1樓：愛搞笑的黃靜
企業可以從以下幾個角度進行內部培訓，標準化的培訓產品、各種型別的開放式培訓教材、**培訓課，具有標準化、資源豐富、成本低廉的優勢。開放培訓教材的使用也為培訓提供了便利條件。企業唯喚段可以根據時間和情況，利用這些材料統一組織培訓，也為員工自主學習創造條件。
培訓內部培訓師內部培訓師通常在企業工作多年，工作經驗豐富業績優秀，能夠將自身工作經驗與實際問題相結合，開展針對性的培訓工作。
員工互助學習小組的成立，旨在通過相互交流，提高小組成員的整體技能水平。可以根據需要隨時隨地進行，調動參與者的積極性；團隊成員可以從更廣闊的視角分析問題，瞭解企業整體運營情況，為崗位輪換等培訓手段的實施做好準備。成功的員工互助學習小組也為企業集中精力轉變培訓職能奠定了基礎。
企業培訓的對策和方法，企業培訓創新要充分認識到企業培訓對企業長遠發展的重要性，徹底改變企業培訓浪費人力物力財力的觀念。
需要鏈罩確立企業培訓是企業的投資行為，是使企業獲得長期綜合效益的行為，是保證企業培訓資金投入的行為。同時，教育引導員工樹立終身學習、全日制學習的理念，激發員工的學習熱情和自覺性。建立企業培訓體系，要把企業培訓作為企業的一項長期工作。
我們應該認識到，在企業發展的不同階段，企業的不同組織對員工的知識、技能和素質有不同的要求。
因此企業應建立完整的企業培訓體系，系統有序地開展企業培訓。根據不斷變化的市場，從企業內部入指譽手，積極提供企業所需的知識和技能，有針對性地進行人才開發，以滿足不同階段、不同層次的要求，從而增強企業的活力和競爭力，而不是搞形式主義和奇襲戰。
2樓：行樂
當然要滿足員工興趣類培訓需好早冊求了，這樣可以讓員工更加的有歸屬感，也可以培養員工的一些興趣愛好，一舉兩得，還可以讓員工更友巨集加的認可公司睜啟。
3樓：小娜娜嗨
需要，這樣才可以讓員工更加的快樂，也可以讓員工更加的有積極性，也前如茄可以激發員工的橡譽動力，慧察所以這是非常需要的。
4樓：巨蟹阿斯頓
當然要滿缺凳禪足粗豎員工興伏塵趣類培訓需求，這樣員工才會特別的樂於學習，在工作上面的興趣才會增加很多，也會增加工作的效率。
5樓：巨集盛
必須要滿足員工的興趣，這樣才會讓培訓達到乙個非常好的效果。也會讓員工學習到相關的知識。
員工培訓需求有哪些方面？
6樓：笑九社會小達人
1、業務能力方面的提公升。
希望公司能針對專業的崗位提供專業知識的培訓，來提高員工的專業技能和工作水平。
2、個人素養方面的提公升。
希望公司能對員工提供職業素搭仿養方面的提公升。
3、公司規章制度的培核枝配訓。
希望公司對員工提供公司規章制度的培訓，讓員工更瞭解公司，更適應公司。
做好員工培訓有什麼必備的需求？
7樓：問鼎雲學習平臺
要問做好員工培訓的必備需求，哪盯明首先就要搞清楚員工培訓的需求。比如只是針對一小部分員工就某一特定內容進行培訓，可以請乙個專業講師進行線下面授或直播，甚至如果有成熟的**課程，可以讓員工自則渣行**就好了。需要的資源無非就是培訓課件內容、講師、教室或者直播平臺、線上學習平臺，以及考核機制等。
首先乙個專業的企業**學習系統，可以支撐培訓全流程及各種形式。比如培訓需求調研，課件學習、視音訊學習、直播、輔導帶教、闖關、考試、評估，即使是面授，企業**學習平臺也可以輔以線上打卡、交作業等應用，使培訓實現無紙化，更加便捷。一些適合線上自學的就線上，只能線下的就線下，混合式的培訓更能保障培訓的效果。
另外，一些企業培訓系統還能進行講師管理，例如問鼎雲學習平臺，可以實現包括講師招募、選撥、評價、認證，以及自動晉級、降級、出庫，授課管理、課酬管理、評估等等，服務講師選、育、用、留全流程。
而要形成完善的企業培訓體系，問鼎雲學習還推薦使用學習地圖-崗位發展-資格認證的人才發展體系，基於崗位勝任能力，打通學習培訓和員工職業發展，不僅可以激勵員工積極參加培訓，也為企業打造人才梯隊。
