1樓:手機使用者
不是最好bai的回答,但還是想說說.人力資du源管理者性格要求很
zhi嚴格,要開朗,處事不dao驚,胸懷寬廣,情緒穩回定,為人正直,對人答
、對事公平公正,有不凡的眼光和謀略。作為一個團體的人力資源部門的管理者,要能協調各部門間的工作和人際關係,對出現的任何緊急事態都能處理妥當。作為個人工作來講,要對同級,上級和外單位的任何接觸到的人都保持一致的平和態度,不會因為個人情緒的變化而影響工作和與人的溝通。
能巧妙的處理人際關係。人力資源部門管理者需要具備很高的交際能力和很好的性格,對日常工作中的要求也比其他部門要求要高一些。 能想到的就只有這麼多了,也許專業人員看到這些後,會覺得好笑。
因為很混亂,沒有一定的條理,所以請大家多多包涵。呵呵
我為什麼要學習人力資源?
2樓:匿名使用者
目前國內企業無論是戰略規劃、薪酬管理、績效考核、培訓開發等方面,隨著人力資回源意識的逐漸提高答,和技能水平的提高,都有著巨大的發展變化,人力資源管理是國內企業早日進入人力資本管理時代的先驅者。
高薪,使人力資源管理師成為極具吸引力的「金飯碗」。但同樣都是hr,人事總監年薪20萬,人事專員年薪3萬,兩者在市場需求、薪酬待遇等方面相差懸殊。原因在於人力資源管理是一個專業性極強的行業,因此,普通hr與人力資源管理師的區別主要在專業能力和職業素質上。
培訓方向:從事人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發、勞動關係協調等工作的專業管理人員。一些行業和大型企業集團,明確提出其人力資源管理人員要持證上崗。
人力資源師考試分為「理論知識」和「技能操作」兩張試卷。「理論知識」的題型是單項、多項選擇題;而「技能操作」考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等。考試內容涉及企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等六部分以及相關的基礎知識。
為什麼學人力資源管理的一定要學習數學呢?
3樓:李貝貝
人力資源管理是要求有團隊精神的,和其他部門的工作也是密不可分的,和其他專員工也同樣有著密集的屬關係,要有清晰的思維和邏輯,數學可以鍛鍊我們的思維能力,所以是需要學數學的。
大學中人力資源管理的必修課有微積分和高數,還有線性代數和概率與統計,這些都需要我們認真學習。
數學也能提高自己的記憶力,一個好的記憶力能夠幫助人力資源者提升個人的工作能力。
雖然有這些課程,但是考試對這幾門學科還是要求沒那麼高的,考試題型也比較簡單。所以盡力去學,不要有牴觸心裡。要知道我們學習的每一門科目都有它的意義所在,都能對我們是有用的。
人力資源管理是一門全面發展的專業,培養的目標當然是德智體美勞全面發展的,所以學習的課程也比較廣。雖然會辛苦,但是這個專業真的是很好就業的,而且非常適合女生去學。
如果想考研的話就需要加倍努力的把這幾門學科學好,學透。因為如果考本專業的研究生,還是要考微積分的,而且佔的比重還不小。
多去圖書館,圖書館裡面的氣氛能夠帶動自己學習的積極性,勞逸結合也就不會覺得枯燥了,在學習累的時候休息休息,看看其他喜歡的書籍,放鬆放鬆心情。
4樓:翰薖嚄筽
說白來了,人力資源管理是為源
了獲得更大利益的一種方式,如何分配好人工能去得更大的利
益就是學人力資源的人該做的事情。而最大化利益講到底可不就是數字遊戲嗎,一份投入要想更多的收穫必然要做好人力規劃,計算好消耗的成本。
5樓:清楊的春天
