1樓：做乙個閒人
董明珠建議企業領導不要光催員工多幹活，要站在員工的立場上去想一想，員工心理最渴望的肯定是工資，而不是無休止的加班被催著多幹活！不得不說，董明珠真的是人間清醒，她作為格力的董事長，深諳職場之道，也能夠與時俱進，讓人欽佩！
董明珠管理員工，一向是有才必得重用！就拿她的秘書孟羽童來講，她覺則談得孟羽童敢想敢幹有衝勁，她就有意在培養孟羽童做管理者，並且做擾給予了孟羽童非常可觀的薪水！都說董明珠非常的嚴格，有鐵腕娘子之稱！
其實，作為乙個企業家，沒有鐵腕如何經營好企業！所以，董明珠寬嚴相濟是對的！
董明珠對待員工就像家人一樣，給員工蓋房子，員工在食堂吃的不好，**過高，直接問責經營餐廳的老闆！董明珠時時刻刻把純盯旦員工放在心上，員工在格力工作分外的賣力氣也就在情理之中了！董明珠是個做實事的人，她很少給員工畫大餅！
網友熱議。董明珠提出了不要催員工多幹活，要給員工加工資，要給員工謀福利，這一點得到了廣泛的認同！網友表示，不愧是董明珠，現在管理企業的方式方法，真的讓人倍感溫暖！
很多人進入格力工作，就是因為格力的晉公升制度完善，福利待遇非常好！當一家企業讓員工有安全感的時候，這家企業就不缺乏「戰鬥力」。
雙向選擇。現在員工和企業都是雙向選擇，很多年輕人選擇企業是要看這家企業是否有發展前景的！對於那些名氣不響，要求不少的企業，很多年輕人會扭頭就走！
在他們看來，既然還是小企業，就不要要求太高；既然薪水低，就不要要求員工創造的價值最大化！
董明珠建議企業領導不要光催員工多幹活，對此你是什麼看法？
2樓：網友
她顫攜對自己的員工要求不是特別嚴格，不會催促他們工作，相信員工的回報和他們的付出是茄行伏成正比的，然後員工可以享受法定節假日，提高了員工的薪資，在於工作環境帶神特別自由，比較安逸。
3樓：創作者
董明珠對於企業的氏明殲管理是非常嚴格的，雷厲風行，對於員工的要求也殲衝是比較高的，但同時也會給槐頃員工足夠多的回報。
董明珠建議企業領導不能光催員工多幹活，領導的關注點應該在**？
4樓：遊戲小能手
現在大多數年輕人，在上班的時候，就想著趕緊下班。甚至是快點進入假期的時間，之所以會出現這樣的情況，是因為大部分企事業單位，對於員工一點都不體恤，甚至剝削員工。不停的加班熬夜，來幫助自己提高業績。
但是如果領導，只知道一味的剝削，不知道站在員工的角度考慮問題，不關心愛護自己的員工。那麼最終的結局也是走不長遠，領導的關注點，應該放在多關心員工的生活以及收入。並且要利用語言的藝術性，可以將員工多幹活，換成讓員工多拿工資。
一、董明珠建議企業領導不能光催員工多幹活，領導的關注點應該在**？
據**透露，董明珠在接受記者採訪的時候表明，企事業單位，不要總是讓員工幹活，也不要讓員工整天思考。任何形式的企事業單位，都應該想方設法的吸引員工的積極性及主動性。不要因為提高業績，就頻繁的讓員工加班，拼命幹活。
員工想的是自己的付出，一定要與收入成正比。只有這種情況下，員工才會積極主動的幹活，並且也會全身拿叢冊心的為公司效力。<>
二、結語。如果企事業單位能夠維護好員工的鄭燃個人權益，以及個人收益的話，那麼員工換位思考，也會真心做好自己的份內工作，這樣也是兩全其美的事情。對於員工低收入的情況，領導應該多多關注，看是員工的能力不夠，還是所分配的任務不當。
瞭解原因之後，一定要適當的調整，儘量做到對每個員工都公平對待。並且，不剝削員工，也不將員工當廉價勞動力。只有領導，多關心員消巨集工，多體恤員工，領導對員工一分好，員工就會雙倍奉還。
這樣做對於領導來說，也是雙贏的事情。<>
5樓：菜苗教育
