1樓:網友
去年以來突如其來的新冠疫情。
讓面臨畢業的大學生們暫時無法在學校裡上課,無法外出實習,參加各類招聘會也受到了限制,許多大學生都感到找工作比往年困難許多。
一、當前疫情對大學生的就業有什麼影響?
1.企業用工量需求減少。
疫情對於各類企業的衝擊是比較大的,許多企業艱難維持,有的實體企業甚至難以維繫乃擾碰至倒閉。這種情況下,全社會各類企業為了節省開支,減少用工成本,對於新員工的招聘數量必然會減少。
與此同時,每年畢業的大學生數量卻在連年增長,找工作的壓力都很大,對好的工作崗位來燃拍說,競爭一定會相當激烈。此消彼長,大學生找工作必然會更難。
2.用工平均薪資降低。
對於企業來說,疫情期間在利潤和收入大幅降低的同時,必然會勒緊褲腰帶過緊日子,精打細算地招聘新員工,不但在招聘數量上有所減少,在所能給出的工資待遇福利方面必然也會有一定程度的下降。
另外,疫情期間,企業更願意招聘有一定工作經驗的能夠「即招即用」型員工。而應屆大學畢業生們由於沒有工作經驗,企業招聘之後還要付出培養和培訓的成本,因此大學生本身就是就業市場。
中的弱勢群體。
3.大學生的心理定位偏差。
莘莘學子們苦讀多年,經歷了大學的高等教育。
後終於要迎來來收穫的季節,對於自身的定位一定會比較高,就業期望值。
過高,畢竟好的工作和收入能讓自己今後的生活更好一些,能證明自己的能力,不至於在父老鄉親。
面前丟臉。而在疫情期間,許多人認識到了公務員、事業單位、大型國企等「穩定」的工作崗位的重要性,加上大學生們普遍喜歡繁華的大城市,喜歡工作輕鬆的工作,喜歡較高的薪資待遇,在疫情期間全社會焦慮的情緒下,大學生這種就業願望的結果卻很有可能是眼高手低,高不成低不就,最後皮李羨讓自己成了無業可就的啃老族。
2樓:焦淘**貝
沒有人早槐員願面對髒、亂、差的工作環境和生活環境。在良好的環境中,個人能受到良好的教育和薰陶,可以促進大學生更好的就業。
為員工營造整潔、寬敞的生產車間,可以使員工在工作中井然有序、輕鬆高效;美觀、舒適的辦公室,能讓工作中人員心情舒暢。因此,要提高員工的凝聚腔盯力,創造舒適、寬鬆、和諧陸圓友的環境更是首要之舉。
3樓:柏原拓夢
您好,員工配置包括外部環境和內部環境。外部環境包括經濟因素、政治因素、勞動力市場、文化社會習俗、技術租埋進步、國家政策法規等;內部環境包括企業戰略、企業生命週期、企業文化、組織結構、企業形象、企業地理位置等。創造乙個寬鬆和諧的環境,有助於激發員工的積極性,增強員工的凝聚力,和諧的環境能使人保持積極快樂的心態,進而最大限度地調動弊攔螞員工的熱情和智慧。
作為一家企業,要為員工創造良好的工作環境,確保高效、安全的工作,幸福的生活。因此,提高員工的凝聚力,創造乙個舒適、輕鬆、和諧的環境是第一步。為員工創造乙個乾淨、寬敞的生產車間,可以使員工在工作中井然有序、輕鬆高效;乙個美麗舒適衡灶的辦公室可以讓員工在工作中感到輕鬆。
同時,公司的行為應該合理,沒有偏見。儘可能平等地對待員工,使下屬有公平感,激勵員工實現目標。同時,加強情感管理,提高親和力,將管理延伸到私營部門通過。
4樓:馬欣
營造寬鬆和諧的環境,有助於激發員工的工作熱情,增強其凝聚力,和諧的環境可以使人保持一種積極吵公升、愉快的心態,進而最大限度調動員工的激盯碰配情和才智。作為企業而言,創造乙個良好的環境,對於保證員工高效、安全的工作、愉快的生活。因此,要提高員工的凝聚力,創造舒適、寬鬆、和諧的環境更是首要之舉。
為員工營造整潔、寬敞的生產車間,可以使員工在工作中井然有序、輕鬆高效;美觀、舒適的辦公室,能讓工作中人員心情舒暢,同凱指時公司應該做到辦事合情合理,沒有偏向,儘可能做到公平相待、一視同仁,使下屬產生公平感,能夠激發員工積極進取得精神。同時加強情感管理,提高親和力,將管理的觸角延伸到私人領域,通過人際交往來增強凝聚力。
大學生就業的SWOT分析,大學生就業環境和職業方向SWOT?
s strengths優勢 a,愛學習 b,愛生活 c,閱讀面廣,擅長寫作 d,有親和力,擅長與人溝通 e,邏輯思維能力強,有應變力 f 專業涉及面較為寬泛,能夠從事較多職業 w weaknesses劣勢 a,容易眼高手低 b,時常膽怯,不敢展示自己 c,難以持之以恆 d,專業知識太侷限於課本 f ...
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