1樓：你在做什麼
我覺得選擇跟隨的領導是乙個非常重要的決策，因為領導的品質、能力和風格會直接影響我們的工作環境、職業成長和心理健康。在選擇跟隨乙個領導時，可以關注以下幾個方面：
1. 領導的價值觀和道德品質：乙個優秀的領導應該具備良好的道德品質，如正直、誠實、公正等。
2. 領導的能力和專業知識：乙個稱職的領導需要具備足夠的能力和專業知識來帶領團隊取得成功。你可以關注他們的職業成就、教育背景以及同事和下屬的評價，以瞭解他們是否具備這些能力。
3. 領導的溝通和人際關係：優秀的領導需要具備良好的溝通和人際關係技巧。他們應該善於傾聽下屬的意見，關心員工的成長和福利，並能有效地解滲悶決團隊內部的矛盾和問題。
4. 領導的領導風格：乙個好的領導應該具有適合團隊的領導風格。有些領導善於激勵和鼓舞，有些則擅長指導和培養。你需要了解自己在工作中的需求和期望，以選擇最適合你的領導風格。
5. 領導的願景和目標：乙個具有遠見的領導會為團隊設定清晰的願景和目標。
這將有助於你瞭解團隊的發展方向，以及自己在其中的角色和職責。乙個明確的願景和目標可以提高團隊的凝聚力和工作效率。
6. 領導對個人成長的支援：乙個好的領導會關心你的職業成長，提供必要的支援和機會。他們應該能識別你的優勢和潛力，鼓勵你不斷發展新技能，以便在職業生涯中取得更好的成果。
總之，衝伍在選擇跟隨乙個領導時，叢判彎你需要綜合考慮多個方面，包括領導的價值觀、能力、溝通技巧、領導風格以及對個人成長的支援等。這樣，你才能找到乙個能帶領你在職業生涯中取得成功的好領導。
2樓：諸葛若南
選擇應該根據自己的職業發展規劃、工作價值虛罩觀以及與兩位領導的關係等多個方面來綜合考慮。
首先，你需要考慮自己的職業發展規劃。如果你覺得留在這家公司有更好的發展機會，並且願意接受與自己的職業發展規劃不符的新任務，那麼你可以選擇留下來跟隨老領導一起工作。如果你差答鬧對自己的職業發展有更高的要求，或者在新任務中能夠學到更多的技能和知識，那麼你可以選擇跟隨新領導一起工作。
其次，你需要考慮自己的工作價值觀。如果你覺得公司的文化、價值觀和業務方向與你的期望相符，那麼你可以選擇留在公司跟隨老領導一起工作。如果你對公司的文化和價值觀不認同，或者新任務與自己的價值觀相悖，那麼你可以選擇留下來跟隨新領導一起工作。
最後，你需要考慮與兩位領導的關係。如果你與老領導有良好的工作關係和信任，並且覺得老領導能夠指導你更好地發展自己，那麼你可以選擇留下來跟隨老領導一起工作。如果你與新領導有良好的工作關係和信任，並且覺得新領導能夠為你提供更多的機會和挑戰，那麼你可以選擇留下來跟隨新領導一起工作。
總之，選擇應該根據自己的職業發展規劃、工作價值觀以及與兩位領導的關係等多個方面來綜合考慮。最終的決定應該是基於自己的判斷和職業發舉念展需要，而不是受到他人的影響。
什麼樣的領導是好領導，該如何去追隨？
3樓：網友
我從自己的實際經驗總結，值得追隨的領導都具備以下特點：
一，信用度高。
言出必行，認真履行諾言，這是最必備的首要條件，弊野猛乙個人如果說出去的話都不算數，那其他的能力再強也沒用。
二，學習能力強。
時代的進步是日新月異，有的領導喜歡吃老本，一開口就是我以前怎麼怎麼樣，問題租橋是我們不生活在過去，什麼事都要向前看，不學習怎麼適應將來。
三，堅持力強。
許多事情都貴在堅持，咬咬牙也許就挺過去了，好的領導都是很能堅持的。
四，有原則的善良。
好的領導都是很善良脊巖，但他們都有底線和原則，不是老好人，懂得權衡利弊，己所不欲， 勿施於人。
五，眼光長遠。
看得到事情的本質、規律和走向，這是好的領導者最厲害的本事，和這樣的領導共事，一定要認真學習和領會。