除此之外，問鼎雲學習還具備知識內李告迴圈體系，為企業沉澱內部知識經驗，以及趣味化運營體系，智慧型資料分析體系，為企業的人才培養注入源源不斷的活力。
8樓：除了菜沒毛病
培訓後的必要考核，不然做的培訓可能都是無用功。
在公司的培訓中，hr如何看待員工興趣愛好類的培訓分享？
9樓：幕哥說劇
第一，hr不應全盤否定的興趣愛好培訓分享。
企業是由不同的個體組成的，個體的興趣愛好受環境、教育、情感、年齡等多方面影響，這些興趣愛好是需要在對的情景下慢慢激發出來的。規範的員工培訓在中國只有一小部分巨頭公司才會去認真做，其他更多的都是一些形式化的東西和基礎的崗前技能教學。興趣愛好培訓和分享其實也相當於一種調劑，一種績效壓力之外的點綴。
因為員工通過興趣愛好類的培訓分享，會產生積極的情緒，容易調動主觀能動性。如果興趣與奮鬥目標、志向相結合，那麼在工作中我們就會用積極的心態去迎接各種挑戰，從工作中獲取成就感並能體驗到成功的愉悅！從而增加個人滿意度、職業的穩定性和愉悅的工作心情！
第二，hr應鼓勵跟企業業務相關的興趣愛好培訓分享。
hr需要判斷企業的商業模式是否需要員工多才多藝，業績達成是否需要藉助興趣愛好。如果是，那麼這種培訓分享就是幫助企業和員工完成目標，是有價值有意義的，比如有的商業拓展部門，需要員工博學強記，可以和客戶聊各種話題，諸如古玩，紅酒，運動，金融，琴棋書畫類豐富的愛好類培訓會有助於業務開展。反之，不從企業業務目標實現角度出發，為了培訓或者單純滿足員工喜好的此類培訓，就會在一定程度上浪費企業資源，浪費時間，hr不能太過支援。
第三，hr可以將興趣愛好類培訓分享與公司文化相結合。
其實很多企業現在都在重視員工興趣愛好的培訓，支援員工的興趣，還有對員工的興趣愛好進行調查。這樣做確實有一定的現實的意義，對於企業而言，這樣做會增加上班的趣味性，提高員工的生產積極性，還能為企業進行無形的創收。對於員工而言，大部分都會感激這家企業的人文關懷，對於企業的人任務我們會變得更加的忠心，並且能夠很好的把心思投入工作中去，提高了工作效率。
最好的情況就是，興趣愛好類的培訓分享能給員工帶來成長，並且這種成長能產生企業認同的價值。
10樓：小李同學
1)業務分析通過**公司未來幾年內業務發展方向及變革計劃，確定業務重點，並配合公司整體發展策略，運用前瞻性的觀點，將新開發的業務，事先納入培訓範疇。(2)組織分析培訓的必要性和適當性，以及組織文化的配合是及其重要的前提，否則培訓後，如果造成公司內更大的認知差異，就得不償失了。其次，對於組織結構、組織目標及組織優劣等也應該加以分析，以確定訓練的範圍與重點。
3)工作分析培訓的目的之一在於提高工作質量，以工作說明書和工作規範表為依據，確定職位的工作條件、職責及負責人員素質，並界定培訓的內涵。
11樓：巨蟹阿斯頓
這個時候就應該看對方的表達能力，還有就是看對方的性格，看對方平時的興趣愛好，然後也可以看對方的表情，這個時候就會有乙個非常明確的瞭解。
12樓：巨集盛
應該看對方的語言表達能力，其次就是應該看對方的性格，對方的動作以及對方的表情，就會有乙個非常明確的瞭解。
13樓：數到三倒著走
是為了更加了解員工，目標和執行力是否一致。
在員工培訓中，企業如何做好員工發展與培訓？
14樓：輕速雲科技
企業想要做好培訓工作，制訂好完善的培訓方案是很多必要的：
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓。
1) 引導企業員工認清自己的使命與責任併成為可培養與發展的優秀企業員工。
2) 樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓物件。
明確培訓物件將直接決定培訓方法：
1、高階管理者如總裁我們需要做到提公升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。;
