1樓：狹路相逢
這個話題有點大。企業培訓是針對性的。想做好，有資金的話，可以請專業的培訓師根據你們企業的實際情況，針對性的給你們做有效的企業培訓。
在這上面回覆的人，也不瞭解你們的情況，打幾段文字基本沒什麼用。
2樓：網友
01 培訓前設計解讀培訓目標及意義在培訓開始之前，培訓管理人員除了要界定好培訓專案的目標和業務收益，還需要了解員工個人的能力提公升需求，從員工個人的職業發展角度來梳理培訓的意義，將員工發展目標與部門業務收益目標相結合，做好培訓規劃。在制定和宣導培訓目標時，可以告訴員工通過培訓獲得什麼樣的技能，此次培訓課程對於員工發展的意義是什麼，促使學員清晰瞭解和認識到課程內容對於個人能力提公升的價值。
02 培訓中設定反思和反饋環節培訓管理人員通過企慧通線上學習平臺，對知識進行有效呈現。學員可重複**課程內容，對課程進行收藏、評論、新增筆記。在培訓開展過程中，利用**直播功能，設定一些具有啟發性的問題和教學情境，引發員工的討論和思考。
企業培訓怎麼做
3樓：合易人力資源
給您簡單介紹一下培訓的流程：
第一步：測評。
1、組織診斷。診斷公司現狀及其所處的發展階段，找出現有的管理問題，為了解決現有的管理問題，各級管理者應該具有什麼樣的勝任能力；同時明確公司發展戰略和事業計劃，為了完成公司的發展戰略和事業計劃，人力資源應該具有什麼樣的勝任能力，應該如何提公升。
2、管理人員測評。對各級管理者的管理知識、管理技能、管理風格進行測評，形成個人特質報告，包括其個人的優勢、特長、缺點及不足，通過各種測評方法讓管理者個人充分認識到自己的短板及不足，產生主動參加培訓以提公升自身能力的內驅力，變被動培訓為主動培訓。
第二步：規劃。
根據培訓需求，針對性的設計培訓課程，配置師資，制定培訓規劃。培訓課程開發體系建立，內外培訓師隊伍建立與整合。
第三步：培訓。
培訓過程中效果把控體系建立。
第四步：輔導/跟蹤。
形成各種有效的培訓轉化方案，培訓的輔導/跟蹤體系建立。
第五步：管理。
將所學的東西應用到管理工作中去，建立管理應用評估體系。
第六步：再測評。
對受訓的各級管理者的管理知識、管理技能、管理風格進行半年後或一年後的測評，再次形成個人特質報告，包括其個人的優勢、特長、缺點及不足，通過各種測評方法讓管理者個人充分認識到自己在經過培訓後依然存在的短板，形成更強的培訓內驅力，不斷地完善自己，提高自己的能力。
4樓：笑笑來著
員工培訓：
1、崗前培訓 （1）新員工到職培訓由人力資源部負責，內容為： a、公司簡介、員工手冊、人事管理規章的講解； b、企業文化知識的培訓； c、工作要求、工作程式、工作職責的說明； d、請業務部門進行業務技能培訓； （2）調職員工崗前培訓 培訓的方式及培訓內容由調入部門決定 。
2、在職培訓： 在職培訓的目的主要在於提高員工的工作效率，以更好的協調公司的運作及發展。培訓的內容和方式均由部門決定 。
3、專題培訓：公司根據發展需要或者部門根據崗位需要，組織部分或全部員工進行某一主題的培訓工作。
4、培訓後考核： 培訓後的考核由培訓部門自行決定，一般包括：培訓教師評核，經理評核及員工自評等。
5、培訓結束，由培訓教師填寫《培訓記錄》，連同考核表、培訓教材、簽到表、和一起交與管理部存檔。
6、培訓中如有關公司機密的內容，受培訓員工應嚴格遵守保密原則。如有洩漏，公司將根據具體情況給予罰款、記過或辭退處罰。
5樓：網友
企業需要的培訓內容是多方面的，針對的物件也不同，任何乙個企業都應該根據自身存在的問題，識別出培訓需求，包括培訓物件、培訓內容，這樣才能有針對性的制定培訓計劃，可以有企業本身具備能力的人員擔任培訓講師，也可以委外培訓，邀請專業的培訓或諮詢公司進行培訓，這樣才會取得良好的效果。
6樓：劉繼軍劉繼軍
根據工作性質，人員文化結構，年齡結構，工作性質，因人而異。制訂適合企業工作性質，要求適應崗位工作必須掌握的知識及技能要求，徵詢員工培訓需求，制定適合企業發展需求的培訓計劃。逐步實施。
誰能告訴我怎麼樣做企業的企業文化
企業文化建設三步驟 一 企業文化的診斷 診斷的方法和原理是 把企業中層以上幹部集中起來，把集團的理念，逐句念出來，請大家把聽到理念後，所想到的能代表這種理念的人物 事件說出來或寫出來。如果大部分人都能聯想到代表人物或事件，且事件相對集中，就說明企業的文化得到了大家的認同 但是，如果大部分人不能說出或...
企業做管理培訓的重要性企業管理培訓的重要意義是什麼？
有效管理人才 人才是企業的資源，更是企業核心競爭力的資本，只有不想企業更好發展的人才會對人才不屑一顧。企業實施人才戰略時，重視 天邊 時也不能忽視 身邊 依靠內部培訓才能獲得更多的優秀員工，所以一定要有發現並培養身邊人才的決心。人才培養後，就應考慮該如何將人留下 培訓會是一個留住人才的有效手段。企業...
請問尚觀培訓的怎麼樣，尚觀培訓機構怎麼樣？能詳細介紹下嗎？實際點的。全部費用大約需要多少？
呵呵 當然不包括ocp認證和rhce認證的費用了，14700是長期的培訓的課，總共要學習4個月，而且還簽署保證5萬年薪的就業協議。ocp和rhce認證是原廠授權的培訓考試中心，是原廠課程。費用另外收取，但針對長期班學員只收取考試費用，不收培訓費。尚觀培訓機構怎麼樣？能詳細介紹下嗎？實際點的。全部費用...