1樓：然然的
有很多員工離職自己都不知道自己為什麼離職，反正就是覺得公司什麼地方不對勁，也能舉出一些例項，比如「公司不讓大聲說話」「提出的建議總是不被」等等。其實提煉一下，其離職原因都是因為「工作氛圍」不好的原因，公司的工作氛圍包含了人與人之間的關係、管理層態度的問題、公司制度和政策的問題、工作環境的問題等等。有些員工在不良的工作氛圍裡工作，感到渾身不自在，有時候說話聲音稍微大一點都有可能被處罰。
員工懷著良好的心願為公司提供建議、提案，但公司都是表面稱讚過後遺忘；我剛接觸到乙個公司，這個公司遍佈攝像頭，從攝像頭看到誰和誰在過道相互交談了一下，老闆和所謂的乙個副總，就會問他們剛才說了什麼，是不是在說公司的壞話，類似這樣的工作氛圍，留不住員工很正常。員工的薪酬有兩個問題必須解決，一是對外競爭力問題，另乙個是薪酬內部公平的問題。
當公司的薪酬對外絲毫沒有競爭力，內部又缺乏公平公正時，就會成為員工離職率高的第一原因。薪酬被一些管理學家看作是「非激勵因子」而是「保健因子」，也就是說薪酬是所有管理的基礎，薪酬出了問題，什麼問題都難以解決什麼問題都無從談起。有些公司的薪酬其實就是乙個死結，薪酬越低成本越高，效益越差；效益越差薪酬越低，越招不到人或留不住人，薪酬的問題不解決，離職率高的問題也無法解決。
有些公司，員工工作壓力過大，乙個崗位幹著兩三個崗位的工作，從上班那一刻開始，到下班時工作結束，有些連水都顧不上喝一口；尤其是工作壓力和薪酬不匹配的時候，員工的離職率會更高。工作壓力過大，直接影響到員工的心理健康和生活，加上沒有很好的心理疏導和釋放工作壓力的渠道，造成了員工離職率居高不下。
2樓：阿樂秋季雨
員工流量非常大的話，可能就沒有必要去這家公司裡面試或者入職了，因為肯定是公司裡面有一些不合適的地方，導致很多人想要辭職。
3樓：天悅
當然沒有必要了，如果員工流動性特別大的話，說明這家公司根本沒有什麼發展前途，而且公司氛圍也不是很好。
4樓：撒的謊
沒有必要，說明這家公司還是有很多情況的，所以才沒有留下員工，公司的本身就有著很大的問題。
5樓：石焱焱
沒有必要，這說明這家公司留不住員工，也說明員工待遇和福利都不能讓人滿意，所以直接pass吧。
6樓：史蒂芬斯
當然有必要了，說明這家公司還是有一定發展前途的，所以應該要去鍛鍊一下自己的能力。
7樓：王祿
沒有必要的，這樣的公司是非常不穩定的，而且他們的福利應該也並不是非常的好。
如果公司的員工流動量很大，還考慮到這家公司去面試或入職嗎？
8樓：避坑小舔
人員流動過於頻繁，對公司的影響是致命的。我一般是不會考慮的，因為誰也不想頻繁去換公司。
一般而言，公司的人員的流速太高，可能包括，但不限於以下八種情況：第一，薪水問題；第二個是人際關係。
問題；第三是勞動強度問題；文化問題；六是工作場所的問題；七是太空問題的發展；八是乙個特定的需求問題。
在這方面，對特定問題有乙個具體分析。您可能希望在公司的員工中進行需求調查。如果調查設計是合理的，它應該準確地反應企業的問題，並且必須吸引高階別的企業，因為從短期內，人員流量會議導致了企業運營成本。
的上公升和效率，但長期以來時間，不僅企業難以形成必要的人才和知識積累，而且可能已經孵化了一些競爭對手，所以對企業的致命影響是不可避免的。
許多公司沒有意識到問題率是，自然沒有想到對手流失率的評估。許多人認為離開辦公室與人力資源無關，人力資源已將員工授予員工部門。員工的工作在工作部門，以及工作條件，心態，員工應注意這一點。
事實上，許多公司已經取得了薪酬機密性，員工經理的根源不知道員工的具體工資以及如何與他交談。許多員工不擅長與署長交談，只在內心。員工可以在員工之間產生共鳴，儘管公司指出有必要保持薪水，但總有良好的員工均披露。
觀察您會發現，如新員工快速建立信任關係，新員工和活躍的舊員工一段時間就足夠的信任關係。新員工無需談論新員工，新員工和舊員工正在聊天。
