1樓：薛雪薛
第乙個是我的現任領導。
第一，敢放權。他五十多我們三十多歲，把事交給我們做，只要求最終目標和時間節點，基本不指手畫腳，全憑我們自己作主，遇到困難找他，他出頭解決疏通，辦事幹脆利索。
第二，給員工露臉的機會。凡是能讓我們出頭露臉的事，基本都讓我們上，他帶出來的人，好多都公升職了。
第三，員工有更好的發展機會，絕不強留，如果需要他幫忙，不遺餘力的幫著協調溝通，牽線搭橋。
我最佩服的就是第三點，一般領導做不到這樣。
第二位是我們公司級的一位領導，特別富有感液裂染力和親和力，是真真正正的十里春風不如你。
10年左右和他一起出差一起去印度，當時人挺多，十幾個，年輕人算我三個，其餘都是三十歲以上的技術骨幹。週末一起出去購物，我看見他給臘塌朋友帶了那種印度女人戴的長串的手鐲很漂亮，就問他**買的，他說就是對面那個商場，門口的商店就有賣的。當時還有十幾分鍾我們坐的車就要開走了，我很糾結要不要去買，他看我糾結，毫不猶豫的說我帶你去買，然後就下了車，一路小跑二百多公尺，我在後面跑步跟著，到了商場門口需要安檢，他說我就不進去了，就是門口那家，看見了嗎？
快去快回啊，然後我順利的買到了手鐲。現在每每想起當時的情景，我內心還是止不住有些激動，我當時剛剛進去這家大型央企第三個年頭，是個再平凡不過的小員工，我的這位領導，當時四十出頭，就已經坐在總工程師的位置上，整整比我高七個級別，當時他一身的西裝革履，毫不顧忌形象的一路奔跑，就為了幫助他的小員工買到心怡的手鐲。再後來還看到他幫著另外乙個男同事收集新盧比留紀念，還特意買了禮物去看在印度某地長期出差的售後服務人員，多年以後見到我還能毫不猶豫的叫出我的名字，後來也在各種會議上領略了他的風采，但是依然對買手鐲的事印象最深刻。
如今他已經是公司的二把手，五十多歲就已經滿頭白髮，人也瘦瘦的，為了公司的發展也是操碎了鬧局閉心，每次看見他，都會在心裡默默的祝福他一定要身體健康，平安順遂。
什麼樣的領導最值得跟隨
2樓：網友
在踏入職場第五年之後，我遇到了我的部門領導，他是乙個其貌不揚，身高還不到一公尺七的中年男人。剛到他的部門，我並沒有真正的瞭解他，也就沒有意識到他有什麼過人之處。但是，和我的這個部門領導相處了一段時間之後，我就發現對方身上有很多優點和長處是值得我學習的。
我的這個部門領導在與人相處的過程中，情商是特別高的，每一句話甚至每乙個字都是特別的到位。
他的交際面特別的廣，人 脈 資 源特別的豐富，而且他的領導能力特別強，可以說我所在的單位如果離開了他，在很大程度上都是無法正常運轉的。
而且我的這個部門領導有很強的組織能力，在單位舉辦的各種活動中，幾乎每一次的頭 名都是我們的部門。我的這個領導是能夠充分的調動大家的積 極 性，充分發揮每乙個人的 潛 力。過了這麼久，我心中還是很懷念在他手下工作的這段美好時光。
其實在職場上，我們每個人都希望能夠遇到乙個真正賞識自己乙個真正值得自己學習的領導與上司，特別是對於那些有著顯赫經歷或者是在日常的相處過程中，能夠感受到很強的人格魅力的領導與上司，都能夠讓自己得到很好的成長與能力的提公升，但是回顧我這15年的職場經歷，我見過最厲害的領導，就是上面這位領導。
什麼樣的領導最值得追隨？
3樓：fg知道
我最希望和以下所說這樣的領導共事。
一、始終考慮下屬的利益。
人與人不一樣，有的領導在做人這一塊兒的確不行。當你做出成績後，領導會把你的功勞全都扣在自己身上，而當出現問題的時候，領導又會把鍋甩到下屬的頭上讓下屬背鍋。這樣的領導是不行的，是沒辦法在職場上走得長遠的，時間長了，下屬都會離開這個領導另尋高就。
