1樓：譚談社會
其實這是一種很單純的想法，你能力不夠，你就會比其他優秀的員工替代，而且老闆認為你不能給他提供很好的幫助，他也會把你甩到一邊去。
2樓：物師事
乙個人，能用正確的工作態度去培養自身的工作能力，不因工作能力的低下而自暴自棄，也不因能力過強而恃才傲物，這樣就有了正確的態度。 沒有能力，工作態度再好，只會把事越辦越糟，就好比方向都找不到的人，跑得越快離目標越遠 。
3樓：淮陽小子
還是得有能力的，只聽老闆的話，那你只是個奴才，無法幫助老闆解決問題，老闆們需要的是能夠協助他處理難題的人。
在工作中一定要聽老闆的話還是相信自己認為正確的事？
4樓：幸福小豬豬
在工作中一定要聽老闆的話，如果認為自己比較正確的話，要委婉的找合適的時機來表明自己的想法，千萬不能跟領導對著幹。
5樓：路邊的風兒
當然還是要聽老闆的話，因為老闆能成為老闆，說明有非常棒的才能，也有非常好的眼界，所以他考慮的事情可能和我們不一樣，所以身為員工我們聽老闆的話就行了，不要太過自大。
6樓：嘉玉玉寶貝
首先我們在工作當中一定要聽老闆的話，其次就是要根據自己正確的乙個認知去判斷老闆說的這個話該不該聽。
7樓：愛吃西瓜的熊
聽老闆的話，因為這樣的話，哪怕出現錯了，老闆也不會怪罪於你，因為你是按照他的說法辦事的。
領導說的不對，也要聽話照做嗎？為什麼？
8樓：猴厚談娛樂
領導說的不對，也要聽話照做嗎？為什麼？
1.不要直接乖乖去做。如果以後出了問題，大多數領導都會想：
你知道有問題，當初為什麼不阻止我？」真的沒意見！「最後，雖然我按照別人告訴我的去做了，但我最終得到的是乙個沒有想法、想法和意見的評價。
也許我能得到領導的信任，卻得不到賞識，晉公升之路會越走越遠。因為領導的命令是錯誤的，他會遵循自己的想法，這是職場的禁忌。即使結果好，領導也會有芥蒂。
和領導爭論不是壞事，但需要注意尺度和時間。我們不能爭論得太大或太久。要讓自己儘快核實領導的意見。
這樣的員工可以活得更久。
2.領導喜歡的是和領導意見略有不同的人。經過一些「艱難」的驗證，他們發現領導是對的，他們迅速調整方向，與領導保持一致，未來他們會對自己的能力留下深刻印象。
為什麼這麼說？領導者都有控制人的情結。如果乙個人像一杯白開水一樣無色，想說什麼就說什麼，這樣的員工是不會進入領導眼裡的。
能引起領導注意的一定是刺痛。但是這種刺不能長久，需要儘快被什麼東西拔掉。領導拔掉你的刺後，領導的成就感就會來了，從而達到控制人的情結。
3.說白了，領導者要的是征服感，而不是奴役感。先表現出服從，面對領導的命令。
首先，你不能考慮拒絕，因為一旦你拒絕了領導，領導會立刻讓你吃不了兜著走。所以，先表明態度，這種態度就是服從。如果領導仍然堅持走自己的路，或者命令違反了規則，此時就要提前保留證據保護自己。
否則一旦出事，你就會變成乙個沒有責任的人。領導不可能承認這個責任，你會倒黴的。因此，如果你不知道這個操作，盲目執行非法命令，你會有麻煩的！
9樓：晝夜迷離
領導說的不對，不能聽話造作；因為領導錯誤的決定，跟著去做，會沒有什麼收穫，費了勁，沒得到預期回報，每個人的思維是存在巨大差異的，聽話照做可能會導致公司經營不善，不得不解散，應該適當提出建議或者問題，積極去面對問題，不該盲目從眾。
10樓：小教艾
