1樓：匿名使用者
退出倒不至於，再怎麼說也是全球出貨量數一數二的大公司。售後是集中在一部分中低端本中，是由於大批量的顯示卡問題，售後又態度模糊致消費者強烈不滿，但他們也不會像谷歌那樣傻的，因為原因出在他們自己產品上。
2樓：匿名使用者
沒聽說有惠普退出中國市場的訊息，儘管惠普售後問題引起了很大的波動，但惠普在我們這裡還是挺受歡迎的，買惠普的學生僅次於聯想和華碩。
惠普退出pc意味著什麼
3樓：陽哥來了
聽說惠普準備退出pc業務，在感到驚訝之餘，也引起我們的深入思考。幾年前ibm在郭士納的指引下堅決的退出了pc業務，把當時世界最好的ibm膝上型電腦業務賣給了中國聯想，ibm轉向了提供解決方案。在ibm以後惠普成為世界最有名的pc**商，現在惠普也要退出pc業務，究竟是什麼原因？
據說，目前惠普的pc業務還是全面盈利的，即使利潤較少，但仍然在盈利，並且從可以預見的市場形勢看，全球的pc業務應該還是增長的，並且市場也是可持續的，雖然蘋果的強勢競爭給全球所有的pc廠家都帶來壓力，但是，蘋果畢竟還是較小的市場份額。為什麼在形勢還很好的情況下，惠普一定要退出pc業務呢？我們認為主要的原因如下：
1、pc市場競爭激烈、利潤一直在降低。在pc市場，除了蘋果的高階競爭壓力以外，還有戴爾、中國的聯想以及臺灣的眾多pc廠家，在與這些廠家的競爭中，惠普並沒有絕對的優勢。
2、pc的生產，其技術含量較少。pc的組成中，關鍵元件都在相關專業公司手裡，處理器在因特爾手中，軟體在微軟等專業廠家手裡。pc廠商更多的是加工，基本上就是一種簡單再生產，在這些方面歐美企業沒有優勢。
3、針對每個企業的特點，專業的、個性的軟體設計，為企業提供個性化的解決方案，因為是個性化的，因而**也是較高的，帶給企業的利潤也會較高，這正是ibm轉型的關鍵因素。
4、什麼是自己獨有的，而別人沒有的，這才是自己的優勢。歐美企業普遍具有獨立軟體開發的能力，有對企業管理的深刻理解，有對企業管理未來發展的研究和**，而這些是發展中國家沒有的。這不是靠成本優勢，而是一種思想的積累。
按照麥可·波特的理論：競爭優勢主要有：成本領先、差異化、專業化。
在成本領先比不過發展中國家的時候，差異化成為他們的唯一選擇。而專業化往往是集中在乙個較小的市場，是否能承擔國際大公司的生產能力，也值得考慮。同時，我們也考慮，惠普的轉型是不是給ibm又增加了乙個有力的競爭對手呢？
5、戰略是企業管理的重要組成部分。戰略的制訂必須看的更遠，考慮的更遠，戰略就是為了提前作準備，為了帶領公司轉型，這才是最關鍵的。能夠做到這一點的，這才是真正的戰略家，有時壯士斷腕是需要勇氣的。
h3c被惠普收購後，在中國還有市場佔有率嗎，我聽說仍然很多，為什麼
4樓：行走的網路
hp收購的是3com，h3c是3com的子公司。h3c算是被hp間接收購的，收購是收購但是h3c現在在國內市場佔有率很高，不會更名，產品基本不會變化。可以這樣理解h3c是hp的乙個子公司，專門生產網路裝置的廠商。
惠普不做桌上型電腦和筆記本了，那在中國的工廠怎麼辦
5樓：█花仔
儘管惠普個人系統事業部執行副總佈雷德利緊急來臺，承諾對臺投資不變，但擬分拆pc部門的衝擊，延燒到臺廠砸巨資的重慶。3年前惠普宣佈進駐重慶，吸引六大代工廠、零元件廠一同西進，若惠普真結束pc業務，少了年近4,000萬臺的出貨量，投資成本如何**，令廠商憂心。 重慶市**為打造全球最大nb生產基地，透過高額稅租優惠、運費補助、購買當地製造nb可享銷售補貼等方式，吸引nb品牌廠入駐，為爭取訂單，代工廠也立刻跟進，接著**鏈廠商又在代工廠的號召下，一批批前往重慶設廠。
