1樓：匿名使用者
竊以為作為一名管理者最重要的是價值觀和使命感。當然還包括下列幾條：
1、具有敏銳的洞察力。
他們會靈活應變，當環境發生變化時，會立即調整自己的佈署，不會坐視機會的失去，善於從逆境或者順境中尋找機會。
2、能腳踏實地，堅持不懈地工作。
他們能夠從現實出發，到具體的管理的情境中去尋找自己最為恰當的管理模式，並堅持不懈努力使之成為有效的管理方式。
3、具有非凡的創造力，決不滿足於現狀。
他們都喜歡新事物，謀求有所創造，不會滿足於現狀，抱殘守缺，不管這東西在過去是多麼有效的。他們永遠對未來都充滿希望。
4、具有很強的主動性，而非被動地去應付。
他們主動地對待變化，因勢利導並提前做出相應的安排，而不是到了事情的最後關頭才手忙腳亂。同時他們也會根據情況對未來發展趨勢作出研判，積極尋求對策。
5、具有樂觀向上的精神，善於自我激勵。
他們視變化為機會，並果斷地加以運用，他們有著很強的信心，善於自我激勵，在逆境中更能充分發揮他們的才能。
6、能夠冷靜自若，控制一時的衝動。
他們在任何事情上都會保持冷靜頭腦，不會盲目衝動地去做任何事情，緊緊盯住自己的目標，不允許任何事情打亂自己的佈署以及前進的步伐。
7、具有很強的分析能力和邏輯思維能力。
他們能從繁雜的資訊中提煉自己所需要的東西，並加以分析總結，從中獲取對公司有益的資訊，結合實際予以運用，成為公司的財富。
2樓：匿名使用者
我認為作為一名優秀的管理者，首先，他的自身素質要好，待人熱情，與人有善，處處為別人著想！ 2，他要敬業愛崗，熱愛自己的職位，做事認真負責，做事公平公正，還要有很高的責人心與辦事快，準，好！ 3，要有一定的能力，說到能力，要有幾個方面：
一是自己的領導能力，和說服力，要想別人聽從你的意見（服從於你），必須你的話要被別人取納，用自己的能力去說服別人（最有力說服別人的方法並不是空頭說瞎話，多數是要用自己的行動去實現，告訴別人證明你自己是有能力的。二是與別人的溝通能力，對於這一點，當一個出色的管理人員，首先要與別人打好交道，（但並不是一昧的奉承），除此之外，還要懂得帶眼識人````第三就是要有一定的心理承受能力，做為一個管理人員，必定是會遇到很多棘手的事情，或許有人不服從你```或許你遇到很難以解決的事情，但是你必須要有一個良好的心態，學會冷靜下來，慢慢尋找解決困難的辦法。（這是純屬個人的看法，
果梨子（*^__^*)
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