1樓：笑笑來著
企業文化建設方法。
1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語 把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。 4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標誌，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提公升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、**建設 **上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業**建設專家公尺粒文化ceo指出，尋找專業的跟企業文化相關的**建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。 7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：
企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。 8、故事 有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
10、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。 11、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 12、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
13、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。 14、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的視窗。
怎麼樣才能做好企業文化培訓?
2樓：
企業文化是企業的靈魂，做企業文化培訓需要對本企業的文化內涵有深刻的理解和把握。對本企業的理念定位要準確。在這樣的理念指導下，開展豐富而人性化的培訓活動，才能起到良好的效果。
3樓：網友
首先自己先牢記企業背景，尤其里程碑內容，製作新穎課件，組織人員，培訓時語言略帶詼諧幽默，調動參訓人員熱情，吸引人員求知慾望。多用形象例項加以講解。
4樓：網友
關鍵是讓企業文化深入心中，而不是隻做表面功夫，員工歸屬感很重要。
新員工培訓，怎麼講好《企業文化》這個課
5樓：企慧網：免費註冊公司
就像相親之前，介紹人會告訴你相親物件的性格特徵、愛好啥的，讓你提前有個心理準備。
企業文化》這個課講好講不好，就在兩個字上：理解。
企業文化》課程的培訓效果有3個層次：
第乙個層次-瞭解：如果講得不好，就只是知道這個企業的性格而已，知其然不知其所以然。
他知道不代表他會遵守，因為他還有很多疑問和不解。
第三個層次-接受：從來不奢望《企業文化》這個培訓對新員工能有這麼大的改變和影響。
首先，連企業自己都做不到知行合一，其次，員工理解企業文化也不代表他願意接受這個價值準則。
他會認為企業這樣做合適，但並不適合自己。
如何對員工進行企業文化培訓方案
6樓：企慧網：免費註冊公司
專家有以下幾點建議： 第一，讓新員工瞭解公司的產品或者作業流程。
當乙個實體招進新人後，我認為不需要急於給他們做企業文化培訓， 即便你辛辛苦苦的培訓了也起不到什麼效果，沒有什麼作用，他們壓根兒也體會不到。
你想呀，新人剛進入你的公司，他 們對你的公司什麼都不瞭解，你就培訓企業文化的經營宗旨經營理念的，什麼玩意兒，新人根本體會不到。
首先應該讓他 們瞭解公司的產品或者作業流程，熟知公司有哪些產品，簡單的作業流程是什麼，他的起初工作是做什麼，做這些工作需 要哪些簡單的工作技巧和方式方法，我認為這是培訓最起碼的第一步。
作為乙個企業或者公司實體，新人的到來他們並不瞭解工作環境，特別是剛畢業的大學生 進入新公司，他們的很多東西都是非常理想化的，理論與現實中的區別是很大的，比如有的新人一進公司就表現得非常個 性，可是別人總認為這個人不合群，而他自己也想不通錯在**；或者看到公司一點不如意的地方，就認為你這個公司很 不規範甚至很黑什麼的，工作中怨天尤人唉聲嘆氣影響退隊勢氣。
其實每個企業的人文環境是不一樣的，但是做人的道理 都是一樣的，因此對新員工的企業文化培訓首先是培訓產品公司產品和工作流程以及簡單的方法，其次就是培訓新員工怎 麼樣做人。
新員工先要學會做好人，儘快融入新的環境，待新人融入你的團隊後，就應該開始做能人，充分展現個人才華 ，發揮出個人專業才能，成為隊友眼中佩服的適合工作崗位的能手。
第三，進入真正的企業文化培訓。
新人一般工作到2到3個月後，對你的企業或者公司實體應該是有所瞭解了，認為不 適合自己發展的造就逃之夭夭了，留下來的基本都認可你的公司了，也有了一些工作體會和感受了，這個時侯再進行真正 的企業文化培訓，組織一些團體活動、參觀公司生產線、搞乙個活動競賽等，讓這些新人帶著乙份親人般的愛心，以及一 顆對親人的感恩的心來學習企業的宗旨、經營理念、用人觀價值觀等，才能使你的文化培訓效果產生巨大的作用。
企業文化培訓怎麼講才不顯得枯燥乏味？
7樓：企慧網：免費法律諮詢
1、講師選擇是關鍵。
要挑選活躍一點、能夠調動積極性的講師，而不是隻會誇誇其談的人。
2、企業簡介、領導介紹等環節增加一些互動環節，比如來一段r＆b，或者弄點搞笑的**，或者就由主持人簡化這個流程。
3、品牌發展歷程和企業理念等，可以稍微煽情一些，畢竟過去的苦難變成現在的光輝歲月，是每乙個強調文化的企業的巨大財富。
4、文化要落地，理念要細緻，關鍵就是要有活生生的事件和例子，讓員工覺得感同身受，自己也能夠做到的，這樣才能深入人心。
5、培訓是系統化的一項工程，必須要分層次、分時段來組織的，別指望一次培訓就萬事大吉。
6、注重參與性，一定要讓員工動起來，而不是單純的聽講座。
其他的，個人建議——讓培訓講師來運用其豐富的技巧來完善和細化培訓體系。
誰能告訴我怎麼樣做企業的企業文化
企業文化建設三步驟 一 企業文化的診斷 診斷的方法和原理是 把企業中層以上幹部集中起來，把集團的理念，逐句念出來，請大家把聽到理念後，所想到的能代表這種理念的人物 事件說出來或寫出來。如果大部分人都能聯想到代表人物或事件，且事件相對集中，就說明企業的文化得到了大家的認同 但是，如果大部分人不能說出或...
西安愛琳企業文化傳播有限公司怎麼樣
西安愛琳來企業文化傳播 自是2016 04 07在陝西省西安市註冊成立的其他有限責任公司，註冊地址位於西安經濟技術開發區鳳城四路世融嘉軒第5幢1單元16層11619號房。西安愛琳企業文化傳播 的統一社會信用 註冊號是91610132ma6txt599r，企業法人黃凌鶴，目前企業處於開業狀態。西安愛琳...
想去跨越速運面試，他們的企業文化怎麼樣
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