當然了；因為他是領導領導說的話，都是對的，如果你不照做，那在領導眼裡，你就不是乙個好的員工，不管領導說的對不對，都要給足他面子，聽話照做就行了。
11樓：啥地方
我覺得也要聽話照做。因為雖然領導說的不對，但畢竟是你自己的頂頭上司。如果不去做的話，也有可能會讓領導認為你是在質疑他的權威性。不利於以後的發展。
12樓：天德永相承
應該先答應下來，在無人的時候跟領導提出你的觀點，並向他說明你沒有任何別的意思，只是覺得這件事情還有更好的解決辦法；因為這樣可以緩解領導的尷尬，不讓領導在眾人面前下不來臺，而且可以讓領導覺得你是有智慧的員工。
如果你是老闆，你喜歡業務能力強的員工，還是聽話的員工？
13樓：林宇軒
這得分情況看。
1、如果是研發型企業，能力更重要。
我公司有位性格古怪的軟體工程師，他的時間觀念極強，決定好幾點幾分開始要做的事，基本上都不會因故推遲。有一次，商務部同事有個定製專案需要他提前去做，非常著急汪唯陪，所以就直接和他說了。沒想到他說沒到點，不能插隊。
商務同事很惱火，直接和老闆及研發總監投訴，但研發總監硬生生地把這件事給壓下來了，也沒有給該軟體工程師什麼壓力。在總監眼中，乙個有能力的研發工程師作用太大了，區區乙個小投訴，根本撼動不了他的地位。所以老闆也無可奈何。
從這件事可以看出，山慎在研發型企業中，員工更專業，更能引領公司技術的發展，比起聽話，領導或老闆更希望你成為獨當一面的人。
2、如果是tizhi內，聽話更重要。
例如《創業年代》，講述的是以鄺銘籌、洪雨橋、周定北等為代表的科技工作者，在80-90年代放棄體制內工作，艱苦創業，結果成就自我的故事。最開始的時候，鄺銘籌、洪雨橋都是周定北的屬下，他們有能力，但在一定程度上他們並不聽周定北的話，從而導致周定北處處針對他們，使他們創業歷程屢屢碰壁。但面對其餘聽他話的幾位屬下，周定北卻顯得關愛有加。
從這可以看出，在體制內上班，個人能力就像網上的每乙個結點，只起連線的作用，它並不清楚整張網能做些什麼。就像很多決策並不由自己掌控一樣，所以大部分時候自己困蠢只需要聽話照做就已經足夠。
3、能力很重要，但如果不聽話，有可能會引來不必要的麻煩。
還有電視劇集《琅琊榜》，講述的是麒麟才子梅長蘇，隱瞞身份為赤焰軍洗脫冤屈的故事。當時的太子和譽王，得知「得麒麟才子得天下」之後，為了爭奪梅長蘇使出了渾身解數。他們甚至都認為，假如梅長蘇不聽話，不為自己效勞，就可以除掉他。
所以你看，梅長蘇是很有能力，但如果他不能為自己所用，不聽從自己的話，麻煩會一直跟隨著他。
總結來說，員工對老闆而言，能力重要還是聽話重要，取決於企業性質。在私企中，老闆更看重你的能力，沒能力只會聽話，並不能受到重用；而在g企，員工的螺絲釘作用非常明顯，聽話就顯得重要許多。但不管在哪，在有能力的同時，也一定要適度的聽話，否則，自身發展會引起不必要的麻煩。
14樓：網友
如果是銷售類的，老闆喜沒帆燃歡業務能力強的員工，因為業務能力強可以為公司帶轎握來更枯虛大的收益。如果是服務類的，老闆會更喜歡聽話的員工。
15樓：彩虹巧克力糖豆
我當然是喜歡業務能力強的員工，因為這樣的員工才能夠幫自己解決掉一些工作上面的麻煩。
16樓：放手的田園
我會更喜歡業務能力強的員工，因為這樣的員工能夠為公司創造利益，從而使得公司快速發展。
對於公司領導來說，他們是不是更喜歡工作中聽話的人？
