1樓：帳號已登出
在以往的銷售環節中，銷售線索主要是來自活動、廣告、傳統電銷以及銷售人脈，線索成本是企業最大支出。企業通過地推、購買註冊名單等渠道獲取的線索，作用並不大，因為很多潛客並沒有真實的需求，在後續歲戚跟進中轉化率也非常低。
獲客難、獲客成本高是每個企業都面臨的乙個問題，而市面上能幫助企業解決這個需求的產品，也是鳳毛麟角。我司察覺了這一巨大的市場需求，研發出了精線索這一獲客服務--「包獲客」，今天我們就來談談，包獲客是如何助力企業獲客的，又是怎麼提高整個公司銷售效率的。
包獲客的優勢：
1、具備眾多**平臺資源。
2、節約中小型企業**營銷獲客成本。
3、傳播速度快，可精準定位客戶。
4、提高中小型企業的品牌與產品**。
5、互動性強，可快速收集客戶資訊。
包獲客內容營銷運營：
2.內容釋出到全**平臺。每天人工將內容釋出到頭條，知乎，抖音，快手，及58，慧聰 ，1688 等等分類資訊垂類平臺。推廣量（1000+條/月）。
4.運營團餘雀晌隊會根據內容資料每天，每週，每月的進行效果彙報。
2樓：冬天裡的一把火火霍霍
找良策集團槐跡合作幫你解決，會打造你整個品牌，孵化你的項衝明銷目，幫你的產品做招商，幫你企業做推廣，出錢 出力 投資孵化專案 當你獲得客戶產生業績以後，良策集團拿股權或者利潤的增量分成，良策集團出錢出力投資你孵化你。題主大大下我唄散遊。
營銷推廣成本太高，有啥效果營銷的好辦法？
3樓：書陽榮
營銷推廣其實是個長期的過程，有些企業一直在為營銷推廣成本高、轉化差等。其實以前我也遇到過這種問題，後面通過與流量來了合作進行營銷推廣，更好的解決營銷推廣成本高、活動轉化效果差、開發和渠道資源缺乏等問題。這當然只是個人建議，如果覺得不錯的話可以參考一下！
4樓：坷翑箼
銷售成本控制的方法：講控制營銷費用，實際也是講如何控制每個營銷人員的營銷活動費用，創造出的效益是比較容易理解的。成本是重點考察物件，控制營銷費用的關鍵之處。
成本大體上分為四類：一類是必要的工商稅收等；第二類是總部和銷售分公司提成的部分，第三類是銷售分公司自留資金；第四類是營銷人員每個月花費的其他營銷費用，包括報帳費用、市場建設費用、廣告宣傳費用等等。而營銷人員也知道該如何去儘量節約成本，提高效益。
企業怎樣才能降低營銷成本
5樓：微數網路
現在市場競爭加劇，中國的企業要生存和發展，不光要產品好，也要營銷廣告做得好。因為現在物資極大豐富，沒有哪家的產品可以壟斷市場，也就是沒有哪家的產品是無可替代的。企業間的競爭已經變成了營銷的競爭。
那麼在此種情況下很多企業不惜重金引入營銷戰略諮詢團隊幫助企業出謀劃策。
在這個過程中，對於外行企業來說營銷戰略諮詢是充滿了神秘的，因為乙個小團隊的智慧，就可以撬動乙個企業的發展槓桿。而且企業家心裡也是比較忐忑的，畢竟營銷戰略諮詢的效果要在事後檢驗，企業在前期投入了巨大的時間、費用、人力，這些重要的資源十分投入的值得？是否可以取得預期的營銷效果？
都是充滿了太多的不確定性的，興奮總是被無奈糾纏著。此時，對於企業家來說如果識別了營銷戰略諮詢的價值，就可以在事前識別營銷戰略諮詢團隊的能力和價值，避免企業浪費錢又能達到好的效果，這三個方面分別是：
1、解讀和梳理客戶企業經營狀況。優秀的營銷戰略諮詢公司可以把客戶的前言後語，按照乙個企業經營的基本邏輯鏈，對客戶狀況形成乙個概要的描述。同時優秀的營銷戰略諮詢公司還可以搞清楚客戶企業的位置，明白競爭大環境，搞清楚行業整體的機會和問題，有乙個清晰的大方向感後，中肯而一針見血地找到客戶的癥結所在。
優秀的營銷戰略諮詢公司的思路高於客戶。優秀的營銷戰略諮詢團隊在梳理之前，就會形成乙個「總圖」，對行業趨勢、競爭格局、客戶需求、企業經營，做到胸有成竹、拿捏自如。