據重慶官方資料，今年上半年重慶生產818萬臺計算機，其中nb佔万臺，計畫到2015年，重慶nb基地將年產1億臺nb。 正當臺廠在重慶廠區陸續建置完成、開始投產後，惠普卻有意退出pc市場，投資效益是否受影響令人關注。據惠普**鏈業者透露，惠普明年上半年訂單都已敲定，目前生產計畫不變，但此事件具高度不確定性，究竟會不會賣、買家是誰都不知道，的確憂心訂單變化，投資效益不如預期，但只能靜觀其變。
不過也有業者表示，只要有買家接手，應會一併接收惠普重慶廠，新東家接手至少要花2年來熟悉，重慶業務及**鏈變動機會不大，加上巨集碁、華碩已在重慶設立營運總部，「不做惠普生意，還有別人的可做」。 重慶nb聚落還在初生階段，許多零元件廠才剛建廠，或在當地租廠房，只有1～3條產線在試產，新普董事長宋福祥認為，目前新普重慶出貨比重僅3～5％，評估後影響應不大。 業者較憂心的是歐美市場景氣低迷，nb需求大幅萎縮。
先前惠普高喊今年預計重慶出貨比重達5成，巨集碁則預估有3～4成，但惠普已下修全年成長率，巨集碁又因庫存過多飽受虧損之苦，僅管董事長王振堂日前表示，巨集碁筆記本已從重慶鐵路運往歐洲，當地消費購買力正在回覆中，但**鏈認為，惠普和巨集碁要達到目標是不可能，並保守看待下半年景氣。
6樓：噴泉的美
我管它怎麼辦想怎麼辦就怎麼辦，反正我機器已經過保 我想怎麼搞就怎麼搞。
惠普什麼時候進入中國
7樓：逆旅過客
1985年，hp公司正式進入中國市場，成立了中國第一家中美合資的高科技企業--中國惠普****。
惠普電腦的市場佔有率是前三，可是為什麼在中國人氣不高呢？
8樓：網友
因為老出事，其實出事也沒啥，但是他的態度很差，所以給人不是很重視大陸市場的感覺，另外還有本土的聯想、對岸的華碩品牌扛著，所以人氣近幾年比較低迷。
索尼會不會退出中國市場，索尼手機為何退出中國市場？
9月30日訊息，近日，索尼手機業務負責人在接受 訪問時稱，索尼會繼續做手機業務，也不會退出中國市場，將在5g時代製作出有更強競爭力的手機產品，贏得中國市場的青睞。據瞭解，索尼公司在手機行業並不贏利，甚至已經達到虧本的狀態，之前也作出過許多調整，曾宣佈將手機業務的運營成本降低50 並退出澳大利亞 加拿...
李嘉誠為什麼要退出中國市場，李嘉誠撤資中國 退出香港 轉投歐洲，到底是聰明絕頂還是愚蠢之極？
資本的原始累積都是血腥的李嘉誠是很精明的商人，他知道如何去累積資本，否則白手起家，還要遵紀守法，那是不可能發財的。敢壟斷香港百分之八十財富的人，絕對不可能是一個坐以待斃一個不懂變通的普通人。光說李嘉誠能夠壟斷香港的商超行業，能夠將大陸以及海外的大商超打壓成小賣部一般的存在，就足以證明他是個狠人了。至...
李嘉誠為什麼要退出中國市場李嘉誠為什麼撤資大陸
為什麼退出中國市場，原因是多方面的，主要是經濟方面和政治方面的考量 經濟方面，李生認為中國房地產市場已處高位，將要見頂，所以暫時從高位市場退出，將資金投向還有成長空間的英國等歐洲市場 政治方面，仁者見仁智者見智，安全第一。自然是不看好大陸跟香港的經濟與政治前景對自己的事業發展有利，商人是唯利是圖的，...