1樓：鵬鵬在時尚
自己被公司領導提公升職位，該怎樣和原先的同事保持關係呢？在促進後促進謙虛的態度後，處理原來的同事更加友好，即使您對您的**感到意見，您將受到您的誠意感染。保持工作之間的良好關係也是非常有利的。
所以，對周圍的每個人都善待。作為領導力，其責任應由下一項工作引導，另一方面，它應該受到限制。有乙個更好的同事們與下屬有更好的關係。
李嘉誠說一句話：心態比現實是正確的。廣場上沒有規則，你的職責是真的，沒有壓力和負擔，只是你自己的心態，正確的指導或剋制工作，是下屬的責任，這是公司的責任，所以部門可以有序有序。
在你成為領導者之後，朋友們很好，前身也是，自然是你的下屬。你必須正確使用你的職責，你的工作會要求你的工作，不要在臉上，每個人都必須站在公司的角度，自然會得到對下屬的理解。反過來，我們的同事或朋友被推廣為領導人，作為同事，也應該支援他的工作。
不要以為朋友有乙個官方貨架，其實這不是官方貨架，這是乙個權威的乙個體現。作為領導者，我們必須從感受中做出短暫的自私觀點，並保持適當的心臟彼此。及時調整角色，在工作中，一定要放棄你的關係，注意原則，並帶走同事。
**並不意味著距離和原始同事，相反應該增加與他們的溝通和溝通。
作為經理，必須有一定的協調能力。一定要把你聚集在一起，形成乙個頭發，改善自己的形象。讓每個人都努力工作。
要形成規則，每個人都會遵守同事的氛圍。我想成為乙個優秀的領導者，有必要發揮領導力的作用，領導力將有領導。結果是嚴格，因此自然會受到尊重和令人信服的。
問題是彼此交談的問題，並享受近的一面。清除你玩的新角色，嘗試練習，用自己的表現和行動說話，證明你正在競爭，為了逐步獲得同事，領導者的地位可以逐漸鞏固。
總而言之，雙方可以識別上下關係，保持良好的態度，並在工作時在作用中工作，生活中有更多的情感情緒，公共和私人。即使您是同事或朋友的新**，上層和下層之間的關係也將被準備好，並將處理同事之間的關係。
2樓：如意隨行就好
和原來的同事一定要保持平等態度，在工作中大家還是應該謹慎，但是在私下裡並不影響你們之間的感情，還是一起出去玩耍或者聚餐，並不能因為自己被提公升之後就和之前的員工有距離。
3樓：網友
跟以前一樣，說話做事儘量不要有什麼變化，特別是私下交流時，不要擺架子，工作的事可以公辦，不然原來的同事會覺得你裝腔作勢。
4樓：大樹苗
有著良好的關係，無論對方做什麼樣的事情，都應該得到自己的寬容，要微笑對待同事，這樣就可以和原來的同事保持很好的關係。
5樓：御用百科小火
肯定是要對這些同事敬而遠之呀，工作上的事情要嚴肅認真對待，在私下裡可以打成一片。
在當上領導後，應該跟原來的同事保持一種怎樣的關係呢？
6樓：李李的民生生活錄
我認為當上領導之後，應該和原來的同敬悉事保持一種上下屬關係。首先兩個人的數稿埋身份已經不一樣了，如果兩個人還和之前的同事關係一樣的話，可能會讓其他的同事說閒話。然後就是領導會有更薯螞多的威嚴性，上下級關係會讓兩個人的關係更加明瞭。
7樓：要天天喝
在工作上肯定不能像以前一樣，畢竟是上下級關係，一定要有自己的原則和立場，不要給下屬制定工作方案，關心工作完成進度，多提弊消神意見多督促檢查；在私底下還可以像以前一樣保持一種友好的同事關係橋早，租虧沒必要偽裝的特別高冷，這樣也有利於之後工作的順利開展。
8樓：愛情來了擋不住
當上領導後，要與原來的同事保持一定的距離，可以在工作時照顧他們，但是不能和他們關係太過親密，