數學是一門算術的統計學科,學人力資源管理,要用到資料,還要做統計,比如在招聘方面,要統計資料,公司的本科多少人,專科多少人,百分比如何,缺失的人才的比例是各職位的多少,都要會數學才會算的。
6樓:號號九點
不僅要學習數學,而且要學好數學,人力資源管理涉及公司人員成本核算控制,合理的人員配置有助於公司的進一步發展,同時合理的招聘計劃又可以節省公司人力資源成本,可以說數學在人力資源管理中相當的重要。
7樓:沽酒尋卿
管理類的專業,對數字要求很敏感,學習數學,有利於頭腦的邏輯思路清晰,且有些需要計算的地方更加容易上手。
8樓:以後不讓你流淚
高數是大學的一門必修課程,每一個大學生都必須通過高數的考試才能順利的拿到畢業證,所以不管你學什麼學科都必須要學習數學。
9樓:shwviz雨天灬
人力資源管理可能會進行財務人員的招聘與培訓,畢竟是和財務打交道,怎麼也要擁有一定的數學知識,另外學數學的不僅僅是學知識,更是一種思維方式的鍛鍊。
10樓:蛻而知網
學數學不是所有的專業的必修課嗎,這跟學什麼無關吧。反正我醫學學了高等數學。
11樓:我奏是個小號
比如給員工做工資,你發現員工請假一天,你不知道該扣多少錢。
員工薪資10k,你不知道該扣多少個稅,你說到時候尷尬不尷尬。
12樓:艾米薇兒的網盤
人力資源的管理,並不只包括對外招聘和員工的管理,也包括了員工們的工資計算、社保**等的繳納管理,如果數學學不好,如何做好工作呢
13樓:張帥最帥
人力資源管理是一個很複雜的課目,因為管人就很複雜,人力資源主要管招聘和離職結算如果不學書數學那麼他怎麼來計算招聘預算和離職後的費用。所以必須學數學。
學習人力資源管理有什麼好處?
14樓:匿名使用者
人力資源管理目標是指企業人力資源管理需要完成的職責和需要達到的績效。人力資源管理既要考慮組織目標的實現,又要考慮員工個人的發展,強調在實現組織目標的同時實現個人的全面發展。
人力資源管理目標包括著全體管理人員在人力資源管理方面的目標任務與專門的人力資源部門的目標與任務。顯然兩者有所不同,屬於專業的人力資源部門的目標任務不一定是全體管理人員的人力資源管理目標與任務,而屬於全體管理人員承擔的人力資源管理目標任務,一般都是專業的人力資源部門應該完成的目標任務。
無論是專門的人力資源管理部門還是其它非人力資源管理部門,進行人力資源管理的目標與任務,人力資源專家鍾克峰先生認為主要包括以下三個方面:
1、保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足;
2、最大限度地開發與管理組織內外的人力資源,促進組織的持續發展;
3、維護與激勵組織內部人力資源,使其潛能得到最大限度的發揮,使其人力資本得到應有的提升與擴充
力資源管理的就業前景有以下三點:(僅供參考)
一、在企業範圍內工作有:
1、在企業設立的人力管理職能部門任職;
2、在企業的員工繼續教育或者員工的短期業務培訓等部門任職;
3、擔任企業人力資源經理;
4、擔任企業人事行政主管;
5、擔任企業行政總監、人力資源總監等;
6、擔任企業副總裁、總裁;
7、擔任企業首席人力資源運營官。
二、在專業管理與諮詢機構內工作有:
1、擔任各類管理與諮詢機構具有戰略人才和科學管理能力的高階管理員;
2、擔任各類人才機構、人事管理機構及相關中介機構的人才測評工作人員;
三、在**部門內工作有:
1、擔任**人事管理機關的**;
2、擔任各級**人事行政首長;
3、擔任各級**人才儲備與人才戰略發展的專業顧問
15樓:匿名使用者
沒有必要說的複雜,就是企業為了降低整體用工成本,更好的管理和激勵員工的一個作用部門
16樓:匿名使用者
可以合理調配自己和家庭.
