為什麼企業需要人力資源諮詢服務,為什麼有些企業要找人力資源公司外包服務

2022-02-19 01:44:57 字數 5407 閱讀 4476

1樓:合易人力資源

企業需要人力資源諮詢服務主要有以下幾個方面的原因:

1. 企業需要專業人力資源諮詢服務團隊來幫助構建人力資源管理體系,企業在經歷了創業階段進入快速發展階段時,原來簡單的人力資源管理體系可能支撐不了企業的快速發展,因此需要對企業的人力資源管理體系進行重新構建,但是企業的人力資源部門專業能力不足以支撐人力資源體系構建,就需要尋找人力資源諮詢服務機構來協助進行人力資源管理體系的構建,人力資源體系一般包括企業文化構建、組織架構梳理變革、職能職責界定、薪酬、績效體系、培訓體系、人才管理體系等等;

2. 另外還有需要人力資源管理諮詢機構第三方的身份,更有利於人力資源的變革,企業中的人力資源變革,尤其是薪酬變革往往會涉及到不同群體的利益,但是作為公司內部人員不太方便進行操作,也會請專業的諮詢公司從第三方比較客觀、公正的角度出發來協助企業進行人力資源管理變革;

3. 以上的是階段性人力資源管理體系構建或者變革,也有的企業會將企業人力資源管理的職能外包給人力資源管理諮詢服務機構,主要是考慮以更節省成本、服務更專業的角度來進行人力資源外包服務。一般的企業會進行招聘的外包,交給一些更加專業的獵頭公司,也會將繳納保險等一些常規事物性的工作外包。

2樓:潮向

很多企業的基礎管理薄弱;

很多企業的人事部大部分還是事務性工作為主,很多涉及到戰略層面的工作還很少涉及;

有些企業的人事部本身工作就繁多,沒時間去做一些人力資源專案所以結合以上幾點,企業就會有這方面需求去尋找相關的人力資源諮詢服務商。 從而解決企業的一些人力資源問題,比如工作分析、績效管理、薪酬調研、薪酬結構重組等。

為什麼有些企業要找人力資源公司外包服務

3樓:ofweek人才網

1、降低用人成本。人事外包公司可以可以控制企業的業務成本,節約開支,還可以提高企業的靈活度。

2、提高投資回報率。人事外包公司具有整合、自動化的流程,能夠對企業的成本、收入、生產效率等方面產生積極的影響,所有這些都將顯著改善投資回報率。人事外包公司

3、提高員工的敬業度。人事外包公司可以針對企業員工實施各種戰略,為內部輪崗和繼任者計劃提供支援。這能夠讓員工更加的敬業,最終提高企業的利潤率。

4、留住優秀員工。有效的人才管理戰略能提高績效,平均可以提高每位僱員所創造價值的26%,減少41%的週轉時間。

5、合規的專業知識。通過人事外包,企業能夠更好的滿足不同法律、法規的要求。一般人事外包具有重要的行業認證,能夠為企業的僱員提供專業的知識。

6、跟上不斷變化的法律法規。正確的人力資源外包合作伙伴可以幫助僱主應對越來越頻繁的法規變化,其中不少法律法規要求企業立即合規。

7、打造更好的人力資源管理體驗。人事外包能夠為企業提供個性化的服務和靈活的解決方案,使企業可以專注於核心的事務,不需要在人事管理等事務上花費多的心思。

8、節省時間和資源。通過人事外包公司,企業能夠完善內部人力資源的技能,同時還能夠吸引最優秀的人才,這將影響和改善企業的整體表現。

9、讓管理層能專注於發展核心業務。通過人事外包,企業的管理層能專注於其最擅長的領域:開發企業的核心業務。

10、為企業未來的發展做好準備。在目前的經濟環境下,人事外包業務可以幫助企業有效的找到、篩選、培訓新的人才,併為之後的勞動力管理和開發提供完整的解決方案。

4樓:金柚網

企業選擇找人力資源公司合作可以為企業減少用工成本、管理成本、減少勞務糾紛投入的時間成本;勞務外包功能性與勞務派遣差不多,也是為了節約人力成本。

其次,企業選擇人力資源公司合作是管理方向上考慮。比如:**招聘、**勞動關係、**人事檔案管理等,是為了將這一部分繁雜的工作外包出去,讓本企業的人事專員更有精力投入到企業內部管理上。

最後,企業選擇人力資源公司的原因是減少勞動糾紛上的原因。現在,企業與員工之間發生糾紛的機率越來越高,人力資源公司根據自身的專業素養、接觸過的眾多案例,能夠從專業的角度上避免一些勞務糾紛的情況。

人力資源公司的出現,能夠讓企業將精力更多地專注於主營業務上,不因人力上的問題煩惱,讓更專業的人,做更專業的事。

勞動合同為什麼要和人力資源公司簽訂?而不是和現在工作的單位簽訂?有什麼利弊?

