人事專員的職業規劃書，人事專員是怎麼做職業規劃的？

人事專員是怎麼做職業規劃的？

1樓：信必鑫服務平臺

hr的晉公升之路，一般來說，三年的專員，五年的主管，八年十年的經理、十五年的總監。

在助理、專員期間，主要弄清楚和熟練hr各模組的制度、流程，並從中悟出道理和技巧來，能夠時不時提出點合理化建議來，尤其需要磨練組織協調、表達、公文寫作能力。

人事經理，最重要的是計劃、執行、檢查的能力，既要深入一線，又要站在中高層角銷禪度思考一些全域性性事務，更多站在公司角度考慮公司利益，任何hr問題的解決者、預防方案的提出者，最好要經歷二到三個行業為好。

人事總監，規劃公司人才發展方向、重要骨幹人搏脊才隊伍培養計劃，人力成本關鍵控制者，公司決策的重要提出者、參考者，需要具備經濟、財務、銷售、生產、技術等綜合專業知識的高智商、高基鬥滲情商的管理者，最好經歷五個行業以上。

人事專員的職業規劃，當然要從自身和企業兩方面入手。一方面是個人能力的不斷提公升，個人素質的職業化和戰略視野的高度化；另一方面則是對平臺的選擇，公司沒那個能力和編制，熬到頭也就是個人事經理，甚至是人事主管。

個人能力的提公升沉澱是前提，需要在工作中不斷地學習，彌補自身不足，那麼職務的晉公升只是個時機問題。

人事怎樣做好職業規劃？

2樓：惠企百科

1、如何做好職業規劃，這一點就先從你的職業興趣談起。做基層的人事工作，比較辛苦，煩瑣，有時還會受委屈，或者出了很大的力但領導或同事不認可，這都是悉缺很常見的。hr這種工作內容也決定了是一種出力不討好的職業，通常hr經理或陸山是中層管理人員當中受總經理批評最多的人。

2、如果你看過上面的這些分析，仍然覺得自己適合在這一行上走下去的話，那麼，你的職業規劃道路簡單來說，是這樣的：

1）hr專員（入門，通常按照模組分，薪酬專員、福利專員、培訓專員、招聘專員、勞動關係專員、戰略企劃專員等衫中）

2）hr主管（一到兩年，外企或大型企業要求三年從業經驗，某項模組的精英，公司骨幹員工，如薪酬主管、培訓主管、招聘主管）

3）hr經理（至少三年，一般是五年之後，各模組都比較熟悉了，能夠獨立運作，有獨到見解，對公司現狀和不足也較清楚）

3）hr總監（十年以上hr從業經驗，有許可權進行大的人事政策和hr戰略規劃）

4）副總、總經理。