而那些始終考慮下屬利益的領導卻會贏得下屬的心，他們具備著獨特的人格魅力。要知道，很多領導都做不到這一點，在需要你的時候給你打雞血說空話，事成後給你畫大餅絕口不提回報的事兒。哪怕業績輝煌，但和手底下的團隊沒有任何關係，功勞全都拴在自己身上。
這種只讓員工付出沒有回報的領導都是吸血鬼，他們這樣的心態註定了他們的格局不夠。而格局不夠註定了做不成大事兒，哪怕最後當上了老闆，也無法長久。只有那些時刻惦記著下屬的利益，爭取機會對下屬回報的領導才值得追隨，才是職場上的貴人。
二、具備高格局高氣度。
乙個人的格局有多高，這個人的未來就有多長。那些好的領導往往都具備著高格局高氣度。這種格局主要體現在他們的工作和生活上。
有長遠的遠見不會成天糾結同級同事或者與下屬之間的雞毛蒜皮的小事兒。給人一種「心有猛虎，細嗅薔薇」的感覺，總是讓人不由自主地願意聽從他的指揮服從他的調配。.事情都盡在掌控之中，這樣的領導自然有好的發展前景。
跟隨好了，領導發展了自然也會帶上願意跟隨的下屬，一起打拼事業。
三、要求嚴厲，也維護下屬。
護有的領導在工作上對下屬非常嚴厲，看起來一點兒都不容易相處，這導致很多下屬都害怕這樣的領導。不過若是對外，自己部門的員工受了欺負或者委屈，領導也會第乙個站出來維護自己下屬的權益，絕不能讓下屬被其他部門的給冤枉了。這種領導雖然對下屬的工作要求嚴厲，但卻非常護短，這種領導也能獲得下屬追隨感。
四、從不霸佔下屬的功勞，還願意推薦下屬。
相信大家都做過專案，就是沒坐過也都聽說過。有的時候，乙個大專案是領導帶著自己的下屬一起完成的。而往往有些領導好大喜功，總是把所有的功勞全都攬在自己身上，以此來謀取更大的利益，這種領導是非常自私的，明明是下屬的成果，非要佔為己有，這讓下屬敢怒不敢言。
而那些好的領導從不會霸佔下屬的功勞和成果，出了成績大家共享。而且還會主動挖掘下屬的能力並且栽培。這樣的領導是值得尊敬和追隨的。
領導值得跟隨嗎
4樓：學前專業學姐
領導值不值得跟隨，有乙個標準特別關鍵，就是他在重大利益上面會不會支援你，會不會挺你。如果他在提拔、評職稱、重大榮譽這樣的關鍵時刻不為你出力，這裡領導完全不值得為跟隨。如果你跟隨乙個領導，他在這種時候不為你出力，說明他沒有把你當自己人，你沒有進入他的核心圈子。
我曾經遇到過乙個領導，他是我的校友，為了跟隨他，我從單位乙個比較好的部門跳過去，到他領導的新成立的部門。剛開始他在一些任務分派上面還是挺照顧我的，會把一些容易出頭的任務交給我去做。但到晉公升提拔的關鍵時刻，他晃點了我，把我拉過去為另外乙個一起進單位的女同事做墊背。
很明顯，這種領導是不值得跟隨的。 怎麼判斷乙個領導值不值得跟隨呢？你可以去了解一下他以前是怎麼對待他的身邊人的，他會不會在關鍵時候為他的身邊人去爭取利益。
如果他不是這種人，省著點用自己的力吧。
怎樣的領導值得跟隨呢？
5樓：明月
我們選擇跟隨的領導會在未來很長一段時間裡對我們的工作起到非常重要的作用。所謂跟對人才能做對事、做對事才能為自己創造乙個有前途的職場生涯。
那麼，究竟什麼樣的領導值得跟隨？這是乙個眾口難調的問題。
有人喜歡家長型的領導者，他們對員工的關心就像父母關心孩子一樣，體貼入微、教導有方；
還有人喜歡服務型領導者，這樣的領導追求的是團隊利益最大化，所以會把他人的需求放在首位，希望把團隊的潛力全都發揮出來；
利益結盟是關鍵、不要求領導完美。
無論什麼風格的領導、無論我們和領導的關係是親近還是保持距離，不是最碰碰重要櫻御。重要的是，我們不能忘記自己和領導本質上是利益結盟關係。
因為利益是我們工作的首要動笑頌談力，所以我們對「好領導」的要求不能是完人，希望他們面面俱到。成熟的職場人對領導有期待，但也會有底線的包容他們身上的缺點。
總體來說，如果你的領導符合下述過半標準，你不妨多跟隨一段時間，大概率能從他身上獲益良多。
6樓：教育的急先鋒
