1樓：匿名使用者
高新技術認定的立項報告模板怎樣寫啊。
績效考核方案算企業標準嗎
2樓：
摘要。您好，親，很高興為您解答。親，績效考核方案不算企業標準，績效考核方案，各種內容、標度和屬性的標準之間，存在著密切的內在聯絡，它們相互依存，相互補充，相互制約，組成乙個有機整體，這就是考評標準體系。
您好，親，很高興為您解答。親，績效考核方案不算企業標準，績效考核方案，各種內容、標度和屬性的標準之間，存在著密切的內在聯絡，它們相互依存螞舉拆，相互補充，相答掘互制約，組成乙個有機整悶棗體，這就是考評標準體系。
目的1、考核員工工作績效。2、建立公司有效的績效考核制度、程式和方法。3、達成公司全體職工，特別是巧友管理人員對績效虧啟考評的認同、理解和操作的熟知。
4、績效考評制度的促進。5、公司整體工作績效的銷寬如改進和提公升。
企業的績效考核內容
3樓：小劉說職業
工作態度1 很少遲到、早退、缺鉛悔勤困伏，工作態度認真。
2 工作從不偷賴、不倦怠。
3 做事敏捷、效率高。
4 遵守上級的指示。
5 遇事及時、正確地向上級報告。
基礎能力6 精通職務內容，具備處理事務的力。
7 掌握個人工作重點。
8 善於計劃工作的步驟、積極做準備工作。
9 嚴守報告、聯絡、協商的原則。
10 在既定的時間內完成工作。
業務水平11工作沒有差錯，且速度快。
12 處理事物能力卓越，正確。
13 勤於整理、整頓、檢視自己的工作。
14 確實地做好自己的工作。
15 可以獨立並正確完成新的工作。
責任感
16 責任感強，確實完成交付的工作。
17 即使是難的工作，身為組織的一員也勇於面對。
18 努力用心地處理事情，避免過錯的發生。
19 **過錯的可預防性，並想出預防的對策。
20 做事冷靜，絕不感情用事。
協調性
21 與同事配合，和睦地工作。
22 重視與其他部門的同事協調。
23 在工作上樂於幫助同事。
24 積極參加公司舉辦的活動。
自槐尺正我啟發25 審查自己的力，並學習新的行業知識、職業技能。
26以廣闊的`眼光來看自己與公司的未來。
27 是否虛心地聽取他人建議、意見並可以改正自己的缺點。
28 表現熱情向上的精神狀態、不向外傾訴工作上的不滿。
29 即使是分外的工作，有時也做出思考及提案。
30 以長期的展望制定崗位工作目標，並付諸實行。
什麼叫企業績效考核，績效考核是什麼？一般公司都怎麼考核？
每個企業都少不了績效考核 這個你參考下行業做的好的，比如諾姆四達的，他們的考核體系你看看部門績效體系設計 吸收平衡計分卡 kpi指標體系分解方法，將企業戰略進行逐級分解，同時結合職能管理不易量化的特點，分解部門的履行職責 關鍵任務和基礎建設指標。個人績效指標體系設計 採用kpi方法將部門績效進行分解...
企業員工績效考核方案，公司薪酬與績效考核方案
公司薪酬與績效考核方案 為進一步優化完善績效考核體系，加強xx公司管理規範，提高員工工作積極性，結合xx公司薪酬管理辦法相關規定，制定xx公司績效考核方案。第一章目的及原則。第一條績效考核目的。一 將公司目標和員工個人目標聯絡起來，並使之成為戰略實現的有效手段 二 為薪酬 福利 晉升 培訓 招聘等的...
產品經理績效考核，產品經理績效考核
產品市場的調查與研究 6分 能夠收集並研究行業 使用者 競爭對手 渠道 產品等方面的市場資訊，但分析報告內容空泛，分析結果不能夠對公司產品規劃決策提供支援 6分 能夠收集並研究行業 使用者 競爭對手 渠道 產品等方面的市場資訊，分析報告內容缺乏針對性，分析結果不能夠對公司產品規劃決策提 有的支援 7...