通訊工程建設全過程管理及有效措施

2025-05-01 15:45:06 字數 1441 閱讀 9142

通訊工程質量管理措施是什麼?

1樓:吳莉

一)決策階段的質量管理。

此階段質量管理的主要內容是在廣泛蒐集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較,決定專案的可行性和最佳方案。

二)施工前的質量管理。

施工前的質量管理的主要內容是:

1、對施工隊伍的資質進行重新的審查,包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符,必須採頃正取有效措施予以糾正。

2、對所有的合同和技術檔案、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計檔案之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術檔案除合同以外,主要包括:

1)稽核有關單位的技術資質證明檔案;

2)稽核開工報告,並經現場核實;

3)稽核施工方案、施工組織設計和技術措施;

4)稽核有關材料、半成品的質量檢驗報告;

5)稽核反映工序質量的統計資料;

6)稽核設計變更、圖紙修改和技術核定書;

7)稽核有關質量問題的處理報告;

8)稽核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑑定書;

9)稽核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告;

10)稽核並簽署現場有關技術簽證、檔案等。

3、配備檢測實驗手段、裝置和儀器,審查合同中關於檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。

4、審閱進度計劃和施工方案。

5、對施工中將要採取的新技術、新材料、新工藝進行稽核,核查鑑定書和實驗報告。

6、對材料和工程裝置的採購進行檢查,檢查採購是否符合規定的要信物求。

7、協助完善質量保證體系。

8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的稽核。

9、做好設計技術交底,明確工程各個部分的質量要求。

10、準備好簡歷、質量管理**。

11、準備好擔保和保險工作。

12、簽發動員預付款支付證書。

13、全面檢查開工條件。

三)施工過程中的質量管理。

1、工序質量控制。

2、設定質量控制點。

3、工程質量的預控。

4、質量檢查。

5、成品保護。

6、交工技術資料。

7、質量事故處理。

四)工程完成後的質量管理。

按合同的要求進行竣工檢驗,檢查未完成的工作和缺陷,及時解決質量問題。製作竣工圖和竣工資料。維修期滑乎液內負責相應的維修責任。

**如何加強通訊工程施工質量控制的措施

2樓:雪花

1009-914x(2013)32-142-01一、影響通訊工程施工質量的因素1.施工人員因素對通訊工程質量的影響分析在施工過程中,作業一線施工人員的操作對施工質量有直接的影響,如光纜接續、中繼段測試等作業對施工人員的要求較高,施工組織者應配備具有相應技術水平的人員負責關鍵部位的施工工作。(剩餘2644字)

通訊工程是什麼,通訊工程是什麼

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我也是通訊專業的 大四剛畢業我說說我的想法吧一.就業方面 現在通訊人才主要從事銷售 研發 維護優化等。其中剛畢業的如果能進入華為 移動等公司做研發是最好不過了,不過這個需要你掌握的知識不僅僅是你上面的說的某一個方向,他們的筆試題包括數電模電 行動通訊方面的知識。做網路優化還是不錯的,需要你有紮實的通...