普通職工公升級後該如何當好領導？怎樣處理與之前同事的關係呢？
9樓：妞崽體壇
通職工公升級後該如何當好領導？怎樣處理與之前同事的關係呢？
保持一致的績效水平和工作表現，甚至更好，因為績效是公升職最重要的條件，公升職後依然會被密切觀察。如果表現不好，就失去了進一步找到自己管理崗位的機會；認真對待公司對新提拔人員的培訓計劃，因為相對而言，培訓體系相對完善的大中型公司對新提拔管理人員的管理理念和技能培訓是經典管理的基礎。雖然說「管理是一種實踐」，但是隻有打好基礎，才能不偏離常識，才有在實踐中進一步發展的基礎。
作為經理，你肩負著團隊合作的重任。所以，管理工作要大膽，但不能老老伏型實實。如果一開始害怕缺唯猜管理，就會導致惡性迴圈。
學會好好開會。要做領導，就要好好學習，善於開會。作為領導，你會知道很多以前不知道的資訊。
每一層中間的資訊都是不平等的。所以你有了乙個新的資訊，乙個新的視角之後，你再去看待以前的一些事情，就會有乙個不一樣的觀點。但是，過去一些同級的朋友卻無法理解。
同時，作為領導，你也不太可能一直跟他們解釋原因。畢竟你是領導，你的工作計劃不需要太多的解讀，否則會變成習慣性的，安排不了工作。
改變心態，公平對待每一位員工。乙個新領導應該如何處理和以前同事的關係？表面上看是職場關係問題，其實是心態問題。
你必須改變你的心態，才能處理好職場關係。變員工心態為經理心態新領導是經理。他不需要山肆和每乙個以前的同事都保持良好的職場關係。
他需要做的是如何提公升團隊績效，如何維持團隊的高效運轉。你需要解決的是某件事，而不是某個人。謙虛行使管理權力，公平對待每一位員工。
其實你越是表現出不自信，就越會影響你對團隊的管理。
10樓：天葉耀
首歷睜先應該提公升自己的管理能力和工作能力，應該多和下屬溝卜蠢通，這樣才能當好領導。在和之前的同事相處的時候，不要把自型爛陪己放在領導的位置，不要總覺得自己高高在上，雙方的關係應該平等。
11樓：一鍋燉不下
提公升凳寬畢自己的實力，擴充套件自己的人脈，為公司帶來一定的棗芹利益，讓公司發展的越來越強，這樣你才可以成巧坦為乙個好領導；和前同事進行溝通了解，不要在他們面前作威作福，還和以前一樣，經常在一起就可以了。
12樓：一張不夠花歲月
一定要做到平易近人，蘆亮舉平時多和下面的員工進行溝通和交流；在當了領導陪碧之後，也要和之前的同事好好鍵察的相處，不要有官架子。
職員公升職後該如何當好領導？如何處理與之前平級同事的關係？
13樓：譚談社會
儘量的按照上一位領導的來，在提出要求的時候儘量把它說成對員工有利的，讓員工或首的反抗情緒減少，更願意服從。衫告數依然非常有禮貌，不要表現出友族自己高高在上的樣子，佈置任務的時候，先是客氣問候，然後稍微嚴肅的提出一些要求，慢慢的讓他們適應。
14樓：綠小蘿社會說
先不要當自己是「領導」。用同理心去理解漏和，假如你認返談盯為某個不如你的人，當了你的領導，你會怎麼想？用這種心態去考慮是一種方式。
其侍轎次，遇到事情多商討，多尊重人，平時儘量做好公平公正。
15樓：清清小云
一慎攔定要有大局觀，要學會執行上級的意圖，這樣才能當好領導。跟寬仿胡以前同事相處的時候一定要和顏悅色，不能夠態大芹度蠻橫。
在職場中，怎樣與領導保持好關係？
16樓：網友
在職場中想與領導保持好關係棚絕就按領導要求的去做，瞭解領導的脾氣秉性和性格特點，只要想和領導保持好關係就能做到，因為領導也是普鏈野姿通人，所以放心大膽的與領導打交道就能實現自己的目標。脊扒。