對於人力資源，沒有必要留下一些人的迫切需求，並將增加支付，員工的聲音並不是很大，往往要求上部領導人批准。對於申請薪資增加的員工，更多的回覆是公司的工資制度，不能補充，需要等到付款日期統一。員工選擇了很多麻煩。
需要每季度或半年來與員工的員工交談以瞭解員工的地位。與此同時，需要縮短工資週期，與時代保持速度。
9樓：帳號已登出
會考慮呀，鐵打的營盤流水的兵，只要這家公司有值得我去面試的地方，我就會去嘗試，至於人員流動我認為是正常現象。
10樓：網友
我認為在這樣的背景下，就不推薦到這家公司去面試或者入職了。這樣的情況表明，這個公司不能留住它的員工，那麼肯定有公司的短處。
11樓：南歌
如果公司的員工流動量很大的話，我不建議你考慮到這家公司去面試或者入職，因為可能你以後的工作壓力會很大，也可能會被裁掉。
12樓：情感諮詢阿博老師
如果我特別需要這份工作的話，我會考慮到這家公司去面試，如果通過面試，那就順利入職。
13樓：行樂
我不會再去考慮這家公司了，說明這家公司是有一些問題的，才會有這麼多的員工流失。
乙個公司一年裡都在招聘、面試，而員工的流動率卻非常大，原因是什麼？
14樓：霓虹說教育
這主要是跟公司本身的經營情況有關，因為很多公司的待遇非常差，有些公司也會存在各種管理問題，所以這樣的公司基本上留不住人。
在具體工作的過程當中，雖然有些公司非常想能夠留得住人才，但因為公司本身存在各種問題，在員工來到公司以後，員工的心理落差會非常大，所以相關崗位的流動性也會非常大。對於這樣的公司來說，公司需要儘快解決自己的員工離職問題，因為員工離職本身就意味著巨大的用人成本。如果不能合理解決這個問題的話，這家公司註定難以走到長遠。
1、第1個原因是公司的待遇問題。
這個原因是員工離職的主要理由，在員工入職以後，如果員工的各種福利待遇非常差的話，沒有哪個員工想把自己當成乙個所謂的廉價勞動力。對於公司來說，如果公司所提供的待遇連同行業的基本標準都不能達到的話，這樣的公司基本上留不住人。<>
2、第2個原因是公司的經營問題。
雖然有些公司給員工的福利待遇非常好，但因為公司的經營存在各種問題，有些公司甚至存在各種運營首伍混亂的情況，所以員工在這樣的公司根本就看不到未來。對那些個人能力比較強的員工來說，當員工看到自己的發展瓶頸的時候，員工自然會盡快離職。<>
3、第3個原因是公司的管理問題。
這個問題和公司的經營問題非常相似，有些公司的經營本身沒有什麼問題，甚者物或至公司的業績非常好。但對於公司來說，如果公司的各種內部管理非常混亂的話，員工很難在這樣的公司找到歸屬感。
特別是對於年輕員工來講，員工希望自己能夠得到公司的尊重，同時也希望公司能夠做好扁平化管理。
當員工對公司的管理方式存在質疑的時候螞悉，有些員工也會因此而離開公司。<>
15樓：情感導師素顏
首先是因為公司他本身的發展就是有不穩定性。再有就是公司扒巖派的一些發展和待遇滿足不了員工的要求。春賀而員工的能力也確棗宴實不利於公司的發展。
16樓：夾竹桃
這種情況大概率是公司的老闆給錢少而且事多，所以員工才經常離職。
17樓：韓諾諾
這種情況說明公司的環境很差，員工在這裡工作不順心，所以離職率才高。
入職後感覺公司員工流動很快，是不是代表公司留不住人？
18樓：盼盼愛生活
入職後感覺公司員工流動很快，是不是代表公司留不住人？人員流動有外在原因，但更重要的是內在原因。老闆太自以為是，不願改變，公司管理十幾年都是混亂的，把總監當專員用。
我認識乙個老闆，企業做了十幾年了，公司高峰期100多人，不過現在就40多人。
入職後感覺公司員工流動很快，是不是代表公司留不住人？公司很奇葩，老闆一人說了算，沒有什麼制度，即使有也是虛設。為什麼？因為老闆愛變，首先違反制度的就是她。
