管理心理學造成溝通障礙的主要因素有哪些

2021-03-03 20:40:32 字數 2080 閱讀 3479

1樓:書曉弘

可能過於講究文字銜接形式或者溝通生搬硬套,機械刻板,或者理論高深,曲高和寡,對事不對人,盲目一把抓!

精神病與心理學的關係

2樓:匿名使用者

任何一來種心理學理論都對精神病症的源成因,過程的作出解釋,只是角度不同,推薦給你一本心理學書《人格心理學》作者是美國著名心理學家 赫 根漢。這本書介紹了從弗洛伊德到馬斯洛等13名著名心理學家的理論。在我的空間裡只介紹了弗洛伊德的理論,其他的鋼開始,希望能幫助你

心理學上把心理疾病分為輕型心理障礙和重型精神障礙,這個具體怎樣劃分?

3樓:957丶溟

心理障礙和精神障礙雖然聽起來沒有太大區別,但實際上是有詳細劃分的!

1、心理障礙:心理障礙是一種疾病,主要是某種刺激在特定環境下造成的,屬於暫時不正常、暫時性的心裡異常狀態。由於患者的心理,生理、性格生活原因而導致的各種異常的心理過程。

主要是心理素質差,不適應原因,人人都會遇到過。

2、心理問題:心理問題不是一種疾病,是個一系列問題的統稱,這個是屬於心理學方面的名詞,如果我們簡述某人出現心理問題,那只是一種籠統抽象的概念和說法。

3、精神障礙:精神障礙是一種疾病,主要分為:精神**症、精神恐懼症、重症抑鬱症、躁狂抑鬱,雙重人格傾向嚴重等。

這些的表現比較明顯。而且大部分是認知、行為怪異和意志、心智出現不同程度的障礙。

4、所謂的神經衰弱,多數是指是精神官能症。神經衰弱屬於精神障礙類疾病,是某些長期存在的精神因素引起腦功能活動過度緊張,從而產生了精神活動能力的減弱。但神經衰弱是不會變成精神病的。

神經衰弱多數是是神經官能症,心理障礙是一種心理疾病,二者無內在聯絡是兩類不同性質的疾病。

不論是心理障礙還是精神障礙,都會很大程度上降低我們的生活樂趣,所以,一旦出現問題,一定要儘早**,不要給病症加重留下機會!

4樓:齊靜謐

這要具體看心理障礙對自己身體的影響,交重的心理障礙會使人做出一些不可理喻的事情。而比較輕一點的人就會意識到自己的錯誤,但當時還是沒辦法控制的

5樓:陳小春是山雞哥

1、心理障礙:心理障礙是一種疾病,主要是某種刺激在特定環境下造成的,屬於暫時不正常、暫時性的心裡異常狀態。由於患者的心理,生理、性格生活原因而導致的各種異常的心理過程。

主要是心理素質差,不適應原因,人人都會遇到過。

6樓:匿名使用者

心理疾病是指:一般的心

理問題、神經症、以及某些精神問題; 精神疾病:是指嚴重的心理疾病,出了存在心理方面的問題外,同時伴隨有器質性問題...... 神經內科:是指中樞神經系統、周圍神經系統、其他疾病引起的神經功能障礙及疾病導致的精神、心理方面的問題......

7樓:匿名使用者

精神障礙:精神障礙是一種疾病,主要分為:精神**症、精神恐懼症、重症抑鬱症、躁狂抑鬱,雙重人格傾向嚴重等。這些的表現比較明顯。

8樓:狂炫酷霸不拽

精神**症、精神恐懼症、重症抑鬱症、躁狂抑鬱,雙重人格傾向嚴重等。這些的表現比較明顯。而且大部分是認知、行為怪異和意志、心智出現不同程度的障礙。

9樓:新疆陳小春

輕的心理障礙一般指的是抑鬱症,選擇恐懼症等。中心的一般都是指精神**,多重人格等。

10樓:藍湛的朋友

心理障礙是一種疾病,主要是某種刺激在特定環境下造成的,屬於暫時不正常、暫時性的心裡異常狀態

11樓:世界太大哈哈啊

學心理學,很多人都覺得好複雜好複雜,其實很簡單,就認一條兒,找到所有事物的最根本之處.這很難,其實,而且人往往看到非根本的東西就以為是根本。但我要給你打下預防針,看到事物的最本質,

12樓:復小蘇

很多人都覺得好複雜好複雜,其實很簡單,就認一條兒,找到所有事物的最根本之處.這很難

管理心理學研究方法有哪幾種管理心理學的研究方法主要包括哪些?

觀察法 是在日常的不做人工干預的自然和社會情況下,有目的有計劃地直接觀察組織中人的行為的研究方法 實驗法 是研究者有目的地通過嚴格控制或創設的條件,主動地引起被試者的行為變化。調查法 是通過蒐集各種有頭材料間接瞭解組織中人的心理活動的方法。調查的方法有談話法 問卷法等。測驗法 是根據預先制定的標準化...

什麼是管理心理學,就是管理學加心理學嗎

管理心理學是把心理學的知識應用於分析 說明 指導管理活動中的個體和群體行為的工業心理學分支,是研究管理過程中人們的心理現象 心理過程及其發展規律的科學。管理心理學以組織中的人作為特定的研究物件,重點在於對共同經營管理目標的人的系統的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調動人們的積極性...

管理中運用心理學的意義,管理心理學有什麼作用

在管理行為中不違背以下原則,我們就能做好管理工作。一 管理從尊重人開始 尊嚴,在日常生活中每個人無不涉及。在任何單位裡,處於弱勢的下屬很自然地會對上司有敬畏之感。上下級之間出了問題,聰明的上司更多的應該是溝通和對下屬的寬容,而不是權術,由職位產生的權力換不來員工的真正尊重,特別是對知識類員工而言,有...