歧出現的時候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要積極主動地去和領導溝通協調。
二、換位思考。
試著站在老闆的角度看問題前面我們分析到，站位不同會導致每個人的意見不同。
所謂知己知彼百戰不殆，你只知道自己怎麼想，不知道領導怎麼想，是達不到好的溝通效果的。所以我們可以嘗試從領導的角度出發，看看他的意見背後是怎麼樣的邏輯，有時候我們常常覺得領導的意見很匪夷所思，但是當你真正從他的角度出發，你就會發現，這麼做反而是最符合邏輯的。
三、敢於提出不同意見。
如果在理解對方的意圖後，綜合判斷還是自己的意見是正確，那應該嘗試去說服。但是要選好場合，注意建議的方式，突破口應該選擇對方特別關注的一些角度。比如管理系的上級，可能要從代價、結果方面，而技術系的領導要選擇方案的技術成熟度。
四、職場中，與領導之間的「戰爭」。
不要拖得太久，建議按照以上的步驟處理好分歧。畢竟作為下屬，與領導相處，是應該主動破冰的。
在和領導有分歧，如何處理？
19樓：小藍小笨蛋
不要急於否定領導的意見。
如果領導的某個指示剛說出口，你就立刻表示反對，領導一般都會產生逆反的心理。你可以等事情發展到一定程度，領導急需其他辦法的時候，再提出你的意見；或者等到領導心情好的時候，再把你的想法告訴他。
不管領導對你下達什麼樣的命令，都要用肯定、積極的來作為回應的起點。
如果不同意，則判斷後果是不是很嚴重，如果不嚴重，就按照領導的意見辦；
如果很嚴重，則再私下和領導談一次，仍不行，向領導的領導反映，仍然不行，保留意見，照領導的意見辦。
首先，我會私下和領導進行再次溝通，確認我和他到底是意見不一致的原因。領導可能比我更瞭解業務，所以我會向他問詢他的想法的出發點和考慮的情況。
2 如果我還是想表達自己的觀點，那我會有理有據，向領導說出自己對於這項工作認識，說明自己想要採取的方法，同時認真傾聽領導的想法和建議，3 如果領導也認同我的想法，那我會請教領導指示，儘快執行：如果領導不認同我的想法，那我也會敬職敬責完成領導的安排。
4 同時在工作進行的過程中不斷優化完善工作方法，保證工作的完成質量和效率，在工作完成後，將此項工作的整個完成流程進行復盤整理，方便後續的再次借鑑使用！
職場中，如果和領導意見有分歧該怎麼辦？
20樓：我是漸近線
工作中，一旦上下級之間出現分歧，情商低的下屬，由於不能良好地化解尷尬，常常會換來領導的針對，讓自己吃不必要的虧。如果你不想吃虧，那就看看情商高的職場人，在遇到領導的刁難時，一般是如何處理的？
不要讓矛盾擴大。
不管是不是領導的責任，作為下屬，都不能據理力爭，有些事情雖然有對錯之分，但是權衡利弊更重要，畢竟領導手裡有對下屬的生殺大權。很多人在遇到這種事情時，總是想著和領導魚死網破，根本不想自己的後路，多數都會把事情鬧大，要是讓領導記恨在心裡可就不好了，甚至還會牽連更多的人，要是因為自己的衝動弄得一發不可收拾，最終只能是自己被動離開公司；即便自己是有理的一方，同事們也不會支援你的決定，只會與你疏遠關係，畢竟大家都害怕給自己惹麻煩。
先要認可上司意見。
職場中強弱關係還是很明顯的，如果與領導產生分歧，不要急著否定領導。與領導爭論歷桐的目的不是對錯輸贏，而是主張更好結果，提高實際收益。作為下屬，要尋找上司可接受的溝通方式，如果你不認同領導的指示，不要情緒化，不要對著幹。
先求同，達成共識；再求異，解亂明決爭端。因此，不要太堅持自己的想法，要適時地讓出第一步，先認可上司意見，才能更容易達成共識。
提出有依據有支撐的建設意見。
公司中，領導是部門的第一負責人，有決策的權利。如果當你與領導的意見相左，可以在認可上司意見之後，再謙虛地提出自己有依據有支撐的建設性意見，但記住最終決策權在領導手中，不要據理力爭，提出自己的建議即可，採不是領導的決策，不要去幹涉。
重申肯定上司，強調善意。
有些年輕人在與領導相處時不懂得變通，遇到領導的針對，都是選擇據理力爭，一點都不明白大事化小的道理。想在公司裡走得更遠，應該學著調整自己的心態，改善自己的態度，能夠有效避免很多爭端發生。在提出肢陪坦自己的意見之後，無論領導是否，都要再次強調自己對領導的支援，對領導的意見的肯定，表達自己是帶有善意為部門與公司著想的。
職場中，與領導之間的「戰爭」，不要拖得太久，建議按照以上的步驟處理好分歧。畢竟作為下屬，與領導相處，是應該主動破冰的。
怎麼能和新來的領導處好關係，如何和領導處好關係？
1.沉默型上司 你得學會從他的隻言片語中找到他的要求以及他對你的評價.這就要求你在平時得多注意 少說話,多做事 2.挑刺型上司 這樣的上司,很難讓他說一個好字.而且就算你盡力了,並自我感覺良好,但他還是會隨時提出來小缺點來.在他眼中,沒有更好,只有最好.和這種上司相處,你得力求完美完美更完美.但事實...
在實習的時候應該怎樣和領導處好關係
當然了，一般領導也不會過多的去為難實習生，反而他們會給你很多工作上的建議和一些人與人之間的相處之道，虛心接受 不恥下問，我想如果你真心付出，領導也會看在眼裡，和你之間的關係也不會太差的。實習的時候和領導處好關係，就是領導讓你做什麼你就去做什麼，通常情況下領導是不會聽你的這些諂媚之詞的，他只看重你給他...
當領導跟你說好好做人的時候，你要怎麼回覆
見領導緊張是正常的，沒事多跟領導彙報工作，瞭解領導的喜好，領導也是人，工作時間必須尊敬，下了班就當朋友處，領導也不會排斥你，心態放好，又沒做什麼虧心事，怕什麼。我建議不要做違背自己性格和意志的事，否則你也痛苦的。做事認真，有原則，但不要讓自己不爽，是非對錯的事每個人有自己的價值觀，這事情是不需要別人...