5樓:墨汁諾

屬於勞務派遣工,一般工作崗位不需要高技術含量的單位會用派遣工;

勞動關係在人力資源公司,有糾紛找人力公司,將來單位不用工,可以退工回人力公司,單位省去管理的麻煩;

將來如果不發工資,可以申請勞動仲裁,告人力公司;

《勞動合同法》第五十八條 勞務派遣單位是本法所稱用人單位,應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同,除應當載明本法第十七條規定的事項外,還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報酬;被派遣勞動者在無工作期間,勞務派遣單位應當按照所在地人民**規定的最低工資標準,向其按月支付報酬。

6樓:王舸律師

勞動者與人力資源公司簽訂勞動合同,而到實際用工單位上班,這種模式稱為勞務派遣制。

勞務派遣制的好處:1.有利於降低招聘成本。

2.有利於降低培訓成本。

3.有利於降低薪酬支出。

勞務派遣制的弊處:勞動者與實際用工單位無勞動關係,普遍缺乏凝聚力和歸屬感。

7樓:大郭子愛美麗

我之前的做過的公司也是和別的公司簽約的,我們是與前程無憂簽約勞動合同,整個過程都是有他們辦理的,但是他們公司不知是簽約我們這一家公司的好多別的公司的,因為他們可能比較專業一些吧??

你要先問好了再籤合同也不遲,實在覺得不安全的話你可以打**諮詢勞動局相關的**部門!不怕不怕的!

8樓:桃夭桃之夭夭

這是因為工作的公司和你們以及人力資源公司之間是勞務派遣的關係。也就是你們被人力資源公司派到那個工作單位去工作的,各種薪酬等勞動關係都由人力資源公司負責,說白了你是給人力資源公司工作的。現在很多企業因為勞動合同法的約束和人員變動而產生的成本因素都選擇這種方式用工。

其實只要你們的待遇***是沒有問題的。

9樓:小老鼠苯苯

這個屬於勞務派遣,弊端就是,如果公司不需要你們了,你們可以立刻離開,不用賠錢

10樓:匿名使用者

這種用工形式是勞務派遣形式的,你屬於派遣員工,也就是人力資源公司派遣到用工單位的員工,如果用工單位給你們的福利待遇和各方面的保障和正式員工都是一樣的,那麼對你們是沒什麼影響的,如果不一樣,那麼法律支援員工同工同酬的權力。

工資其實是用工單位轉給人力資源公司,他們在發給你的。

開辦一個人力資源公司需要具備什麼條件

11樓:勤奮的陸

人力資源服務(人才中介)機構設立申請:

1、人力資源服務機構申請登記表;

2、所用場地的產權或租賃證明;

3、不少於100萬元註冊資金證明材料;

4、5名以上具有大專以上學歷並經過相關培訓從業人員證明材料;

5、健全可行的工作章程、制度和開發人力資源服務的工作規則、安全管理制度;

6、營業執照;

7、章程和管理制度;

8、相關辦公裝置、資訊管理系統;

提交材料後,由市(區)縣人力資源和社會保障部門核實批准後,頒發《人力資源服務許可證》,企業憑《人力資源服務許可證》和相關檔案,在營業範圍內增加人力資源批准的服務項。

擴充套件資料

註冊地址就是在公司營業執照上登記的「住址」,不同的城市對註冊地址的要求也不一樣,具體應以當地工商局要求為準。

各地對註冊地址的要求,主要分為以下幾類:

1、北京等地

只允許寫字樓、商鋪等商業地產註冊公司。

2、深圳、廣州等一些沿海經濟比較發達的地方

民居也可以進行註冊。

3、上海等地

居於兩種之間。上海雖然只允許商業地產註冊公司,但實質上**作為第三方特批了很多經濟園區、開發區,這些開發區能夠為公司提供合法註冊地址。

備註:1、創業初期如果資金緊張,可以選擇入駐創業孵化器(集中辦公區),使用它們的註冊地址。

2、公司註冊地址是可以變更的,但跨城區的稅務變更會比較麻煩,所以在選擇註冊地址時,最好先確定好城區。

12樓:匿名使用者

一、公司名稱設計:

