1樓:企業內訓師
新建的企業要根據本企業規模、性質和實際情況來編制規章制度,但首先要策劃適合本企業的管理體系,設計企業管理體系要確認組織結構、部門設定,崗位設定、工作流程(應當涵蓋多個分項管理體系),程式檔案,當然每個過程要有詳細的相關說明和介面要求,最後逐一編寫部門管理制度(應當按本部門職能分解對照分項管理體系)。企業管理體系,是由多個分項管理體系組成,重點應對質量管理體系、財務管理體系、薪酬管理體系、物資管理體系等,進行詳細地描述,所以在設計和確認企業管理體系時,要充分考慮這些分項管理體系。這樣制定出來的企業規章制度就比較全面,而且效果好。
2樓:貓皇太子
基本的工作流程制度,考勤管理,薪酬,績效,就ok了。
53乙個完整的公司管理規章制度包括哪些內容
3樓:ofweek人才網
首先,公司的管理規章制度是乙個體系,不是乙個單獨的制度。
這個體系裡包含企業管理的方方面面,從戰略層面、運營層面和支援層面都要考慮到。這就好比體系是樹幹,不同的板塊是樹枝、明確的制度是樹枝上的分叉乃至樹葉一樣。
戰略層面包含投資管理、規劃管理、戰略管理等方向性的;
運營層面主要是業務類的,比如生產類管理制度、採購類、市場營銷類;
支援層面主要是人力資源、財務管理、質量管理、研發、行政管理等;
每乙個板塊又細分為很多制度,比如行政管理就包含什麼印章管理啦、用車管理啦、請休假管理啦;人力資源包含招聘管理、培訓管理、薪酬制度什麼的。
宗旨,管理體系是乙個企業運作的方方面面的規定。
4樓:乜靈波緱熙
新建的企業要根據本企業規模、性質和實際情況來編制規章制度,但首先要策劃適合本企業的管理體系,設計企業管理體系要確認組織結構、部門設定,崗位設定、工作流程(應當涵蓋多個分項管理體系),程式檔案,當然每個過程要有詳細的相關說明和介面要求,最後逐一編寫部門管理制度(應當按本部門職能分解對照分項管理體系)。企業管理體系,是由多個分項管理體系組成,重點應對質量管理體系、財務管理體系、薪酬管理體系、物資管理體系等,進行詳細地描述,所以在設計和確認企業管理體系時,要充分考慮這些分項管理體系。這樣制定出來的企業規章制度就比較全面,而且效果好。
公司自己制定公司內部規章管理制度,有必要蓋公章嗎?
5樓:網友
既然是公司的管理制度,肯定是要蓋章的。
蓋章是表示了該檔案生效的確認,蓋章的原件需儲存在檔案室,可以影印蓋章後的檔案到相關受文單位,如果版本更新了需要及時替換,以免引起不必要的糾紛。
公司管理制度,不論是程式檔案或是通知、公告、規定等,一律都要蓋章。
補充說明:1、在做好制度會籤流程時,為保證制度下發後的執行力提高,一定要做好檔案批閱單,有待完善、修改補充的地方一定要相關部門負責人提出來。
2、在制度蓋章時,一定要針對制度的不同類別區分對待:要注意公司紅標頭檔案一定要加蓋公司行政章;屬受控檔案系列的管理制度,如操作規程、作業指導書、與安全生產相關的安全、工藝、裝置等管理制度,要加蓋帶分發號的受控檔案章;公司內各職能管理部門下發的普通管理制度,如一般通知要求規定等,是可以加蓋相關職能管理部門的內部章的。
6樓:美鈴
首先要看你公司是大還是小,是國營還是私營。國營的話就要正規一下,私營就沒有必要了。
創立乙個公司需要建立哪些規章制度
7樓:網友
公司章程,是必須要有的。具體視公司性質的不同內容有所不同,工商局有具體要求,也有基本模板。
企業管理制度都有哪些?制定時要注意什麼?
8樓:蓓蕾
企業管理制度(management systems)是企業組織制度和企業管理制度的總稱,是對企業管理活動的制度安排。企業管理制度的組成包括企業組織機構設計、專業管理制度等。
企業管理制度的制定要依照企業自身的實際情況進行,制度的目的是讓企業更加高效、穩定的執行,但由於每家企業在行業、組織結構、人員結構等各方面都存在著差異,所以世界上沒有任何乙個管理制度適用於所有的企業。
在制定企業管理制度的時候,要遵循以下幾個原則:
1、要嚴格依照法律、法規和規章制度的原則。
2、堅持從公司實際出發,認真調查研究。
3、堅持民主集中制原則。
9樓:5姐妹快樂
企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、範專圍和工屬。
作程式、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。一套科學完整的企業管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。
在制定企業管理制度的時候,要遵循以下幾個原則:
1.要嚴格依照法律、法規和規章制度的原則。
2.堅持從公司實際出發,認真調查研究。
3.堅持民主集中制原則。
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