2、識別客戶企業經營短板。營銷，微觀經濟學之一。企業經營，就是在乙個非常限定的大環境下，苦心經營著乙個小半受控制、多半隨時失控的經營性組織。
看出客戶問題不難，難的是找出切實有效的辦法，幫助客戶補足短板，這是優秀的營銷戰略諮詢團隊與平庸的差別。
3、扶持企業進行戰略落地。優秀的營銷戰略諮詢公司，不僅要做專業的探路者，更好做人才傳幫帶的引路人。貼身服務只能一種外在的幫扶，維繫週期很短。
啟用客戶組織能量，讓客戶自己實現新藍圖，雖少了乙份自己在臺前舞動的身影，卻多了乙份諮詢的成熟和淡定。從戰略到執行體現了乙個優秀的營銷戰略諮詢團隊的核心價值。
通過以上可以看出，企業引入營銷戰略諮詢必不可少，如有幫助企業省錢，重點在於企業是否有選到優秀的營銷戰略諮詢團隊，只要選擇了優秀的營銷戰略諮詢服務，企業的產出將會遠遠大於其投入。
6樓：匿名使用者
企業要提高效益，高效利用成本不是，別總想著降低成本，你都不願意投入哪來效益。
7樓：個人品牌劉松
中小企業主如何做自**營銷，降低企業營銷成本。
網際網絡營銷獲客成本越來越高，怎麼破
8樓：小石頭
網際網絡營銷獲客成本越來越高怎麼破？目前常見的有兩種解決方法：
一、幾乎只做一次生意的玩法。**、京東等傳統電商永遠在不斷的引流量，他們的玩法大多是一次成交。守護袁昆認為這類一定要**格、高利潤，針對大眾的兩百塊左右、三五百塊算正常的。
很多微商產品基本上控制在300塊，相信可以給大家參考。
二、提高復購率。要麼提高客單價，要麼提高復購率，也就是餐飲最常見的多翻檯。單一客戶多次成交，長期賺錢。所以怎樣讓老客戶不斷成交是關鍵。這個和產品、服務都有很大的關係。
1，根據行業人士提供的資料顯示，目前獲取乙個真實點選的成本1元左右，而乙個真實的使用者購買成本大致是80元。那麼企業如果做電商，難道真的沒法玩了？
2，不管是傳統的線下還是目前的線上營銷，整個商業來說一般會經歷三個階段。第一階段：少數人懂，入行的少，所以**真的離譜也沒太大關係；第二階段：
**戰，只有更低沒有最低。第三階段：產品優勢，成本優勢，資源優勢。
9樓：張飛打不過順飛
降低成本的關鍵在於兩個環節：引流和留存。
引流方面，想要降低成本就意味著杜絕"廣撒網，多捕魚"的念頭，利用openinstall等監控平臺對渠道的資料進行全面即時監控，從中篩選出優質渠道，集中資源，提高投資回報率。
另一方面，提高留存就意味著變相節約引流成本，而且難度更小。
10樓：商業心學
消費主權時代，商家一切經營活動都要圍繞消費者來。
傢俱企業的營銷模式，傢俱企業營銷怎麼做？
傳統傢俱銷售一般分種大的模式，一種是直營，直營也可以分做網購和實體店，網購不用多說了，這兩年做的比較火的 類的 也有一些 其實也算是 的，拿不少廠家的貨 乙個工廠產品線有限啊 直營實體店太多了，中國傢俱生產基本每地都有工廠，大多工廠當地的店面都是自營的較多，還有部分定製傢俱的工廠，市場大多在周邊，只...
怎樣降低企業物流成本，企業如何降低物流成本
企業如何降低物流成本 導語 物流成本的管理是利用成本來管理物流，或者說是用成本為手段的一種物流管理方法。因而物流成本管理成為企業物流管理的核心內容，對企業提高服務水平和加強管理效率起著舉足輕重的作用。降低物流成本的基本途徑主要有以下幾種 1.通過效率化的配送來降低物流成本 企業實現效率化的配送，減少...
如何做好企業營銷,如何做好企業營銷
現在好的諮詢bai公司 du廣告公司很多,可zhi是多數做出來的案子都不盡dao如人意,彷彿回覺得空洞洞的。其實答回答你這個問題也是,你想要一套漂亮的方案,但是隻有一句話,沒有可挖掘的東西自然回回答的很空。大致有幾個方向要擰成一個案子的主訴求點 1 企業層面 企業文化理念 人文精神 主導動力。我們能...