關注點應該在於員工的工作環境和員工待遇。乾淨整潔的空間，和諧的同事關係，好的待遇，員工源喊很安心工雹畢野作，為企數則業創造價值。
6樓：無能為力大蒜
我覺得領導的關注點應該在員工的精神生活方面，一定要多體貼員工，這樣員工才願意為公司做事情。
7樓：啥地方
應該多與他們溝通，瞭解他們的想法，提高他們工緩孫或作的積極性，瞭解到員工生活中擾伍的困難，開導幫助去除他們的消極心理，自己也要以身作則，為員凱毀工提供榜樣。
人大代表董明珠建議領導不能光催員工多幹活，領導該多關心員工的哪些方面？
8樓：小蝸牛
職場中存在這樣的一種現象，找工作的人有很多，招人的公司也有很多，對很多公司來說要麼招不下人要麼留不住人，但對於公司的發展來說，人力資源是最重要的資源了，留住人才是發展的根本，就好比董明珠的格力我認為就很人性化，董明珠不僅會送員工房子還多次關心員工的吃住問題，會降低員工吃飯的成本，為員工減少開支，這樣體貼的老闆誰能不愛。人大代表董明珠也建議領導不能光催員工多幹活，還應關心員工其他方面，我個人是非常贊同的。
現代打工人的一天已經算是工作了，很少有屬於自己的時間，在高壓力的情況下領導們通常會讓員工加班來完成工作內容，這樣對員工來說是高負荷的運作了。公司的領導們不能一味的趕員工的工作進度，而要考慮到員工的休息時間和工作效率，給予員工多一些私人時間，比如該下班的時候就下班，如需加班也不得超過倆個小時，說實在的，員工天天加班效率不一定會高。所以領導不要對員工要求過高，在短暫的工作時間創造出高的效率才是根本。
公司領導們要創立合理的晉公升機制，要捨得為員工們公升職加薪，很多發展不起來的公司都是在這一方面做的不好，還是想著拿少的工資壓榨多的勞動力。多為有能力的員工公升職加薪一方面可以留住人才，讓其為公司給予創造價值，另一方面可以估計員工們發揮自己能動性，創造自己的價值。
除此之外，領導們還應該關注員工的個人需求，瞭解每個員工自身的條件等等，越是大企業員工關懷做的越好，越是關注員工的自身需求，各留不住人才的領導們一定要多加學習。
9樓：網友
1、關心員工，懷揣真情與下屬相處。2、尊重員工，記住員工的名字，理解員工的難處。3、分清「公」與「私」，不將處理家務事後的消極情緒帶入工作。注意自身言行，以身作則。
10樓：小徐說民生
領導應該要關心員工的生活，關心員工的感情，關心員工經濟問題，關心員工的住房問題，關心員工的困難問題。多去和員工溝通一下。
11樓：蓉淼經驗之窗
應該多關心員工的生活方面，情感方面，心情方面，還有和員工的交往方面，以及工作方面才能夠讓員工工作得更好。
12樓：灰灰慧闖天涯
應該多關心一下員工的家裡要關心員工經濟，還需要關心員工的生活，需要關心員工的思想，以及心裡有沒有壓力。
董明珠建議：領導們不能光催員工多幹活，你認同她的想法嗎
13樓：道景師
董明珠建議：領導們不能光催員工多幹活！我個人是非常認同她的想法的！給員工「畫大餅」的時代已經一去不復返了！
現在的00後，在求職的時候，非常的簡單直接，工資給到位，工作做到位！就是這麼簡單！很多年輕人在求職的時候，並不覺得低人一等，他們覺得他們和公司是雙向選擇！
不是公司錄用他們就可以了！他們對於公司的薪衡物酬、口碑等等是非常在乎的！很多的年輕人只要從網上查到了公司的「黑料」，就會果斷地放棄這家公司，在他答禪們看來去沒有發展前途的公司，是在浪費時間，浪費生命！
董明珠可謂是乙個與時俱進的人，她是從銷售員一步步爬起來的，她曾在組建團隊的時候，也給大家暢想過未來會如何如何！而董明珠現在提出建議，呼籲企業錄用員工的時候，要開足薪水！不要畫大餅，這種與時俱進的思想值得欽佩！
