如何理解渠道快建?如何做好渠道建設

2025-04-24 04:36:55 字數 1654 閱讀 5681

1樓:經商

招商易的成就:被認為最難的視力康護專案被招飽和。

目明而來曾經是招商易(通路快建)的合作伙伴,但是現在不是了。這並不代表目明而來和通路快建發生了什麼嫌隙,而是因為通路快建在短短一年的時間所招的加盟商已經讓他們吃不下了。曾經視力康護專案被認為是最難招商頌旦段的專案,但是招商易依然秉持自己一貫的信念:

讓企業招商更容易。

視力康護行業在中國屬於乙個並不是特別讓人信賴的行業,因為有一些沒什麼技術的企業都做視力康護,最後收了錢效果並不好,所以創業者在選擇專案的時候往往會跳開視力康護。但是通路快建畢竟實力不凡,通過將目明而來的專案進行包裝,並根據目明而來能夠達到的**效果做了合理的闡述,通過自有的中國最牛的幾大招商平臺78、生意街進行規模招商,以及近400人的招商地面團隊將創業者資料落地,最終成功地為目明而來招到了超過其運營能力範圍的加盟商數量。

目明而來雖然已經不再野譽是通路的客戶,但是通路卻幫助它實現了規模化的發展,雖然由於目明而來企業的能力問題,並沒有達到真正成為視力康遲盯護的效果,但是也能從乙個側面說明了通路的招商速度。無論再大的困難,只要通路認為企業具備招商的能力,那麼速度永遠不會是問題。

2樓:是狐蘿蔔吖

具體什麼產品,也許我會更好的幫到你!我們做it耗材。基本上在全國各地都有餘孝自己的經銷叢粗商。

因為經銷滲毀鎮商永遠是衝者利潤來的。只要你給他們好的利潤空間,配合適當推廣,一定會有很好的效果!祝你生意興隆!

如何做好渠道建設

3樓:中國招投標資訊網

一、網銷:強力發展un,擴大u粉隊伍,增加u粉活動量。

1、 加大培訓力度,先從內部著手,做到陽光員工人人都能想明白、講明白、做明白un。

2、建立微門店---針對目標客戶制定un激勵方案,做好宣傳海報,進洗車行、汽車裝飾品 店、輪胎店、學校、醫院、**機關、大、中企業等家用車比較集中的物業等。

3、 (制定un獎勵及實施方案)

二、直管渠道:從守到變 在困難中成長,在重壓下突圍。

1、 進一步優化銷售人員,淘汰低產能,引進精英人才。(100萬為享受公司各項待遇的門檻。)

2、 重效益、保大戶。

3、 狠抓續保。

三、綜拓渠道(目標保費500萬):發揮協同效應潛力,有效整合產壽資源,實現優勢 互補;資源共享、共存共榮。

1、發揮集團品牌整體優勢、塑造整體形象、提公升品牌內涵價值、增強品牌增值效應,在日常經營過程中應努力做到。

2、加強培訓,我們要形成歸口管理與業務拓展部門的集體優勢和實力。

3、聯動雙方在重點領域進行合作、在重點險種方面實行交叉銷售。

4、走基層進壽險,搶資源,促發展,以市區為點,以縣郊為面,以點帶面全面吹響產壽聯動的號角。

4樓:豬四方

你看看就知道了,很不錯,

如何渠道建設

5樓:小學閱讀課老師

1、依據是本行業特點和本企業優勢而定義每一渠道的概念和範圍,對渠道的劃分要科學合理。

2、為每一渠道確定主銷產品或主推服務,避免相互干擾。

3、為不同渠道制定不同的市場活動方案和工作目標。

4、建立分渠道的團隊和費用計劃。

5、強化統籌規劃與協調指導能力,防止渠道間為爭奪資源導致公司資源分配失衡,影響公司整體目標的達成。

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