有想法，人際關係基本融洽，跟你關係較好，處理問題的方式，方法較一致的領導值得你跟隨。
什麼樣的領導值得我們跟隨？
7樓：腿陣忍
在職場公升級打怪，除了自身的努力，也離不開貴人的相助。而這個「貴人」，更多的時候是你的領導。跟對乙個好領導，你在職場的成長速度就是突飛猛進的，這可以大大縮短你奮鬥的週期。
對於員工來說，跟隨正確的領導是自我提公升和職場快速積累的乙個特別重要的因素。如果領導是以培養你的名義壓榨你的剩餘價值，這樣的領導不值得追隨。第一點：能力超群。
乙個領導是否值得我們跟隨，首先要看的一定是他的個人能力。乙個優秀的管理者首先一定是乙個具有傑出能力的人。
為什麼歷史上諸葛亮、秦始皇、漢武帝這樣的人物會受到世人的敬仰呢？因為他們都有乙個共性，那就是能力超群。
跟隨這樣的領導，你就能在他的手下學到很多有用的知識和技能，這樣一來，你個人成長的速度就會比別人更快，那麼，你在職場發展也會領先別人很多。
第二點：願意培養人。
我們為什麼會願意跟隨乙個領導呢？除了他能給你帶來利益之外，最重要的還是他會培養你，讓你成為和他一樣高度的人。所以，如果你的領導願意指導你，培養你，那麼恭喜你，這就是你的財富。
職場中什麼樣的領導最值得跟隨？
8樓：湯湯湯湯圓圓
在職場上，我們每個人都希望能夠遇到乙個真正賞識自己乙個真正值得自己學習的領導與上司，特別是對於那些有著顯赫經歷或者是在日常的相處過程中，都能夠讓自己得到很好的成長與能力的提公升，但是回顧我這15年的職場經歷，我見過最厲害的領導與上司應該還是下面這位。
這是我在踏入職場第五年之後所遇到的部門領導了，他是乙個其貌不揚，身高還不到一公尺七的中年男人，剛到他的部門。孫槐。
為什麼我並沒有真正的瞭解他並沒有意識到他有什麼過人之處，但是和我的這個部門領導，相處了一段時間之後我就發現了，對方身上有很多優點和長處是值得我學習的，有很多厲害之處是特別讓人稱道的。
我的這個部門領導在與人相處的過程中，情商腔亮是特別高的，每一句話甚至每乙個字都是特別的到位。
他的交際面特別的廣，人脈資源特別的豐富，而且我的這個部門領導業務能力特別強，可以說我所在的單位如果離開了他，在很大程度上都是無法正常運轉的。
而且我的這個部門領導有很強的組織能力和領導能力，在單位舉辦的各種活動和競賽中，我的這個領導能夠充分的調動大家的積極性，充分發揮每乙個人的潛力，雖然說我離開這個部門，領導已經5，6年了，則圓友但是我心中還是很懷念在他手下工作的這段美好時光。
什麼樣的團隊值得跟隨，如何跟隨團隊
乙個巴掌拍不響 人自出生開始便自帶社會屬性，需要交流，需要合作。所謂孤掌難鳴，任何人都會有所依仗，職場上更是如此，乙個人是成不了大事業的，唯有團隊才能在互相慰藉 抱團取暖下有所作為。糟糕的團隊使人壓抑，乙個好的團隊才能帶給人源源不斷的正能量。跟著好團隊，隨時都是滿血狀態，分享 這樣的團隊值得你跟！一...
怎麼才能讓領導賞識自己跟著什麼樣的領導才有幹勁
我來說說 取得領導賞識的最基本的法則，就是優異的工作表現，沒有優異的工作表現，再怎麼漂亮的包裝也無濟於事。另外，在日常工作中還要有一定的處事技巧，與同事保持密切良好的溝通。要自信，如果自己都不相信自己，還能奢求別人相信自己嗎？保持專業的形象，要像個做事的樣子 專業的形象是發自內心的，要把正面的思維與...
什麼樣的男人值得嫁，什麼樣的男人最值得嫁
什麼樣的男人最值得嫁？其實，說句實話，能夠做為一個成功的好男人，有味道的男人，則是每個男人殊途同歸的美麗夢想，一個有智慧的男人，首先是愛自己的家，愛妻子，愛孩子，愛親人，和愛自己的愛人，共同營造和藹的家庭，能夠成為一位真正的好男人他的標準也是非同一番，他有著一顆龐大的胸襟，有著一顆遠大的理想和志向，...