諸如:***人力資源管理****、***人力資源****、***企業管理****、***企業管理

顧問****、***企業管理諮詢****。

二、工商註冊需準備以下幾個方面的事宜:

1、公司法定代表人簽署的《公司設立登記申請書》;

2、全體股東簽署的公司章程;

3、法人股東資格證明或者自然人股東身份證及其影印件;

4、董事、監事和經理的任職檔案及身份證影印件;

5、指定代表或委託**人證明;

6、**人身份證及其影印件;

7、住所使用證明。

注:住所使用證明材料的準備,分為以下三種情況:

(1)若是自己房產,需要房產證影印件,自己的身份證影印件;

(2)若是租房,需要房東簽字的房產證影印件,房東的身份證影印件,雙方簽字蓋章的租賃合同,

和租金髮票;

(3)若是租的某個公司名下的寫字樓,需要該公司加蓋公章的房產證影印件,該公司營業執照影印

件,雙方簽字蓋章的租賃合同,還有租金髮票   。

擴充套件資料:

需要辦理前置審批的經營範圍【許可經營範圍】:

1、人力資源招聘,勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包、人力資源租賃。(經營期限、經營範圍與

許可證件核定的期限、範圍一致)。

2、人才招聘、人力資源培訓(經營範圍、有效期與經營許可證核發一致)。

3、人才交流;人才培訓;人才派遣;人才資訊諮詢及獵頭的業務。(憑許可證在核定期限內經營)。

4、職業介紹(憑許可證經營)、會展策劃、企業諮詢。(以上經營範圍中國家有專項規定需經

審批的專案,經審批後或憑許可證在核定期限內經營)。

5、人才招聘、人才培訓、人才資訊服務、人才測評、人才派遣(經營期限與許可證核定的經營期限一致)。(國家有專項規定的,須經審批後或憑有效許可證方可經營)。

6、人才、職業供求資訊的收集、整理、儲存、釋出;為求職者介紹用人單位;為用人單位和居

民家庭推薦求職者;從事網際網路人力資源資訊服務和組織各類招聘洽談會;人事**(人才勞務派

遣)服務;人才職業培訓和測評;求職指導與人力資源管理諮詢服務(經營範圍、經營期限與許可

證核定的經營範圍、經營期限一致)。

7、職業介紹;勞務派遣;廣告設計、製作、釋出、**(涉及專項審批的經營期限以專項審批為準)。

8、勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包、人力資源租賃。(經營期限與許可證核定期限一致)。

9、人力資源招聘、諮詢、培訓、獵頭、勞務派遣(經營期限與許可證核定的期限一致)。

10、人力資源招聘、培訓、人事外包、資訊諮詢業務。(憑許可證在核定期限內經營)

企業人力資源管理要解決什麼問題人力資源管理存在的主要問題有哪些方面

我個bai人認為規範化的企業人力資du源zhi管理主要是為了解決dao以下幾個問題版 1 將人力資源權資訊由零散轉變為集中共享,建立全公司的人力資源資訊資料庫,全方位 多層次地收集人力資源資訊,及時更新和共享人力資源資訊,使企業的人才價值得到充分發揮。2 根據企業經營戰略制訂全公司人力資源總體戰略和...

為什麼人力資源能夠幫助企業贏得競爭優勢

人是企業最為寶貴的資源。組織的所有事物都是經人做出來的。只有極大的調動員工的積極性,企業的其他優勢資源才能得到最大程度的發揮。所以人力資源能夠幫助企業贏得競爭優勢 在企業里人有兩個屬性很重要 能力和效率,在高科技企業裡,人的能力是企業 核心 能力的載體,人的效率是企業效率的保證,因此人力資源管好了,...

非人力資源管理者為什麼要學習人力資源管理技能

不是最好bai的回答,但還是想說說.人力資du源管理者性格要求很 zhi嚴格,要開朗,處事不dao驚,胸懷寬廣,情緒穩回定,為人正直,對人答 對事公平公正,有不凡的眼光和謀略。作為一個團體的人力資源部門的管理者,要能協調各部門間的工作和人際關係,對出現的任何緊急事態都能處理妥當。作為個人工作來講,要...