17樓：kandyup甜起來
問每個人乙個問題，如果你是領導者，你喜歡聽力的下屬，或者能力。我相信很多人會說他們有能御枝力服從。但經常在工作場所，你認為你認為你沒有能力，因為他們只服從，並且有能力，經常和你在一起。
所以，改變，你必須是乙個從屬下屬，或者說領導人將偏見能力或服從？為了回應這個問題，很多人也在工作場所懷疑。事實上，沒有標準答案。
在工作場所，更喜歡人才或「奴隸」，「隱藏規則」的領導者讓你看看真鎮握敏相，不同的領導風格需要不同型別的員工，領導者也是普通人，可能他們有比你更好的工作能力，或者全方位的人才，但在一家公司，皮世他想上公升，你想要在公司擁有更大的力量，你需要採取更多的多種速度。一些領導者更願意重用人才，加強他們的團隊的力量，但有些領導者更喜歡重新使用奴隸，因為他與他心中人才的定義不同。
在工作場所，你的上級領導人非常重要。我遇到了自己的領導，你得到了很多重用和**，而不是其他人。如果你不喜歡你，你不看你的領導力，你是這家公司基本上沒有未來的發展。
這是工作場所的殘酷現實。雖然我們的中國式管理課始終遵守人才的觀點，但終於決定了你的未來仍然是你的領導力。不要糾纏是什麼樣的員工喜歡什麼樣的員工喜歡。
許多人在工作場所做事非常小心，總是喜歡像領導力的員工，總是迎合領導味道。對於這樣的工作場所，我只能說你的工作場所還沒有真正開始。
作為領導者，他不能遵循自己的品味和偏好自己的下屬態度。如果他顯然表達了他最喜歡和煩人的話，那麼他不適合領導者，他的團隊也不會倖存下來。乙個良好的領導者，他會用實際價值重複使用下屬，可以為他和團隊帶來利益的人，而不是乙個重複**的人，沒有能力。
因此，提高您的價值，讓領導力強化您的信任，是您在工作場所所需的條件。
18樓：白珍全全全
是的，因為作為領導者，肯定是希望自己的員工都服從自己的管理和安排，所以更喜歡工作中聽話的人。
19樓：小豆子子梓
並不是的，對於公司的領缺搭導每乙個員工都渣帶有不同的定位如扮蘆，他們不是更喜歡工作中聽話的人，而是更喜歡那些可以提出建議的人。
20樓：情感小柒柒
是消孝的，拿此稿因為聽話的扒扒員工才更好給他安排工作，也是更容易拿捏，比起一些不聽話的員工，領導會覺得聽話的員工更好。
21樓：乙個
是的。因為帶穗畢竟作為乙個領導，只有在職場當中員工聽話才譽行盯能夠證明自己的價值，而且更好指揮員工慶和，做事情比較省心。
22樓：春季的風啊
並不是，更喜歡有能力聽話並且非常懂領導心裡的人，這樣的人才是領導們的心頭愛。
23樓：按時服藥
當然是了，因為這樣的領導他們都比較喜歡忠誠的員工，所以說更喜歡這樣的人。
24樓：陳遠紅紅紅
是的，因為這些聽話的人會讓領導很有成就感，而且也覺得自己非常的厲害，可以去讓自己的下屬服從自己。
25樓：墨綠夜晚
當然了，工作中聽話的人，一般都比較踏實，可靠，不容易出錯，而且這類人對領導的指示就凳段如判粗仔聖旨一般執行，但是這樣的人他的思想不開闊，註定沒有更掘汪長遠的發展。
26樓：夏見冬
是的，他們非常喜歡這種員工，而且他們能給公司帶來更高的經濟收入，而且也特別好管理。
27樓：帳號已登出
我覺得是的，因為這樣的人會更加的好管理一些，領導自然就會喜歡，挺正常的。
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