1樓：查沛山姬語
諸葛亮的管理可以綜合為以下幾個特點：
1. 以人為本：諸葛亮注重人才的發掘和培養，他善於運用激勵和誘導策略，激發下屬的積極性和創造性。
例如，他了解關羽的義氣，讓他在赤壁之戰的華容道埋伏，實現了圍城必闕的戰略想法。他也曾經讓關羽鎮守荊州，利用其威望和能力使荊州得以安定，進而確保了北伐的成功。
2. 注重情感關懷：諸葛亮注重與下屬溝通和交流，關心他們的生活和健康，給予他們必要的支援和鼓勵。
3. 嚴格管理：諸葛亮的管理方式也有嚴厲和殘酷的一面。例如，他曾經因為馬謖的失敗而斬殺了他，顯示出了他在管理中的權威和強勢的一面。
4. 決策明智：在決策和管理過程中，諸葛亮會事先制定詳細和周密的計劃，從各個方面考慮和**問題的可能性和解決方案，以確保決策的準確性和可行性。
同時，他通過各種渠道收集和分析大量的資訊和資料，以便更好地瞭解情況，制定更好的計劃和決策。
總的來說，諸葛亮是一位以人為本，注重情感關懷和人才發掘與培養的管理者。同時，他也有嚴格的一面，對於重大錯誤會採取嚴厲的措施。在決策方面，諸葛亮注重資訊的收集和分析，從而制定更明智的決策。
2樓：帳號已登出
1、在決策和管理過程中，諸葛亮經常會事先制定詳細和周密的計劃，從各個方面考慮和**問題的可能性和解決方案，以確保決策的準確性和可行性。
2、在制定決策和管理計劃時，諸葛亮會通過各種渠道收集和分析大量的資訊和資料，以便更好地瞭解情況，制定更好的計劃和決策。
3、諸葛亮有著敢於決策的膽識和決心，他能夠在複雜和危險的局面中作出果斷的決策，為國家和人民爭取利益。
4、諸葛亮能夠及時發現和預防可能存在的風險和危機，採取相應的措施和行動，避免或化解潛在的危險。
當諸葛亮的戰略部署被集體否定時，他會如何表現？
3樓：富得劉6油
諸葛亮被集體否認時，他會憑藉著自己的官職，來對下屬發號施令，讓他們執行完自己佈置的戰略，從最終的結果來讓下屬信服。
4樓：汲彤
他會再設乙個局，讓這些否定他的人在這個局中，理解他的想法，明白他的初衷，然後支援他。
5樓：愛情來了擋不住
他會在第一時間把自己的這個部署的優點和缺點全都向這些人解釋清楚的，並且把這些缺點全都降到最低。
關於諸葛亮的故事和簡介，與諸葛亮有關的經典故事（3個）
一時瑜亮 周瑜一直要置劉備與諸葛亮於死地，但是他的計謀卻一個一個地被諸葛亮破壞，三國演義 第五十一回至五十六回描述了 孔明三氣周公瑾 的故事，周瑜心胸狹窄，身上本來帶有箭瘡還末痊癒，氣怒之下，終於死去，他臨終時仰天長嘆 既生瑜，何生亮！意思是 既然出了個周瑜，為甚麼又還要再有個諸葛亮呢！由這個故事引...
諸葛亮史實如何去世的，諸葛亮不為人知的故事 史實）
諸葛亮病故於五丈原 寶雞境內 享年五十四歲。諸葛亮 181年 234年10月8日 字孔明，號臥龍 也作伏龍 漢族，徐州琅琊陽都 今山東臨沂市沂南縣 人，三國時期蜀漢丞相，傑出的政治家 軍事家 散文家 書法家 發明家。在世時被封為武鄉侯，死後追諡忠武侯，東晉政權因其軍事才能特追封他為武興王。其散文代表...
諸葛亮如何評價郭嘉，對於郭嘉的評價
曹魏名將郝昭死後，諸葛亮犒賞三軍，說 前有嘉卒，後有昭亡，實天不亡我大漢也。三國亂世之下，能夠與諸葛亮齊名的謀士，非郭嘉莫屬。補充資料 郭嘉，字奉孝，河南人，初平元年，蟄伏於河南的郭嘉北上冀州，投奔當時公認的群雄領袖 袁紹的帳下。不過，郭嘉很快就離開了袁紹陣營。因為郭嘉發現袁紹此人儘管聲名顯赫，但絕...