當今職場,畫餅為什麼已經成為領導和老闆的基本功呢?

2025-05-24 22:10:11 字數 2818 閱讀 6841

1樓:瀟瀟的廚房

職場中的「畫餅」指什麼?領導會給員工設立一些容易實現的或很難實現的目標,給員工建立夢想,許諾一些職位。從而激發員工的工作熱情,讓員工對公司有期望,對職位有盼頭。

作為管理者我們在管理工作中,首要的問題就是統一員工的思想,為團隊建立願景和目標,並讓員工能夠接受並認可你的「畫餅」,團隊統一了思想,可御基以說你的管理也就成功了最重要的一步。而」餅「就是團隊精神建設所要實現的共同認知目標。從整體工作上來講,畫餅就是審時度勢,建立願景和目標。

畫餅充飢也好,望梅止渴也罷,領導的首要任務就是激發團隊成員的慾望。「乙個億的小目標」說不定就實現了呢。

事實上,我們每個人都有理想的,追求,公司的發展需求的藍圖,領導者自然領導,我們也有我們的追求。作為領導者,如果你不能為員工爭取利益,整個團隊必是懶惰的,沒有生機的,沒有奮鬥目標的。因此,所有領導人都在描繪,描繪一張大餅。

優秀的領導,將假設乙個非常大,非常遙遠,非常巨集偉的目標,讓員工掙扎,在鬥爭的方式,將逐漸建立一些容易完成的小目標,讓員工逐漸完成,他們不會停止「餡餅」,這樣的員工將繼續掙扎,「蛋糕」繪製將成真。失敗的領導人,他將在很鎮肢謹遠的情況下建立每個目標。當員工爭取一段時間時,他們覺得很累,有一種沒用的感覺,員工的自信也會受到沮喪。

最後,員工們心灰飢擾意冷,以失敗告終,畫出來的「餅」,到頭來還是一幅畫。

總而言之。一位管理者當具備「畫餅」的基本功時,也就具備了 統一團隊思想,統一團隊目標,並引導團隊成員努力實現的能力。

2樓:haoo一

老闆的「餅」是個希望,並不是承伍困諾。每個人心中都伍凳是有理想,有追求的,公司發展需腔橘旅要藍圖,領導自然有領導的追求。

3樓:楊倩依

因為只有畫餅才能激發員工工作的動力,使公司收益變得更高,讓領導和老闆生活更好。

4樓:彩虹巧克力糖豆

因為他們知道用這種方式可以不用成本然後就哄住一些員工何樂而不為,這些領導和老闆,其實都挺狡猾的。

職場上領導經常畫餅,好不好?

5樓:雅飛飄香

畫餅,指的是領導給員工描繪美好的未來,從而持續激發員工的工作熱情和動力。但員工能否吃到餅,不可而知。

吃餅有兩個前提條件。 第一,員工足夠努力,並做出出色的業績,匹配吃餅的基本門檻;第二,在兌現餅的時候,領導想法沒發生改變,並仍具備決策的權力。

事實上,領導都會給所有下屬「畫餅」,一般稱之為「培養」。但最終吃到餅的人,寥寥無幾。畢竟, 餅的最終解釋權歸領導所有 。

所以,很多員工對領導畫餅越來越不州廳睜感冒,各種任務壓下來,但薪水沒見過**。說好聽點,是「培養」,其實分明是「壓榨」!

但我們還會發現乙個很奇怪的現象: 很多人整天抱怨被領導「壓榨」,動不動就把辭職掛在嘴邊,但這些人總是雷聲大冊歲雨點小,始終選擇呆在原公司被持續「壓榨」著。

壓榨,原指地主搜刮或剝削農民。以前,大多數的田地都掌握在地主手裡,農民擁有的地很少,為了養家餬口,他們沒的選擇,只能被地主壓榨。

在職場中,員工和公司是雙向選擇的,公司能辭退員工,員工也能炒公司魷魚。但整天抱怨被壓榨的員工,有自由選擇的機會啊,為什麼不離開呢?

道理很簡單,他們心裡盤算過這筆賬,外面沒有更好的機會,獲取比原單位更多的收入、更好的發展機會所以他們作出了選擇,留在原單位。

看到了沒,員工是有選擇權的,這就構不成壓榨。同時,也證明了乙個事實: 目前的能力只能匹配現有的工作酬勞 。

所以,如果你整天抱怨「乾的活多,掙得錢少」。那應該反思一下,自己是否呆在舒適區太久了?以致能力沒獲得持續提公升,無法承擔核心且重要的工作。

如果這樣,那領導在公升職加薪的時候,自然不會考慮你。

只會一味地抱怨,但又沒有改變現狀的能力,那隻會讓自己掉入「自我壓榨」的陷阱,怨不得別人。

職場的本質就是交換 。

你為公司創造多少價值,公司為你付出對應的薪水。即使伏瞎公司真的在培養你,也是為了讓你在未來創造更大的價值。因此,職場不存在培養和壓榨的說法。

最後,我想說的是,在職場中,我們要做的,保持終身學習的心態,持續讓自己增值。倘若公司無法滿足我們的需求,我們也有選擇的權利和實力啊,去選擇更好的平臺發展。

在職場中,為什麼不能輕易的相信老闆畫的大餅?原因是什麼?

6樓:玲瓏望冬竹

在職場中,之所以不能輕信相信老闆畫的大餅,原因是老闆總是拿畫大餅來頻繁使用。藉以調動員工的情緒。時間長了員工深殲檔刻的體會到老闆畫的餅,可望不可及,好看吃不到,就像年氏帶亂年有魚的看魚,逐漸對老闆失去了信心信任。

對員工畫大餅。是因為?不切合實際,沒有實際利益的空談。給員工做出許多承諾,提出期望。卻實現不了,不能兌現。而且次數用多了,讓人感到言而無信。

不能輕信相信老闆畫的大餅。體現在以下三個方面:

1、大餅只是空談,得不到實際利益的體現。而職場員工都是希望通過自己的聰明才智和勤勞創造創造財富,靠努力使薪資待遇有所體現,期望和工作業績相匹配。而老闆的大餅卻讓員工得不到切身的實惠。

2、老闆畫大餅,言而無信的次數多了。員工也見怪不怪?失信於員工,員工也就不會輕易相信。

3、畫餅不切實際是忽悠員工的手段,行衫無論做出多少業績,薪資待遇上不去,對員工來說兌現的承諾才有意義。

因此,在職場中輕易相信老闆畫的大餅,只會使自己一次又一次受到傷害。

7樓:網友

因為畫的大餅大多數都是隻能看而不能吃,只伏液是老闆遲廳宴為了讓你更加努力的工碼銀作而使的手段,不是為了給你什麼,而是為了讓你替他創造更大的利益,當真你就輸了。

8樓:數位技術小輝

因為太相信老闆畫的大餅很容易深陷其中,而且會成為被壓榨的物件,所以不能輕易相信。

9樓:綠蘿

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