再有，老闆不願意走出舒適區，舉個例子，老闆喜歡用聊天軟體，因此，這麼多年，就用聊天軟體辦公，聊天和工作審批都用聊天。比如下屬要審請個事，用微信或者qq審批。然後呢，因為是聊天軟體審批，經常會問員工：
我批了嗎？沒批誰讓你做？
後來，索性自已都認可了這個方式，員工工作申請都用聊天記錄審請，然後截個圖，該做事做事，該報銷就報銷。
搞笑的是，員工申請工作審批，在昨天申請的，老闆沒看到，說你再發一遍。有時候老闆也不好意思，找回昨天的聊天記錄，然後直接在今天批，聊天記錄不在一起，經常爬樓看，苦了員工。
更奇葩的是，老闆還責怪員工，你記錄下來，還教員工怎麼記錄，可就是沒想過改變自已。
再有，公司乙個月就幾十萬的營收，三五十個員工，老闆天天壓事情，身怕員工沒有事情做，會把一件很簡單的事情，想出很多彙報方式來，搞得員工苦不堪言。比如，乙個招聘的工作，好，要各部門負責人將簡歷給她，她挑出來，讓部門負責人約面，並記錄下所有邀約情況，發表給他，然後面試，背調，做表………
19樓：彩虹巧克力糖豆
這確實就是代表著公司留不住人，公司給出的福利實在是太差了，所以大家才會去找尋適合自己的發展之路，我覺得很正常。
20樓：劉心安兒
是的，也有可能是這些人的工作能力不強，或者是因為公司的規章制度不合理，也有可能是因為壓力比較大。
21樓：自己起名字
也不完全是，可能是公司的要求非常高，留下來的人都是精英。競爭力非常的強。
乙個公司一年裡都在招聘、面試，而員工的流動率卻非常大，這是為什麼？
22樓：哈卡努力
因為公司對人事流動現象沒有產生足夠的重視。並且沒有相應的改變政策。導致公司對人事這方面存在一定的漏洞和問題。
23樓：e時光再燃
因為這個公司裡面壓力比較大，而且工作待遇也不是很好，所以會表現出這種局面。
24樓：乾煸新鮮事
因為很多公司員工都是喜歡跳槽的，所以才會出現這樣的情況。
25樓：某人某些事
想用最低的工資換效益。現在的人也不傻了！
面試中為什麼要問hr他們公司人員流動性大不大?
26樓：魯賢洪子
問人員流動性大不大，是在想在猛譁側面瞭解下公司的員工的離職率高不高。
在一家公司中，除了工資，工作環境之外還需要看重公司的穩定性的。
如果公司人員流動性太大，側面說明公司的離職宴嫌率較高，也側面表現是公司的穩定性不強，說明公司存在一定的問題。
其次是如果公司離職率高，對於入職員工的心裡晌知手也是有影響的，頻繁的人員變動，會讓人產生不穩定感覺以及不安全的感覺。這樣對工作的態度以及積極性上有一定的影像！
員工流動率如何計算？人員流動率的計算公式是什麼？
計算人力資源流動率的常用方法有以下三種 人力資源離職率。人力資源離職率是以某一單位時間 如以月為單位 的離職人數，除以工資冊的月初月末平均人數然後乘以 以公式表示 離職率 離職人數 工資冊平均人數 離職人數包括辭職 免職 解職人數，工資冊上的平均人數是指月初人數加月末人數然後除以二。離職率可用來測量...
公司辭退員工工資怎麼發，如果公司辭退員工要怎麼結算工資？
公司辭退員工,不再發工資,是按規定給予經濟補償.具體規定如下 1 經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算 不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資 2 如果單位提出...
公司為員工辦好戶口後，如果員工離職，公司會把員工的戶口打回原籍嗎？
不會的，戶口轉過來後公司是沒有辦法再給你轉回原籍的。不過，公司把戶口給轉過來了，員工再直接離職，我個人覺得還是有點不太地道，當然這是個人自由。不會，一般公司辦戶口是因工作的工種才會辦戶口，而員工離職了，公司是不會把員工的戶口打回原籍的哦。戶口公司會幫你遷入，但是一旦入籍以後，公司沒有權力再幫你遷回原...