1樓：土地婆婆講故事
一般情況下，小企業的股東與管理人的身份是合一的，即董事長兼總經理。但是隨著公司規模做大，代表股東利益的董事長難以靠其乙個人來完成對公司的管理，這個時候就要聘請職業經理人幫助其管理企業。
這種情況在現代企業理論中，被稱為「所有權與經營權的分離」，它在20世紀初才成為普遍的選擇，是公司制度在歷史上的一大進步，也被認為是現代公司制度的標誌。
所有權與經營權分離，比兩權合一有著兩點優勢：其一，兩權分離可以藉助資本市場的力量，突破企業發展的資本瓶頸，同時，使管理從完全的個性化轉變為科學化，克服股東自身素質不足對企業發展帶來的侷限；
其二，職業經理人能夠比較充分地利用企業內部資源與外部機會，實現資源的優化配置，為企業帶來新的發展機會，把企業帶向新的發展高度。
無疑，企業是現代經濟社會最重要的細胞，企業發展越成功，社會的發展就越好；而企業能夠發展成功的關鍵，就是所有權與經營權分離的公司制度。
讓公司制度從兩權合一走向兩權分離，成為美國企業走向崛起的重要基礎之一，也是美國經濟走向強盛的重要因素之一。隨著這些企業的全球化擴張，兩權分離的現代企業制度逐漸在全球得到認同和推廣，併成為現代公司發展的基礎。
總結：就說萬達吧，你覺得王健林自己乙個人能管理的過來嗎？如果王健林只有乙個商場，乙個樓盤， 可以兩權合一，但是到處都是商場，到處都是樓盤，他乙個人分身乏術，當企業做大之後就要進行所有權與經營權分離的管理模式，這樣更有助於企業做大，做好。
2樓：愛仕達各色
因為畢竟對方是專業的，可以帶領企業走的更好，畢竟乙個公司的股東也是比較多的，必須要統一意見。
3樓：夏見冬
因為這樣工作才可以有乙個清晰的規劃，並且股權的資本也受到了保障，而且也可以監督身邊的人，所以才會僱傭管理人。
4樓：撒的謊
主要還是因為他們自己沒有能力去管理公司，所以需要僱乙個專業的管理人幫助打理公司。
股東屬於在職員工嗎
5樓：沈楚雄
法律分析：股東並不一定為在職員工。如果股東在公司任職，存在勞動關係，則屬於在職員工。
法律依據：《中華人民共和國公司法》
第四條 公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。
第三十二條 有限責任公司應當置備股東名冊，記載下列事項：
一）股東的姓名或者名稱及住所；
二）股東的出資額；
三）出資證明書編號。
記載於股東遊老燃名冊的股東，可以含喚依股東名冊主張行使股東權利。公司應當將股東的姓名或者名稱向公司神虛登記機關登記；登記事項發生變更的，應當辦理變更登記。未經登記或者變更登記的，不得對抗第三人。
股東屬於管理人員嗎
6樓：木易法務
股東是否屬於在職員工，是股東相對公司之間的概念。股東因為履行對公司的出資義務或認繳出資義務而成為公司的股東，持有公司的股權。 股東可以參與公司的經營和管理，也可以聘請董、監、高等人員對公司進行經營和管理。
股東是否在職，要看股東是否參與公司的經營，是否與公司之間存在勞動關係。隨著經濟發展程度的提高，很多投資人股東並不參與公司的經營和管理，只是純粹的投資人股東，這樣的情況非常常見。 股東與公司之間屬於投資和被投資的關係，公司因為股東的投資行為而產生，股東身份也依賴於公司而存在。
股東是否屬於在職員工，要看股東是否在該公司任職或與公司存在勞動關係，如股東在公司擔任相關職務或與公司存在勞動關係，則該股東屬於在職員工。
控制股東是管理人員嗎
7樓：
摘要。親<>
您好，是的，控制股東是管理人員，如果沒有控股股東和實際控制人，那麼公司實質上的控制人就是管理層了。此時，如果管理層心眼兒好，貼心尊重股東利益，那實際上這種情況對公司而言也算是一件好事，不會因為股東之間的鬥爭損傷公司經營。這裡面做的好的比如平安、格力。
但是如果管理層居心不軌，總是想辦法從公司拿錢，那就壞事了。比如可以通過給自己授予大量要求極低的股權激勵完成把公司的錢變成自己的錢這一任務。
控制股東是管理人員嗎。
親<>您好，是的，控制股東是管理人員，如果沒有控股股東和實際控制人，那麼公司實質上的控制人就是管衫沒廳理層了。此時，如果管理層心察遊眼兒好，貼心尊重股東利益，那實際上這種情況對公司而言也算是一件好事，不會因為股東之間的鬥爭損傷公司經營。這裡面做的好的比如平安、格力。
但是如果管理層居心不軌，總是想辦法從公司拿錢，那就壞事了。或隱比如可以通過給自己授予大量要求極低的股權激勵完成把公司的錢變成自己的錢這一任務。
沒有控股股東，或者說控股股東持股比例低，還有乙個壞處就是容易被人在二級市場上收購，如果大家都覺得公司質量非常凳段好。比如2015到2017年的萬科事件，最後如果不是監管機構出手，萬科肯定不會是當前的萬科棗纖譽了豎首，比如當時已經成功被拿下的南玻。
控股股東是指在公司的談哪出資含兆碼額或者猜局是持有的股份佔總數百分之五十以上的股東。根據相關法律規定，實際控制人是指不是公司的股東，但是能夠實際支配公司行為的人。