當然還有其他的一些因素也可以參考，但有以上能力的領導都可以稱之為傳統意義上說的好領導。
如何選擇乙個合適的領導？
4樓：soulfree凱
這是乙個需要仔細帆伍衫權衡的抉擇，以下是幾點可以考慮的方面：
1. 職業發展：你應該思考哪個領導對於你的職業發展更有利。你需要考慮兩個領導的工作經驗和能力，並態腔結合你的職業目標、技能和興趣，以確定哪個領導可以為你提供更好的職業成長機會。
2. 工作內容：你需要評估兩位領導在不同崗位上的工作性質和質量標準。你需要弄清楚新崗位中你的工作職責和工作權利是否得到充分保障，以及你是否能夠發揮你的全部技能和才能。
3. 公司文化：公司的文化也是你考慮的乙個因素。
如果你更喜歡原來的老領導的管理風格和公司文化，那麼你可能更願意跟隨老領導走。如果你喜歡新領導的管理風格和公司文化，那麼你可能更願意留下來。
4. 薪資和福利：你需要考慮兩個崗位的薪資和福利待遇。
如果新崗位的薪資和福利更好，那麼你可能願意留下來。如果老崗位的薪資和福利待遇比新崗位更好，那麼你可能願意跟隨老領導走。
5. 個人意願：最後，你需要考慮自己的個人意願。橘毀你應該思考你對於自己的未來有什麼期望和規劃，以及你是否願意開始乙個新的挑戰。
綜上所述，你需要綜合考慮以上因素，制定乙個個人化的方案。你可以再次與兩位領導或人力資源部門進行溝通和交流，以瞭解更多資訊和建議。
為什麼我們要選擇跟隨乙個領導？
5樓：明月
我們選擇跟隨的領導會在未來很長一段時間裡對我們的工作起到非常重要的作用。所謂跟對人才能做對事、做對事才能為自己創造乙個有前途的職場生涯。
那麼，究竟什麼樣的領導值得跟隨？這是乙個眾口難調的問題。
有人喜歡家長型的領導者，他們對員工的關心就像父母關心孩子一樣，體貼入微、教導有方；
還有人喜歡服務型領導者，這樣的領導追求的是團隊利益最大化，所以會把他人的需求放在首位，希望把團隊的潛力全都發揮出來；
利益結盟是關鍵、不要求領導完美。
無論什麼風格的領導、無論我們和領導的關係是親近還是保持距離，不是最碰碰重要櫻御。重要的是，我們不能忘記自己和領導本質上是利益結盟關係。
因為利益是我們工作的首要動笑頌談力，所以我們對「好領導」的要求不能是完人，希望他們面面俱到。成熟的職場人對領導有期待，但也會有底線的包容他們身上的缺點。
總體來說，如果你的領導符合下述過半標準，你不妨多跟隨一段時間，大概率能從他身上獲益良多。
哪些領導最值得跟隨？什麼樣的領導最值得跟隨
第乙個是我的現任領導。第一，敢放權。他五十多我們三十多歲，把事交給我們做，只要求最終目標和時間節點，基本不指手畫腳，全憑我們自己作主，遇到困難找他，他出頭解決疏通，辦事幹脆利索。第二，給員工露臉的機會。凡是能讓我們出頭露臉的事，基本都讓我們上，他帶出來的人，好多都公升職了。第三，員工有更好的發展機會，...
什麼樣的領導不值得你跟隨？
第一種 特別會甩鍋的領導。這樣的領導沒有擔當，沒有肩膀，整天所想的就是自己如何向上爬，尤其愛惜自己的羽毛。稍微遇到一點事情就推到員工的頭上，讓下屬來替他背鍋，跟著這樣的領導最沒意思。太過自私，把員工當成工具人，從不考慮下屬的感受。和這類領導打交道你必須注意防著點，該讓他簽字的一定簽字，否則在一旦出了...
什麼樣的團隊值得跟隨，如何跟隨團隊
乙個巴掌拍不響 人自出生開始便自帶社會屬性，需要交流，需要合作。所謂孤掌難鳴，任何人都會有所依仗，職場上更是如此，乙個人是成不了大事業的，唯有團隊才能在互相慰藉 抱團取暖下有所作為。糟糕的團隊使人壓抑，乙個好的團隊才能帶給人源源不斷的正能量。跟著好團隊，隨時都是滿血狀態，分享 這樣的團隊值得你跟！一...