管理中運用心理學的意義,管理心理學有什麼作用

2021-03-04 00:23:35 字數 4957 閱讀 1101

1樓:

在管理行為中不違背以下原則,我們就能做好管理工作。

一、管理從尊重人開始

尊嚴,在日常生活中每個人無不涉及。在任何單位裡,處於弱勢的下屬很自然地會對上司有敬畏之感。上下級之間出了問題,聰明的上司更多的應該是溝通和對下屬的寬容,而不是權術,由職位產生的權力換不來員工的真正尊重,特別是對知識類員工而言,有真才實學和個人魅力才會使人發自內心的崇敬。

很多人一旦成為高高在上的管理者後,更多的是一味地要結果,而無暇顧及尊嚴和需求,也就不會去費心激發熱情,凝聚人心了。

二、管理要儘可能滿足需求

白居易詩云:「賣碳得錢何所營?身上衣衫口中食」。

不論多麼崇高的理想、偉大的目標,我們都得穿衣吃飯。在人的基本需求沒有得到滿足的情況下,人是很難有更高追求的。最著名的人類需求分類說就是馬斯洛的需要五層次理論,這五個需求層次依次為生理的需要、安全的需要、交往的需要、歸屬的需要、自我成就的需要。

那種動輒罰款、扣工資的做法非常不得人心,不僅不利於管理水平的提高,相反還可能導致員工離心離德,降低工作效率、破壞工作成果。

三、管理要激發熱情凝聚人心

每個企業都希望員工敬崗愛業,這無可厚非,問題是如何吸引員工敬崗愛業?有的企業每天把員工拉到大馬路上唱《感恩的心》,風雨不改,企業不為員工著想,沒有讓員工感動的舉措,員工感從何來?凝聚人心的管理必須遵從人心人性。

一個管理者無論何時何地都要善於察言觀色,發現員工情緒不良,一定要「噓寒問暖」,排除員工苦惱、化解員工憂慮。單個員工情緒不佳,還好解決,如果群體情緒不佳,特別是出臺影響多數人利益的政策或規定時,管理人員一定要慎之又慎,防止對立情緒升級。

四、管理要給人歸屬感

認同感,是指人對自我及周圍環境有用或有價值的判斷和評估。人是群居動物,心理學研究表明:對人的懲罰最痛苦的不是肉體的折磨,而是把人與世隔絕。

人都有歸屬感,都渴望被認同。這無疑給管理帶來了極大便利,只要企業組織事先制定好了遊戲規則,並且這套規則得到了多數人的認同、行之有效,它就可以發揮巨大的管理作用。遵守遊戲規則的人可以從組織中獲得更多的報酬、激勵和認同;反之,會受到組織的懲罰和拋棄。

五、管理要給人表演的舞臺

人的上進心與植物林木一樣,都想出人頭地。企業也一樣,是聚集眾人的組織,完全可以營造人人成長的空間、提供人人表演的舞臺。企業給每一個崗位都提供支援和服務,在每一個崗位員工做出成績來的時候,都給予及時的鼓勵和獎賞,員工就會以更大的熱情和精力投入到工作中來。

2樓:笑笑師伯

管理心理學以組織中的人作為特定的研究物件,重點在於對共同經營管理目標的人的系統的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調動人們的積極性和創造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提的。它有助於調動人的積極性、改善組織結構和領導績效,提高工作生活質量,建立健康文明的人際關係,達到提高管理水平和發展生產的目的。

3樓:匿名使用者

管理,分為管人和理事,而管理中管人的比重更大,因此,要管好人,就要了解人,瞭解人就要了解人的心裡,因此要積累一定的心理學,才能在管理中遊刃有餘,瞭解下屬及同事的行為表現。

4樓:心語之室

這是個很大的問題,說起來很多,比如說公司企業裡的人人力資源管理等等等,有一本書叫做《管理心理學》,有興趣可以看看一下,那裡面講的非常詳細,呵呵。

管理心理學有什麼作用

5樓:518姚峰峰

管理心理學的作用:

管理心理學是運用心理學的一般規律去解決管理過程中人的心理問題,並使之在管理領域具體化。它主要研究一定組織中人的心理和行為規律,從而提高管理者**、引導、控制人的心理和行為的能力,更為有效地實現組織目標。例如,調動所在單位員工的積極性是管理中的一個重要問題,作為管理者不能事必躬親,而應把全體員工的積極性調動起來,使之各盡其責,創造性地完成本職工作,這樣才能有效地實現組織目標。

而要調動員工積極性,就要運用心理學的一般規律,具體分析一定組織中人的需要和動機,分析產生積極行為的一般心理過程,研究哪些因素最能在員工心理上起到激勵作用,如何保持和加強員工的積極行為等。

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6樓:百星願度

一、管理心理學對管理的作用:

1、管理心理學是運用心理學的一般規律去解決管理過程中人的心理問題,並使之在管理領域具體化。它主要研究一定組織中人的心理和行為規律,從而提高管理者**、引導、控制人的心理和行為的能力,更為有效地實現組織目標。例如,調動所在單位員工的積極性是管理中的一個重要問題,作為管理者不能事必躬親,而應把全體員工的積極性調動起來,使之各盡其責,創造性地完成本職工作,這樣才能有效地實現組織目標。

而要調動員工積極性,就要運用心理學的一般規律,具體分析一定組織中人的需要和動機,分析產生積極行為的一般心理過程,研究哪些因素最能在員工心理上起到激勵作用,如何保持和加強員工的積極行為等。這些就是管理心理學所要研究的問題。

