1樓:你身邊的法律顧問
1.執行力。
執行力最早是由拉里。博西迪和拉姆查蘭提出的。2003年,在他們的著作《執行》一書中,明確提出執行力,並給出了他們的界定:
執行力不僅是乙個戰術層面上的問題,也是乙個戰略層面上的問題,它是乙個系統工程,更是一門學問,它必須充分融入到乙個公司的各個方面,滲透到它的戰略、目標、文化等各個方面。之後,美國資深的企業家保羅?托馬斯和企業管理學家大衛?
伯恩提出:執行力不只是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西,它是一整套非常具體的行為和技術,它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維繫自身的競爭優勢。我國在借鑑國外先進經驗的基礎上,不斷尋求適合我們自己的執行力模式。
通過總結,執行力包括個體執行力和組織執行力。個體執行力是指乙個人的執行力或某一件事的執行力等,就是按質、按量、按時完成自己的工作任務,將想法變成行動,將行動變成結果,把想幹的事幹成功的能力;組織執行力是指企業組織在達成目標過程中對所有影響最終目標達成效果的因素,進行規範、控制及整合運用的能力,也就是將長期戰略一步步落到實處的能力。
2.班組執行力。
班組執行力就是由班組成員組成的團隊的執行力。具體是指班組長如何貫徹落實上級的決定、各項規章制度。
帶領班組成員,完成生產計劃。
保證質量和效益的基礎上高效率完成任務,並對各崗位進行嚴格的監督、檢查及糾正在執行過程存在的偏差及執行不力的情況。在企業中,對班組執行的要求不僅僅是完成工作任務,而是高質量高效率的完成任務。
2樓:晨曦諏
執行力對於我們的重要性?贈予迷茫的你!
如何提高班組執行力 怎麼提高班組執行力
3樓:名成教育
1、「嚴」,積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。
2、「實」,腳踏實地,樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。
好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。
3、「快」,只爭朝夕,提高辦事效率。「明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。
因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
4、「新」,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
如何提公升班組員工執行力
4樓:
1、培訓,如拓展訓練。
2、加強結果管理的績效考核。
3、引入新的team leader,進行班組變革前提是分析執行力差的原因在哪?
什麼是慎獨?如何理解慎獨的重要性
慎獨 是指一個人在獨處的時候,即使沒有人監督,也能嚴格要求自己,自覺遵守道德準則,不做任何不道德的事,語出 中庸 什麼是慎獨,慎獨的現實意義 慎獨 如何解釋?他的意義是什麼?慎獨 sh n d 獨處時也能保持謹慎不苟。語出 禮記 中庸 莫見乎隱,莫顯乎微,故君子慎其獨也。簡答題 什麼是慎獨?慎獨的意...
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如何讓孩子認識學習的重要性如何讓孩子認識到學習的重要性?
我曾經問過一些成績較好的學生 你們為什麼要學習 他 她 們的回答如出一轍 因為爹媽讓我們學習 因為老師讓我們學習!因為不學習長大沒出息!因為不學習長大找不到好的工作!聽到這些回答我並不感到奇怪。因為這種種都是受到社會大環境和家庭小環境影響的結果,所以就會有很多所謂的 好學生 乖孩子 慢慢地產生厭學,...