如何自學人力資源管理?零基礎的
17樓:匿名使用者
如何自學人力資源管理?書籍推薦
其實自學人力資源管理可以
非人力資源的童鞋學習人力資源,要過三關:
第一關基礎關,
第二關是思維關,
第三關是取捨關,
第二關就是思維關,簡單的說就是要改變你過去的思維模式,由於每個人的生長環境,基礎不一樣,你的思維模式必然有一定的侷限性,經過第一關的基礎理論學習,這樣一系列的系統理論,從某種程度上可以改變你的思維模式,但更重要的是,思維模式的改變或者說進步,其實更加有賴於個人的不懈的努力與思考想要通過第二關的祕訣就是,經驗和總結,經驗這個別無他法,只能你自己去經歷,沒有閱歷是不行,而總結則有賴於每個人不懈的努力,堅持記工作筆記和工作總結,是一個不錯的方法
第三關是取捨關,當你的思維和知識積累到一定程度之後,那麼你要做到的就是,在繁茂的花叢中,選擇屬於自己的那一朵,這就涉及到取捨。你不可能掌握所有的關鍵點,也不可能掌握所有的體系,因此你能做的,就是在這中間選擇一個你最突出的一個或者幾個,那麼這個時候的放棄就相當困難。
這第三關能否通過?其實更多的看你的悟性和緣分,或者依靠大師的點化,而這種機遇往往是可遇而不可求的,所以這個階段我能給你的建議是,儘量沿著職場的道路往上走,然後多跟大牛聊天,各大牛不僅僅限於同行業,而是任何大牛,因為,越往上層,世界的基本邏輯是相類似的,甚至可以說是相同的。
最後,曾經有童鞋問我,對於做人力資源的來說,究竟是科班出身的好,還是非科班出身好呢!
這個問題其實很難回答,因為對於我國的很多學科來說,都是先有專家後有學科,所以,在大牛上學的時候,可能還沒有這個專業呢,但是我能說的是,對於初中級別的崗位,可能科班出身的上手更快,但是涉及到較高層的崗位,卻出現了一個很有意思的現象,那就是越是科班出身的越專業,最後反而越容易被這些傳統所束縛,這也就是我說的第三關,很難過,取捨。
中國有句俗語:「欲知山中路,須問砍柴人」。為什麼要問砍柴人?
道理很簡單一個字「熟」。因為每天在山中砍柴,所以對「犄角旮旯」心中有數。如果「迷路人」肯放下自認為身裝「指南針」和配置世界地圖而不恥下問,那麼「山窮水復疑無路」之際,便會出現「柳暗花明又一村」的境況。
目前市場上想學人力資源管理的人大致分成三類:一類是在校的大學生;二類是社會上那些有了工作但對人力資源感興趣,欲從事這份工作的人群;三類是各個企業正在從事人力資源管理工作的在職人員。我們暫且不去逐一分析這三類想學習人力資源管理的動機,僅就如何學習人力資源,說說我的看法。
我想,每個想學人力資源管理的人都會意識到一個問題,那就是所有的企業都不缺「人事」,缺的是「真正懂或者會運用」人力資源管理工具的人。其實,企業的任何一種管理方法或模式,都是一種管理「工具」。關鍵是你怎樣利用「工具」去做你想做的事情。
說到這裡我們不得不把話題再轉回來,能利用好工具的人其前提就是學習如何使用工具的方式和方法,而學習就是把「人事」變成「懂人力資源」的最佳途徑。但是關鍵之處是去哪學、跟誰學、怎樣學、學什麼的問題了。
hr是個實操性很強的工種,如果你光是看書的話,我覺得是蠻難有切身感受的,光是學理論知識不僅枯燥,而且也很難內化為自己的能力。
學習人力資源管理有什麼好處人力資源管理的重要性？
人力資源管理目標是指企業人力資源管理需要完成的職責和需要達到的績效。人力資源管理既要考慮組織目標的實現，又要考慮員工個人的發展，強調在實現組織目標的同時實現個人的全面發展。人力資源管理目標包括著全體管理人員在人力資源管理方面的目標任務與專門的人力資源部門的目標與任務。顯然兩者有所不同，屬於專業的人力...
專升本人力資源管理，人力資源管理專升本要考哪些科目
人力資源管理專業 專升本 教學計劃 一 培養目標 本專業的學生主要學習管理學 人力資源管理方面的基本理論和基本知識，掌握現 代化人力資源管理技術與方法，理論與專業技能並重，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。二 基本培養要求 一 思想政治和德育方面 1 堅持四項基本原則，擁護黨的改革開放總方針...
工作分析只對人力資源管理者有用，而對於直線管理人員沒有什麼價值
您好，很高興為您解答 這中認知是不正確的，工作分析對整個組織都是有很大用處的，尤其是直線管理人員對崗位的認識，崗位人員甄選的把握，以及崗位價值的評定這些都是非常有用的 希望回答對您有幫助！工作分析只對人力資源管理者有用，而對於直線管理人員沒有什麼價值這句話是錯誤的 工作分析是指系統全面的確認工作整體...