1樓：
經銷商行團的忠誠度很低，不服從檔搜橘廠家管理，必須堅決終漏凳止其**或者經銷資格，安排另外乙個商家替換他，否則會影響廠家的權威，打亂廠家的經營策略。
2樓：家庭宅男一中年
調查瞭解真實的原因，如果僅僅是經銷商的問題，那麼可枝氏以尋找其他的經明梁銷商替換，如果是企猛槐散業的產品競爭力問題，那麼就應該努力提公升企業的品牌形象，擴大市場佔有率，那麼經銷商自然就會越來越重視。
3樓：京曼鈮
你好，經羨源銷商的忠誠度很低，不服從廠家管理，針對這種慎派派情況，在寬賀這期結束後，不要再續了，這樣的經銷商會把你們廠家信譽搞沒的。
4樓：友天下
首先需要建立一定的規則，還要建立相應的資質管理轎物讓經銷商或者**字之後才可以**產品，但最根本的還是要將自己洞帆森的產品做大做的具備一定的知名度，在市場上佔有一席之地納畝，才能佔據主導地位。
5樓：興海
直接投訴，因為快遞送仔者森錯地方嫌做，那麼念畝物流資訊，肯定不在你那個地方。所以，如果賣家不補發，直接聯絡拼多多小二，對賣家進行投訴，要求賣家退款或者是補發。
6樓：帳號已登出
那這種你們可以找理由啊，你們經銷商不籤合同的嗎，如果他不遵守合同的話你們可以終止跟他的合作啊。
7樓：利日和風
商業要的就是一種誠信！如果失去了這個，那就蠢大簡不值得交往了帶褲……
當一企業連經銷商都管理不仿核好，那還談什麼商業呢？！
經銷商的忠誠度不高，怎麼辦？
8樓：碫
沒有忠誠度有很多原因，如：經銷商多品牌經營、不願意執行廠家政策、經銷商滿意度低、對廠家時有抱怨等。從決策層面要招聘和掌控經銷商，從執行層面要做好招商前的準備、獲取潛在客戶名單、觀察與洽談、簽訂合同。
如果想要系統的瞭解，最好進行相關的實戰培訓，可以瞭解一下中國經銷商培訓第一人 梅明平。
如何提公升經銷商的忠誠度？
9樓：經銷商吸血鬼
廠家都希望經銷商擁有很高的忠誠度，但大多數廠家都希望藉助一兩次培訓達到這個目的，殊不知，經銷商的忠誠度主要由經銷商的經銷形式所決定。要提高經銷商的忠誠度，主要的方向在於增加專銷商的數量。想要了解更多，可以找著名經銷商培訓講師梅明平出的書《經銷商管理》，很專業。
10樓：尼瑪尐
乙個字：money! 其他的就別白做了！
是否可以解決您的問題？
如何管理經銷商！如何培養經銷商忠誠度！
11樓：網友
首先我們要明白經銷商跟我們合作的前提條件：
1、有錢賺。
2、有東西學。
3、未來發展有保障。
所以，針對經銷商，也要有激勵、有指導、有培訓。
以下是經銷商激勵的六大策略。
1、返利。2、獎勵。
3、聯合**。
4、榮譽。5、培訓。
6、關心家庭。
以上簡述，希望能幫到你。祝工作順利！
12樓：遠方的夢啟程了
一句話：你要讓團隊裡面要有各種各樣的人。比如包括那些不喜歡經銷商的人。總之；保持人員平衡就會得到你想要的忠誠。
如何提高顧客滿意度和忠誠度？
13樓：匿名使用者
忠誠度和滿意度之間存在乙個遞進的關係，顧客滿意度高了之後才會產生忠誠度。
要了解顧客滿意度最好的方法是做顧客滿意度調研。首先根據你所在的行業做調研指標確認，再進一步的做出專案執行計劃。得到資料結果之後再加以分析，得出你們的顧客滿意度調研結果。
在長沙想做顧客滿意度調研可以找群狼諮詢。
廠家如何管理經銷商？
14樓：網友
如果產品或者服務能讓經銷商賺很多錢，經銷商離不開生產廠家，很好管理，如果產品或者服務，經銷商賺不了什麼錢，那根本管不了經銷商，經銷商隨時可以和你中止合作，反而是工廠求著和他們合作。
作為廠家如何管理好經銷商
15樓：淡泊人生
廠家對經銷商的管理，首先要約束經銷商一定要誠信，對產品一定按規矩辦，樹立品牌形象，其次要區域化管理。
汽車降價對經銷商的影響，幾月份買車經銷商的降價幅度最大 ？？？
一般情況下，降價優惠對於經銷商的影響都是正面的。給您打個比方 賓士s600這個車，廠家指導 為221萬元，經銷商提貨的 是200萬元 當然實際中不是這個 這個資料我們不便透露 而經銷商賣235萬元 賓士的s級一直都是加價提車 那麼利潤就是35萬元。現在廠家宣佈了，優惠10萬元，指導價就變成了211萬...
忠誠度較高的狗狗有哪些
1，邊境牧羊犬 邊境牧羊犬 border collie 原產於蘇格蘭邊境，為柯利牧羊犬之一種，具強烈的牧羊本能，天性聰穎 善於察言觀色，能確實明白主人的指示，可藉由眼神的注視而驅動羊群移動或旋轉，被當成牧羊犬已有多年的歷史。其最大的特點即是聰明 學習能力強 理解力高 容易訓練 溫和 忠誠 順從，其忠...
如何看待狗狗對主人的忠誠度
對於主人來說，高考只是一個陪伴的玩物，但是對於狗狗來說，主人就是它的全世界，所以狗狗一般對主人都是非常忠誠的，即便主人對他再不好非打即罵，哪怕不給飯吃，狗狗一旦認定了這個人是他的主人就會非常的忠誠，一輩子也不會背叛。狗是比較通人性的，你陪著她她也會一直陪著你，普通的田園犬，家狗，他就有這種智慧，你讓...