1樓：莉
1、員工薪資的核算（包含在職/離職等工資的核算）2、員工各項福利的統計與管理。
3、員工薪資檔案的管理。
4、解決員工各種有關薪酬的解答。
5、協助上級落實各項薪酬政策及優化薪酬制度等。
薪酬管理崗主要工作是什麼
2樓：績效薪酬諮詢
薪酬管理崗位主要負責制定、實施和管理企業的薪酬政策和制度，確保企業的薪酬體系能夠吸引、留住和激勵優秀的人才，同時也要保證薪酬支出的合理性和可持續性。具體工作包括：
1. 制定薪酬政策和標準：根據企業的戰略和發展需求，制定薪酬政策和標準，包括基本工資、績效獎金、福利待遇等，以確保薪辯慶型酬體系的公平、合理和有競爭力。
2. 設計薪酬結構和方案：根據不同職位的工作內容和崗位要求，設計薪酬結構和方案，包括薪差握酬等級、薪酬差距、薪酬福利比例等，以實現薪酬的科學管理和合理分配。
3. 管理績效考核：建立和管理績效考核體系，制定績效考核標準和指標，對員工的工作表現進行評估和獎勵，以激勵員工的工作積極性和提高工作效率。
4. 進行薪酬調查和分析：定期進行薪酬調查和分析，瞭解市場薪酬水平和趨勢，評估企業薪酬水平的競爭力和合理性，及時調整薪酬政策和標準。
6. 薪酬管理資訊系統建設：建立薪酬管理資訊系統，實現薪酬資料的收集、處理、分析和報告，提高薪酬管理的效率和精度。
3樓：道景師
通常薪酬制度是由公司根據勞動的複雜程度、精確程度、負責程度、繁重程度和勞動條件等因素，將正譁各類薪酬劃分等級，按等級確定薪酬標準的一種薪酬制度。廣泛的意義上，薪酬制度包括了薪酬體系。在這裡，薪酬制度主要是指薪酬制定的依據、制定各類人員的薪酬水平的方法；而薪酬體系則指具體的個體薪酬水平確定後，如何確定其構成；兩者同其他薪酬要素共同構成乙個有機的。
薪酬系統。1)根據總公司工資改革政策和下達的工資總額計劃以及公司的實際經濟效益，編制全轄工資計劃，合理掌握、使用工資總額；
臘清逗(2)負責辦理員工轉正、定級、晉公升、轉崗、內退的工資變動事宜及離職員工的工資結算工作；
3)負責辦理員工調動的工資手續、調入員工的工資標準的核定工作；
4)負責全轄員工工資調整的核算工作；
5)負責人力資源相關費用預算工作；
6)負責員工薪酬分配考核辦法的制定以及員工工資、獎金及各項津、補貼的核算工作，按規定提出工資、獎金和各項補貼扣發標準；
7)負責員工加班費、夜班費的核算、製表工作；
8)負責編制勞保、福利待遇發放名單；
9)定輪賣期檢查下屬機構工資總額執**況及工資發放情況；
10)負責編制各種勞動工資方面統計報表，提出有關統計分析報告和改革建議；
11)負責員工保險福利的核定以及各種保險建帳、繳納等管理工作。 ;
薪酬管理的工作內容
4樓：績效薪酬諮詢
薪酬管理是企業管理中的重要一環，主要工作內容包括以下幾個方面：
1. 薪酬政策和制度制定：根據企業戰略和目標，制定適合企業的薪酬政策和制度，包括薪酬結構、薪酬水平、薪酬調整等。
2. 薪酬資料管理：負責皮首薪酬核算、記錄、報告等工作，保證薪酬管理的準確性和及時性，提供資料支援和決策依據。
3. 績效管理：建立科學的績效管理制度，評估員兄握團工的工作表現和績效水平，為薪酬調整提供依據，同時也能激勵員工提高工作質量和效率。
4. 薪酬調整：根據員工的工作表現和績效水平，進行合理的薪酬調整，提高員工的工作積極性和滿意度，同時也能吸引和留住優秀人才。
5. 薪酬福利管理：負責企業羨橘的薪酬福利管理，包括社會保險、住房公積金、健康保險、年終獎等，提高員工的福利待遇和生活質量。
6. 薪酬管理制度和程式：建立完善的薪酬管理制度和程式，確保薪酬管理的公平、公正、透明和有效性，也能提高薪酬管理的規範化和標準化水平。
總之，薪酬管理的工作內容涉及到薪酬政策和制度制定、薪酬資料管理、績效管理、薪酬調整、薪酬福利管理等方面，需要建立科學的管理制度和程式，以提高員工的工作積極性和滿意度，促進企業的長期發展。
薪酬管理工作職責有什麼
5樓：績效薪酬諮詢
薪酬管理工作職責包括以下幾個方面：
1. 制定薪酬政策和制度：根據公司的戰略目標和市場情況，制定相應的薪酬政策和制度，包括薪酬結構、薪酬水平、績效考核和薪酬調整等方面。
2. 進行薪酬測算：對公司內部和外部的薪酬情況進行調研和分析，制定合理的薪酬標準和測算方法，確保薪酬水平符合市場競爭力和公司的實際情況。
3. 崗位分析和評估：對公司的各個崗位進行分析和評估，確定崗位的職責、要求和薪酬水平，為制定薪酬標準和測算提供依據。
4. 建立績效考核體系：建立科學的績效考核體系，能夠評估員工的工作表現和績效水平，為薪酬調整提供依據，同時也能激勵員工提高工作歲猜質量和效率。
5. 管理薪酬調整和福利待遇：根據員工的工作表現和績效水平，確定員工的薪酬調整幅度，同時管理員工的福利待遇，包括社保、公積金、補貼等。
6. 建立漏雀核員工薪酬資訊管理系統：建立員工薪酬資訊資料庫，包括員工的薪酬檔案、薪酬調整記錄、績效考核結果等，做好薪酬資訊的保密工作。
