導購員目標達成措施怎麼寫
1樓：
親 您好，老師這邊收到的問題是：導購員目標達成措施怎麼寫：導購員目標達成措施為：
一、配合各部門完成銷售目標 1、每日做好**量統計，對有意向選購產品的客戶資料進行整理與分析。 2、整理和分析門店銷售明細記錄，做好營業額統計分析，追蹤商鋪滯銷態勢。 3、建立完善，縝密的客戶潛在客戶資訊的管理與維護。
4、每週五對有意向選購產品的客戶進行回訪工作，挖掘潛在的銷售市場。 5、配合本系旁滾碰統市場部的推廣活動，進行市場一線資訊收集，調研工作，宣傳單頁的發放，促使超額完成銷售目標。 二、維護店面最佳形象 1、維護店面內飾品的擺放，營造產品最完美的氛圍，讓顧客對產品產生美好意念和購買的慾望。
2、樹立店面整潔明亮，每日進行一次產品保潔，每週進行一次店面徹底保潔，保證產品無積灰，展示產品的完美形象，使用統一專用的雜物間，將拖把、毛巾、水桶、水管等非產品物流同意擺放歸位於雜物間，打造店面的整潔有序，提公升店面的形象與氛圍。 3、每月進行一次店面產品、床品、飾品的盤點，期間備瞎店面上樣需倉庫提供產品數量，從店面出貨運談需保留出貨產品型號，數量等，做到有樣品(產品)有型號，有**，做到庫存有數有據。傢俱導購員工作計劃。
4、店面物料保管，購買物料具體的報表物料品名、數量、時間、金額；領取憑條據，以舊換新，有專人簽字。
服裝導購員的工作總結與計劃
2樓：網友
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。**：總結，就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。
總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。
總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。
做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上公升到理論的高度來認識。 今後的打算。
根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。
總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。
總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：
分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期。
3樓：閭卿吉谷雪
隨便寫吧？今天有什麼客戶啊，解決什麼問題。根據自己的情況寫些感受和要改進的，就可以了。
4樓：嗎恩
回答在過去的xx年度中，我和雙志共同負責xx、xx、xx區域的銷售及管理工作，通過一年的努力，已基本完成xx地區銷售佈局，xx及xx區域部分佈局，現有意向約74萬平方，有望在xx年度陸續簽單。
二）區域銷售專案跟蹤情況；
在xx銷售年度裡，按照公司發展區域銷售的工作思路和方向，陸續完成了整個xx地區的銷售佈局，xx市區在建專案做到了基本的全部摸底。意向主要有xx省機電高等專科學校新校區建設專案、xx學院三全學院xx新區建設專案、xx醫學院綜合辦公樓建設專案、xx市人民法院辦公樓建設專案、xx市牧野區檢察院技偵大樓專案、xx市交通局大樓專案等。
xx區域本年度主要跟蹤的專案有xx市山城區檢察院專案、xx檢察院專案等。其中山城區檢察院專案有望在xx年上半年度簽單。
xx區域本年度主要跟蹤的專案有xx市財政局新大樓專案、xx光電新園區建設專案、光源電力新辦公樓專案、xx市財政局辦公樓專案，xx市衛生局松原衛生院專案等。
以上專案有望在xx年度通過持續的銷售推進出單。
三）做好內部配合，共同完成任務。
銷售團隊內部協作配合，完成公司銷售任務，參與xx教育局太陽能專案、xx集團投標等。
二、xx年工作思路。
一）完善區域佈局；
積極跟蹤xx地區現有專案資訊，完善xx地區的銷售佈局，迴圈挖掘及跟蹤xx地區的專案，做到持續穩定的投入，維護銷售漏斗，爭取早日出單。加大xx地區的工作投入力度，爭取在xx上半年度完成xx地區的銷售佈局，然後進入迴圈挖掘及跟蹤階段，爭取早日出單。xx區域根據現有情況判斷，競爭過於激烈，專案利潤空間小，對於該區域的專案未來的計劃是有選擇地跟蹤。
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