1樓：匿名使用者
從技術走向管理崗位，成為領導者必須要有一個思路的轉變：技術追求的是精尖領域的專業技能，在一個領域裡埋頭鑽研專業知識。而領導管理追求的是創新變革，需要具備廣泛的綜合管理素質。
如果想從技術轉為管理人才，只有學習+歷練，沒有捷徑。但是學習需要有針對性，盲目得學會浪費很多時間；選對學習的方向可以使你快速步入管理者的隊伍；高技術的人多半人具有智商高，情商低的特性。建議你首選鍛鍊情商的書籍；鍛鍊為人處世和溝通能力；你的智商應該比較高，如果你的情商提高了，基本上就可以做管理了。
如果你在管理的崗位上鍛煉出來了逆商和膽商，那麼未來你的事業會做的很大。因為一般高技術的人做不了管理，但是只要是一旦坐上管理崗位了，智商+情商+逆商+膽商就行當厲害了。
2樓：笑笑來著
如何由員工到總經理
熟讀管理學之經典。從士兵到將軍，大約15—20年光景。
書要讀熟讀透，最關鍵是做熟，這就要靠在現場用汗水積累了。管理者的一般流程：員工——優秀員工——班組長——部門長——總經理。
當然，也有大學——mba——ceo或創業——總經理等形式。
3樓：匿名使用者
要有豐富的理論基礎然後從基礎的管理者幹起，例如管幾個人的班長或線長等幹起呀
4樓：匿名使用者
最好走願景的in培訓
5樓：駿逸說說
6如何成為一名受員工歡迎的管理者，受歡迎才是好的開始
如何從一個員工轉換為一個管理者
6樓：拓普理德
從員工升到管理者,最需要注意什麼？最需要注意思維的切換，要把點狀思維，切換到系統思維。
我舉個「栗子」，我們公司的文案需要蒐集大量的案例作為寫作素材，有一個文案同學，我就看她在那吃外賣的時候，還要翻各種各樣的書本、網頁，加班加點的找，這就是隻盯著自己一畝三分地的點狀思維，它不會錯，但很累很侷限，也很難有驚喜。
也許有人會說：「這不就是不務實嗎？」，但在老闆眼裡，這才是真的「有辦法」。
員工面對的是事，相對單一和穩定；而管理者面對的是人，是可能不配合的員工、不滿意的老闆、不買單的客戶，要思考的維度太多，所以沒有系統思維去管理的話，你難免會事倍功半，自我懷疑，而這些從員工升到管理崗的n個坑，我職場前幾年基本都踩了個遍，才慢慢建立了現在的系統思維。
7樓：駿逸說說
6如何成為一名受員工歡迎的管理者，受歡迎才是好的開始
8樓：匿名使用者
領導沒必要改變一個脾氣暴躁的員工，也不要敷衍他們，更不能從中轉換話題，但你必須告訴他們，動輒發脾氣 如果有這種員工，就必然有愛戴高帽子的上司。儘管各位管理者都會表白自己明智、有自知之明和不介意下屬批
如何從一名優秀員工轉變為管理型人才
9樓：趙陽營銷管理
事事親力親為就能帶好團隊嗎？蜀中無大將廖化作先鋒就是一個非常明顯的反面教材，想要做好管理首先必須學會「管理三會」
10樓：極目遠舒
優秀的員工是轉變成管理人才的必備條件.如果你能在員工 崗位上做好優秀,再不斷去培養你思考問題、改進工作，慢慢養成具有全域性意識、計劃意識，同時培養自己溝通協調能力，你一定能成為優秀的管理者。
但一名優秀的管理者並不一定適合做領導。
11樓：匿名使用者
在擁有過人的技能以後，
把公司當成是你自己的企業來看待
做到這點，你就成了
如何從一個優秀的員工成為一個優秀的管理者
12樓：營銷管理36計
事事親力親為就能帶好團隊嗎？蜀中無大將廖化作先鋒就是一個非常明顯的反面教材，想要做好管理首先必須學會「管理三會」
如何從一個技術人員轉變成管理者
13樓：匿名使用者
要想從一名技術型骨幹轉變成一位優秀的技術型管理者，他首先要克服專業技術人員固有的思維方式和工作習慣，也就是要先解決最核心最基本的問題——明確自己的角色定位。只有認清自己的角色定位，才能明確的知道自己該幹什麼和怎麼幹。對於管理者而言，是否扮演好了技術型管理者這個角色，應該由被管理者，也就是員工來評判。
技術對管理人員來說有用嗎?有沒有可能將技術人員培養成經理人呢?這些問題或許問得有些突兀，甚至有點冒昧;畢竟，技術人員與其他員工在工作上有什麼真正的不同?
最後一個問題的答案無疑是肯定的。
傳統觀點認為，技術型員工更適合呆在辦公室，在那裡他們用不著去與別人交流。他們缺乏諸如交流、傾聽等的軟技巧，以及團隊合作能力，這樣看來，將技術人員培養成一位經理人就變得跟教一條魚去騎自行車一樣困難。不過這都取決於我們對傳統給予了多少關注，如果我們認可傳統的說法，那我們大概就會認為所有的二手車經紀都是難纏的，而政治家們都是一群遠離民眾的嗷嗷直叫的傻瓜。
不過不論職業經歷，有些人就是沒有管理的才能，而其他的人就是不同。我認為，可以指出辦公室的很多人都永遠不會成為管理者。該死，我敢打賭，你們中的有些人正在指著你們的經理想「這傢伙除了技術外還懂什麼呀，他到底是怎樣管理這個部門的?
」，不過管理需要的知識遠不是it所能包含的，公司所有部門好象也都是這樣，只是it部門的鴻溝是最大的。需要軟技巧來彌合這一切。
如何當好一名員工，怎樣做好一名優秀員工
一句話 積極服從領導安排 因為領導都喜歡聽話的員工 怎樣做好一名優秀員工 成為優秀員工的9個方法，要麼優秀，要麼淘汰 1 積極主動 盡職盡責地完成工作是一名員工從平凡到優秀的關鍵。無論哪個單位的領導都不會喜歡一個只會 聽命行事 工作不積極主動，甚至不能完成工作任務的員工。身為單位員工，你如果想證明自...
如何成為一名成功的老師,如何成為一名優秀教師
成為一名成功的教師應該是我們每一位教師所追求的理想與目標.在我的心裡,要62616964757a686964616fe58685e5aeb931333332636336 做一名成功的教師,必需先得做一名好老師.能成為一名好老師,那我覺得我們離成功就不遠了.一 有理想是好教師的前提 一個好教師應該有他...
如何成為一名紳士如何成為一名紳士
紳士風度 是對男性行為舉止 文明禮貌 尊重女性等一系列行為規範的總稱。1 紳士風度突出表現在注重儀表和講究衛生上。從頭到腳都應注重整潔和顏色的搭配。一般男士服飾顏色都比較素暗，襯衣顏色則醒目一些。穿著整潔被看成是有涵養和有魅力的體現。如果你上班或者約見重要朋友，儘量穿上得體的西服，鞋子擦得很亮，以示...