7. 與員工進行薪酬和績效溝通：加強與員工的薪酬和績效溝通，讓員工清楚瞭解薪返掘酬政策和制度，瞭解自己的薪酬待遇和調整情況，提高員工的薪酬滿意度和歸屬感。
總之，薪酬管理工作職責涵蓋了薪酬政策和制度制定、薪酬測算、崗位分析和評估、績效考核體系建立、薪酬調整和福利待遇管理、員工薪酬資訊管理系統建立以及與員工的薪酬和績效溝通等方面，是企業人力資源管理中不可或缺的一部分。
6樓：來雲悔
導語：薪酬管森改州理，是在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。
1，及時瞭解**相關政策及社會經濟發展，參與薪資福利的調研，收集有關的市場**資訊狀況，對薪資福利系統做出相應建議。協助設計並不斷完善薪資福利架構。
2，負責日常人事管理工作，包括員工考勤統計、勞動年檢、人事檔案等；
3，根據公司批准的報酬分配方案，負責審定各類員工的薪資標準和獎金髮動標準。執行薪資福利政策與薪資管理，確保所有的薪資福利專案符合勞動法 。
4，負責定期或不定期的全公司工資調整工作，以及因試用、轉正、轉崗、公升降職、退休和獎勵帶來的個別員工工資變動。
5，負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計，按考核規定具體審定各部門職工月工資、季度、年度獎金和津貼的發放。
6，根據國家有關法規和政策，審定勞保、醫療、養老、失業和福利等專案和支出水平，為各有關人員辦理相應的手續。
7，細化薪酬福利管理規章，加強檢查和監督殲李。
8，建立工資臺帳，負責及時、準確地編制勞動工資方面的統計報表，提出有關的統計分析報告和改革建議。
9， 配合有關部門和方面做好醫療保艦結婚、計劃生育、人口統計、社群選舉和勞動爭議等具體工作。
10，為各部門提供薪資福利方面的。諮詢服務·
11，結合績效考核，協助設定合理的薪資福利調整計劃 。
12，負責員工關懷、訪談等工作。
薪酬管理的目的：
明確工作的價值，為工資的發放提此蔽供可參考的標準，保證薪酬的內部公正，減少員工間的不公平感。薪酬管理方法有很多種，不同企業都有所區別，應按本土化管理需求及法律規定為依據制定，達到目的。
薪酬管理工作包括哪些內容
7樓：績效薪酬諮詢
薪酬管理工作包括以下幾個方面：
1. 薪酬政策和制度的制定慎緩：制定公司的薪酬政策和制度，包括薪酬結構、薪酬水平、薪酬調整等方面，以規範薪酬管理工作。
2. 崗位分析和薪酬測算：對各個崗位進行分析，確定崗位的職責、要求和薪酬水平，進行薪酬測算，制定薪酬標準。
3. 績效考核體系的建立：建立科學的績效考核體系，能夠評估員工的工作表現和績效水平，為薪酬調整提供依據，同時也能激勵員工提高工作質量和效率。
4. 薪酬調整和福利待遇的管理：根據員工的工作表現和績效水平，確定員工的薪酬調整幅度，同時管理員工的福利待遇，包括社保、公積金、補貼等。雀遊。
5. 員工薪酬資訊管理：建立員工薪酬資訊資料庫，包括員工的薪酬檔案、薪寬歲模酬調整記錄、績效考核結果等，做好薪酬資訊的保密工作。
6. 薪酬與績效溝通：加強與員工的薪酬和績效溝通，讓員工清楚瞭解薪酬政策和制度，瞭解自己的薪酬待遇和調整情況，提高員工的薪酬滿意度和歸屬感。
7. 薪酬管理結果的評估：對薪酬管理工作的效果進行評估，包括員工薪酬滿意度、公司薪酬總體競爭力等，及時調整和優化薪酬管理工作。
綜上所述，薪酬管理工作涵蓋了薪酬政策和制度的制定、崗位分析和薪酬測算、績效考核體系的建立、薪酬調整和福利待遇的管理、員工薪酬資訊管理、薪酬與績效溝通和薪酬管理結果的評估等多個方面，需要不斷優化和完善，以提高員工的薪酬滿意度和企業的經濟效益。
薪酬管理的主要內容包括哪些，薪酬管理的主要包括哪些內容？
1 工資總額的管理 包含工資總額的計劃與控制 工資總額調整計劃於控制。工資足額組成是 工資總額 計時工資 計件工資 獎金 津貼和補貼 加班加點工資 特殊情況下所支付的工資。對於企業而言，工資總額是人力成本的一部分，是企業掌握人工成本的資訊 是企業進行人工成本控制的重要方面。2 企業各類員工薪酬水平管...
應付職工薪酬薪酬管理費用需要調增嗎
職工薪酬一般情況下不用調增,但你的表裡沒有填寫稅收金額,稅收金額就是工資薪金中符合稅法規定的可以稅前扣除的金額,你的稅收金額是0,自動計算肯定是調增了,把稅收金額填寫上啊,一般情況來說管理費用裡的工資是不需要調增的,你這個情況是,稅收金額那一欄沒有填資料,填了就不會填增了。工資不是計入應付職工薪酬嗎...
華為薪酬管理的特點，華為工資 職等及薪酬體系
華為的基本工資是按到等級來定的，應屆本科碩士入職13級，博士14級，內部公開查閱只顯示至22級，超過22級總裁級別不公開顯示級別。據多位華為員工透露，在2014 2015年大幅度提升工資基線後，每級工資差距大概在4000元。13級在9000 13000元，14級13000 17000元，15級170...