2、公司中層管理人員的培訓，需要提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。;
3、公司專業技術人員的培訓，需要提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。;
4、公司操作人員的技術等級培訓，不斷提公升操作人員的業務水平和操作技能，增強履行崗位職責的能力。。
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制，我們必須清楚地知道在何地以及何時會培訓，什麼人會來參加，根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式。
企業培訓方案怎麼寫呢？確定完培訓物件，要清楚地瞭解到，各個階段參訓人員的學習情況水準，保證能做到因材施教。
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、專案進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓。
3、加強複合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高；使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的複合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種，包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點，隨著時代的發展，為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的，更多企業開始了**培訓的探索之路，線上培訓模式越來越受到青睞。
15樓：水瓶問問額
首先就是一定要給員工提供乙個良好的環境，然後提前準備好培訓的內容，在培訓的過程中能夠讓自己發揮的更加穩健，還有就是這些內容一定要針對每個員工，因材施教，這樣才能夠讓這些員工。更加專注的聆聽培訓的內容，而且還要給這些員工制定一些計劃，並且要求他們按照這些計劃去發展，。這樣能夠有效的培養這些員工的思維能力，並且還能夠讓這些員工端正態度，從而變得越來越優秀，為企業帶來更大的發展。
16樓：沐陽
企業的內部管理系統要與企業培訓要穩和，也就是說員工培訓完了，有動力了，公司的也要有明確的發展方向與方案，不能說前方銷售火力很猛，後面售後跟不上，或產品跟不上。
辭職期間的員工合同到期要不要籤，員工在合同到期離職需要寫辭職報告嗎？
勞動合同期滿雙方協商不續簽勞動合同不需要續簽，已經有辭職意向且提出辭職勞動合同可以在辭職後終止，同時勞動合同期滿即可終止勞動合同，勞動者和用人單位辦理離職手續即可。相關法律法規知識 勞動合同法 第四十四條 有下列情形之一的，勞動合同終止 一 勞動合同期滿的 二 勞動者開始依法享受基本養老保險待遇的 ...
在計算中36 10要不要化成最簡分數？
在計算過程中， 化成最簡分數或者不化最簡分數都可以 根據需要，怎樣計算簡便就怎樣 如果最後結果是 ，那麼，就要化成最簡分數 或者小數 了。在計算中 不需要化成最簡分數。只需要小數點向前進一位即可。對於除數為，，。不需要化成最簡分數，基本可以直接得到結果，因此 不用化成最簡分數。不管 這個分數在計算中...
在正當防衛中刺傷他人要不要刑事拘留
這不是正當防衛。正當防衛是指，為了使國家 公共利益 本人或者他人的人身 財產和其他權利免受正在進行的不法侵害，而採取的制止不法侵害的行為，對不法侵害人造成損害的，屬於正當防衛，不負刑事責任。符合條件有五點 .必須是為了使國家 公共利益 本人或者他人的人身 財產權利和其他權利免受不法侵害而實施的 .必...