為什麼管理者要服從股東呢？
8樓：功擾龍露
股東要求的是股東利益最大化，而企業管理層的目標是攔差企業利益最大化。
股東享有公司的所有權，公司經營通常由公司管理層負責。作為管理層為實現公司及自身利益常會與股東產生衝突；後果將使決策失效，公司利益受損。
比如年底分紅，股東想把企業利潤轉為分紅分到自己手中，而企業管理層想把利潤留在企業轉為下年度的資本來使用，這就產生了衝突。
股東想通過投資獲得更多的收益，管理者也想獲得更多的報酬，攔橘但是往往兩者不好均衡，但是可以通過監督與激勵的方法，例如：股東可以允許管理者購買公司的**，這樣管理者願意更多的使公司獲得更多的利益，管理者這也可以獲得更多的利益。
擴充套件資料。股東是指對股份公司債務負有限或無限責任，並憑持有**享受股息和紅利的個人或單位。向股份公司出資認購**的股東，既簡衡團擁有一定權利，也承擔一定義務。
股東有權依照法律、法規、公司章程規定獲取紅利，分取公司終止後，再分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金，繳納所欠稅款，清償公司債務後的剩餘資產。
股東能參與公司管理嗎
9樓：袁霄霄
依據我國《 公司法 》的規定，設立公司時要制訂公司的章程， 公司章程 要載明股東出資的數額，股東履行出資的責任後，就取得公司的股權，有權獲得公司的分紅，公司的股東有權參與或者不參與公司的管理，股東是可以不參與公司管理的，而股東享有選擇管理者的權利。 《中華人民共和國公司法》第四條 公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。
中華人民共和國公司法》第二十五條 有限責任公司章程應當載明下列事項： (一)公司名稱和住所； (二)公司經營範好雹圍； (三)公司註冊資本； (四)股東的姓名或者名鬧襪哪稱； (五)股東的出資方式、出資額和出資時間； (六)公司的機構及其產生液碼辦法、職權、議事規則； (七)公司法定代表人； (八)股東會會議認為需要規定的其他事項。 股東應當在公司章程上簽名、蓋章。
老闆,股東,管理人員的區別
10樓：
老闆，股東，管理人員的區別。
朋友您好，關於伏做悶老闆，股東胡廳，管理人員的區別？老闆、股東和管理人員是公司中不同職能缺彎和角色的人員，其職責和權利也有所不同。1.
老闆：是公司的創始人或者掌握最高決策權的人，通常是公司的法人代表和最高領導人。老闆負責制定公司發展戰略和決策，管理公司的整體運營和業務發展，具有公司的最終決策權。
股東可以根據自己持有的股份比例參與公司決策、投票，並分享公司的利潤。但是股東不參與公司的日常管理和業務運營。3.
管理人員：是公司中負責具體業務管理的人員，包括高管、部門負責人、專案經理等。管理人員主要負責制定具體的業務計劃和實施方案，管理公司的具體運營和業務執行，以實現公司的發展戰略和目標。
綜上所述，老闆是公司的最高領導人，股東是公司的投資者，管理人員負責具體業務管理，這三者在公司中各有職責和權利。在實際運營中，老闆、股東和管理人員之間的關係需要協調和溝通，以保證公司的健康發展。
股東能不參與公司管理嗎？
11樓：王力
法律分析：股東能不參與公司管理。公司的股東有權參與或者不參與公司的管理，這是股爛圓慶東的權利。但飢握是股東不參與公司的管理並不影響股東依法享有其他合法的權益，如分紅權等權利。
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根據 安全生產法 第21條規定 礦山 金屬冶煉 建築施工 道路運輸版單位和危險物品的生產 經權 營 儲存單位,應當設定安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員,其他生產經營單位,從業人員超過100人,應當設定安全生產管理機構或者配備專職安全管理人員,從業人員不超過100人,應當配備專職或者兼職安...
做個管理員需要些什麼，做為一個管理人員要具備哪些條件
髮型師作為一名專業人士，就必須有最基本的要求，不論儀表，舉止或是談吐以及專業知識技術，溝通技巧，真才實學的專業技能，不斷自我完善的敬業態度，都是一個專業髮型師所必須掌握的 素質兩個字，現在被屢屢提及。其真正涵義，即指在生理 心理 品德 知識及智慧各方面給人的整體感覺或是評價，這種從裡到外為出發點的觀...
作為管理人員你認為什麼是最重要的
管理是決策 計劃 組織 執行 控制的過程。管理的目的是效率。管理的核心是人。管理的作用是聚合企業的資源,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現企業目標。對一個管理人員來說什麼最重要 作為一個管理人員必須具備以下幾點 一是管理能力,對所管理的版專業有規劃,有條權理,在任何時候都要有準備應對突發事件。二是要...