17樓：網友
在職場中與領導之間應該相互尊重相互信任相互理解並且積極配合領導完成相應的工作。
在職場中，怎樣能和領導建立好關係？
18樓：抄杉
職場就是乙個江湖，如何為人處世，是乙個非常複雜的體系。職場江湖不見刀光，但是我們仍可見有人公升職加薪，一路上平步青雲。有人說，那些一路上公升職加薪的，背後城府肯定很深，為人處世的能力很重要的。
但是比起這些更重要的是，你要學會和自己的領導處好關係。
1、互相尊重對方。
很多領導對員工就是做不到尊重平等，他們總覺得員工在公司裡拿了公司的錢就應該全力付出，但是當員工努力加班以後，這些領導卻並不把員工放在眼裡，畢竟每個員工都有自己獨立的思想，他們渴望被尊重，渴望被傾聽，只是有些領導全然無視員工的付出，這是讓很多員工感到無語的。
2、主動向領導請教問題。
你主動去找領導請教，表現出來的就是，你在會思考，愛學習。領導會覺得你不錯，值得培養，更會耐心教你。而且絕大多數的公司，能夠坐上領導位置的人，對於自己下屬。
向自己請教問題，都不會拒絕。比起工作中做錯事後才學到東西，和主動向領導請教。後者顯然能夠既讓你學到東西，還能夠提公升領導對你的評價。
3、學會投其所好。
當然，也有很多年輕人在公司裡很不自信，他們天生就比較軟弱，經常在公司或者學校就表現出自卑的神情，那麼這些年輕人更無法通過察言觀色瞭解領導到底對什麼事物比較喜好。其實在公司裡只需要大家細心留意，那麼就能知道領導到底對什麼感興趣，在以後送禮或者是跟領導聊天時，也能夠涉及到類似的話題。
4、保持「界限感」，不要和領導太靠近。
所謂界限感？換個更通俗易懂的詞，就是公私分明。具體表現是：
上班就要有職場人的素養。配合、彙報、溝通、推進工作項時，認真完成、落地結果，不被個人情緒及好惡所左右行動。下班時，你該幹嘛幹嘛，只要你完成了自己的工作，你完全可以做回你自己。
和領導相處是一門藝術，這門藝術除了你需要掌握各種技巧和方法之外，還要你擁有各種隨機應變的能力。實際上為人處世之道，是一門非常深奧的學問，為了你未來在職場上活得更順利，值得花足夠的精力去研究。
公司馬上有升職機會，給領導送禮送什麼好
現在物質的東西太俗了，也都不缺，領導們現在都在追求修養 品味 養生 健身等。建議私下了解領導的愛好，比如愛讀書 下棋 喝茶 打網球等等。投其所好的送精裝的書籍 棋盤 茶具 球拍或健身卡等等。私下對領導的瞭解工作很重要。希望我的回答對你有些許幫助。職場中有個好環境，同事間有個良好的關係，領導也對於和顏...
為了能讓自己升職加薪，我應該去拍領導的馬屁嗎？
我覺得想要升職加薪最重要的是看個人的能力，如果能力不夠，光拍馬屁就算升職加薪了，也無法勝任，所以拍領導馬屁也要適當的進行。我覺得只要不是太過，還是可以適當地拍一下馬屁，最主要的是要看自己的領導是不是很接受這一套，如果他很吃這套的話，就可以拍馬屁。最好是不要拍馬屁。其實老闆知道你的意圖，有時候反而不會...
領導明確告知給自己升職,但之後沒訊息了,我應該怎麼做合適
我說領導明確的告訴過你，而且也有截止時間的話，那你可以去問他，但是如果他只是告訴你說升職，但是沒有給你說具體是什麼時候，那如果說時間已經很久了，那你可以和領導再溝通其他問題的時候問問看，對於這些職位，最近有什麼變動之類的？領導明確告知自己升職，但是之後沒有訊息了，那你還是做好你自己該做的一切，也許你...