分工。在企業當中分工不同，薪水也不同，發展前景也不一樣！老闆不能要求員工和公司共進退，員工付出勞動，拿的是薪水，何必談什麼共進退？！
老闆應該去思考公司的發展方向，應該去思考怎麼才能賺到更多的錢！老闆是提出想法的人，員工咐舉液是執行想法的人，分工應該明確！讓員工拿著非常低的薪水去做老闆的工作，去籌劃公司未來，給公司創造價值，這簡直是天方夜譚！
有那個員工會拿著二千五的工資，去做上千萬價值的工作呢？付出和收入要對等，這是現在年輕人心裡的真正想法。
炒魷魚。現在很多年輕人動不動就炒老闆的魷魚，說明了他們真的不怕失業！他們怕的是在一家拎不清的企業裡面掙扎也換不來錦繡前程！所以，想留住年輕人，少畫大餅，多開點錢！
14樓：敬業籤
認同，要的是效率，使用敬業籤來幫助自己提高效率比較方便：
1. 支援新增公曆或者農曆定時提醒待辦事項；
2. 支援新增單次定時提醒、重複提醒、重要事項間隔迴圈提醒以及延時提醒等提醒型別；
4. 支援手機簡訊提醒、語音**提醒以及郵並孫困件提醒等增值服絕念務。
15樓：網友
贊同啊，要想馬兒跑那還得先給馬吃草呢，老闆總不頌悶坦能一直鞭策員工，讓員工一直處於壓野桐抑的工作狀態，這樣罩陪工作效率就會大大降低，員工需要勞逸結合，需要激勵，這樣才能更高效的工作。
16樓：阿里
董明御瞎珠的建議，我覺得他的想法很好，不要用催的辦法讓員工胡和幹活，要讓員工有主人翁的精神，更積極地參與到工作褲拆盯中來。
董明珠建議：領導們不能光催員工多幹活，你認同她的想法嗎？
17樓：放手的田園
認同大禪，因為對於員工來說，他們自身有著很多的壓力，如果領導滾攜塵們一味的催促員工多幹活，這無疑會給他們的心理，隱敬帶來很沉重的壓力。
18樓：春季的風啊
我還是比較認同董明珠的想法的，因為這樣的想法可以減輕員工的工作壓力，可以調節員工的工作。
19樓：巨集盛巨集盛
我很認同這樣的想法，因為通過改善公司的工作模式，可以減輕員工壓力，可以改變公司的經濟。
董明珠建議領導不能光催員工多幹活，老闆該如何調動員工積極性？
20樓：要猛虎更要薔薇
老闆應該用激勵主動性的方式來調動員工的積極性。
一，董明珠對於領導的建議。<>
董明珠作為格力集團董事長，不管是在管理方面，還是在業務能力方面，都是非常強的，在接受採訪的時候，有問到鄭肢汪董明珠對於管理層領導的建議。董明珠認為，領導應該多關心下屬，而不是單純的把活分給員工去做，然後什麼都不管。這不是領導的權利，領導應該幫助員工幹活，讓員工更好地完成工作。
二，領導的任務不是督促員工幹活。<>
我認為董明珠的建議是非常正確的。對於乙個企業而言，有員工當然就需要有管理層，如果缺乏管理者，公司將會變得非常的混亂，而領導的作用，除了公司管理的井井有條之外，還要關心員工的工作和日常生活。作為公司的領導，你的主要任務並不是往下分發任務，然後督促員工不停的幹活，給員工各種壓力，這不是領導應該做的事情。
三，應該用激勵的方式來調動員工的積極性。<>
企業的員工只是普通的職員，他們的目的就是通過自己的勞動來賺錢，提公升自己的生活質量。想要讓員工努力工作，也特別簡單。那就是要充分調動他們的積極性，不要讓他們在崗位上磨洋工，看似在工作時間，實際工作效率特別低。
如果領導對員工只有壓迫和催促的話，只會適得其反讓員工更討厭工作。還不如改變做法喊仔，用激勵主動性的方式來調動員工的主動性。比如說給主動加班的員工飢豎發福利或者是獎金。
每個季度完成業績的員工享有一定的福利。這樣可以讓員工在工作的時候心情變好，而且整個工作氛圍是非常良性的。為了拿到獎勵，他們肯定會更加努力的工作。
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