2、決策也是管理中的一個重要問題。企事業的領導人能否採取正確的決策,這對一個企事業單位的發展將起著重大的作用。所謂決策,從心理學角度來看,實際上就是人的思維過程和意志過程。

企事業的領導人在作出某項決策之前,首先要對本單位的各方面情況進行去粗取精、去偽存真的加工處理;然後,在此基礎上制定出幾種可供選擇的決策方案,並在這些方案中選出最佳方案。只有這樣,才能作出正確的決策。而這個過程實質上就是思維過程,也就是人的高階認識過程。

同時,企事業的領導人在作出正確而又及時的決策時,還需要具備當機立斷的意志品質。否則,領導人優柔寡斷,議而不決,決而不行,缺乏堅強的意志品質,這也是不能及時作出正確決策的。所以,管理心理學就是把心理學的一般規律運用於實際管理,以解決管理中的具體問題。

3、管理心理學之所以關注人的心理活動,以人的心理活動規律性為研究物件,主要是基於這樣幾個原因:首先,"企業就是人"。企業要靠人來實現企業的目標。

即使是未來社會的管理,最主要的仍然是對人的管理,因此研究人的行為和心理規律,以調動人的積極性,必然成為管理心理學的研究物件。其次,人是企業的首要資源。在現代企業管理中,企業資源包括人、財、物等,而人是最重要的資源,隨著現代科學技術的發展,重視人的因素,發揮人的主動精神,挖掘人的潛在能力顯得更重要。

再次,人是企業管理的主體。現代企業管理強調以人為中心,科學技術越發展,就越要重視人的因素,建立以人為中心的管理制度。因此,管理心理學著重研究人的心理活動的規律性,將有助於在科學分析的基礎上,瞭解人的心理規律,採取科學的管理方法,促使企業管理取得最佳的成績。

二、管理心理學基本解釋:

1、現代管理學如mba、emba等將管理心理學定義為"以人為本"的管理模式,即人本管理。管理心理學是一種把心理學的知識應用於分析、說明、指導管理活動中個體和群體行為的工業心理學分支,是研究組織管理過程中人們的心理及行為現象、心理過程及其發展規律的科學。

2、管理心理學以組織中以人作為特定的研究物件,重點在於對共同經營管理目標的人的系統的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調動人們的積極性和創造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提。它有助於調動人的積極性、改善組織結構和領導績效,提高工作生活質管理心理學書籍量,建立健康文明的人際關係,達到提高管理水平和發展生產的目的。

管理心理學研究任務與意義是什麼?

7樓:滄海浩波

管理心理學是把心理學的知識應用於分析、說明、指導管理活動中的個體和群體行為的工業心理學分支,是研究管理過程中人們的心理現象、心理過程及其發展規律的科學。 其意義在於科學地運用心理學的原理指導管理過程、管理行為,提高管理的效能。

8樓:新樂支琳

管理心理學研究具有理論與實踐意義。其有理論研究與應用服務研究兩方面任務。

9樓:為愛頭破血流

【定義】

管理心理學

又稱組織心理學或組織行為學,是一門應用心理學科。

它把心理學、社會心理學的理論原則和方法運用於組織管理,通過研究組織中人的心理和行為來控制和**組織中的行為,以調動人的積極性,充分發揮人的潛能,達到提高生產和工作效率,改善人際關係,增強組織功能的目的。

【研究任務】

1)調動人的積極性,發揮人的創造性

2)提高團體凝聚力,實現團體功能

3)研究、培育和開發領導素質,提高領導水平4)優化人力資源

5)提高團體效益

【意義】

書上沒有專門列出,不過請參閱--->【定義】中「通過研究組織中人的心理和行為來控制和**組織中的行為,以調動人的積極性,充分發揮人的潛能,達到提高生產和工作效率,改善人際關係,增強組織功能的目的。」

10樓:sky_天空之城

研究任務:把心理學的知識應用於分析、說明、指導管理活動中的個體和群體行為的工業心理學分支,是研究管理過程中人們的心理現象、心理過程及其發展規律的科學。

研究意義:科學地運用心理學的原理指導管理過程、管理行為,提高管理的效能。

管理心理學有什麼作用?

11樓:花花

管理心理學的作用:管理心理學是運用心理學的一般規律去解決管理過程中人的心理問題,並使之在管理領域具體化。它主要研究一定組織中人的心理和行為規律,從而提高管理者**、引導、控制人的心理和行為的能力,更為有效地實現組織目標。

例如,調動所在單位員工的積極性是管理中的一個重要問題,作為管理者不能事必躬親,而應把全體員工的積極性調動起來,使之各盡其責,創造性地完成本職工作,這樣才能有效地實現組織目標。而要調動員工積極性,就要運用心理學的一般規律,具體分析一定組織中人的需要和動機,分析產生積極行為的一般心理過程,研究哪些因素最能在員工心理上起到激勵作用,如何保持和加強員工的積極行為等。

管理心理學對管理的作用

12樓:腹愁者聯盟

管理是一門學問更是一門藝術。管理包括管理者和被管理者,作為一名優秀的管理者,首先應是一個優秀的被管理者。架構管理者與被管理者之間一個有效溝通橋樑的便離不開心理學,因此,可以從這個層面來說,管理其實是對心理的管理。

管理心理學是傳統管理在現代社會中的延伸與發展,是人性化管理所不可缺少的一部分,管理心理學是將單純的管理學問向管理藝術昇華直接體現。因此,管理心理學是管理中的一部分,但是卻是有效管理或者說成功管理所必不可少的。

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