1樓：網友
在職場上，新老員工一代又一代進行交替，有經驗的老員工帶新人，新人成長起來以後接替老員工擔負起工作職責，職場就是在這個過程中不斷發展變化。……帶新人的過程並不是一帆或液風順的，有些老員工會感覺非常苦惱。之所以會出現如此情況，是因為老員工與新人之間存在觀念上的差異、有些新人不夠努力令老員工失望，以及老員工擔心自己被新人取代這三方面原因。
1，因為老員工與新人之間存在觀念上的差異，老員工會因此而感到苦惱。
每個人都有自己獨特的想法和觀念，年齡差距大的人之間在觀念上的差異會更大……老員工與新人之間在年齡上就存在非常大的差距，這會導致他們之間的觀念差異巨大，彼此之間溝通交流會產生一定的困難。這樣的狀態勢必會影響老員工帶新人的效果。很多老員工就是因此而對帶新人感到苦惱的。
2，有些新人在工作中不夠努力，會令老員工感到苦惱。
作為老員工來說，在多年的工作經歷當中養成了精益求精、工作認真負責的良好習慣。他們在帶新人的時候自然也會要求新人這樣做。……但是職場新人因為閱歷和性格等多方面原因，對於工作的努力程度可能達不到老員工的要求，這樣的情況就會令老員工感到苦惱。
3，有些老員工擔心自己被成長起來的新人取代，因此仔正心生苦惱。
造成老員工在帶新人的過程中感到苦惱的乙個重要原因，就是老員工擔心自己被取而代之。……職場上競爭激烈，自己如果業績不佳就可能被淘汰。對於老員工來說，在精力以及知識結構等方面與新人相比存在劣勢，因此老員工最擔心自己被新人取而代衫戚物之。
於是，老員工在帶新人的過程一方面希望看到年輕人發展進步，另一方面又擔心新人成長起來以後將自己取代，這樣矛盾的心態會令老員工感到非常苦惱。
2樓：雨哥
為什麼老員工資歷越老越不受待見？這三點要牢記，老闆才會越敬重！
在職場中，乙個人在公司呆的時間越長，對公司的瞭解越深，積累的經驗和能力越多，工作起來就越輕鬆，這一點應該引起重視。
然而，其實我們都發現，很多公司的員工年齡越大，在一起的時間越長，越不受歡迎。甚至有些新員工的起薪比老員工高，老員工要求加薪都被回絕。為什麼會出現這種現象？
第一，老闆口袋裡最重要的利益。老闆和員工的身份不一樣，看問題的角度也不一樣。
在老闆眼裡，最重要的是自己的利潤，也就是能放進自己口袋的錢。所以全世界的老闆都知道，成本是必須要節約的，人力成本是很重要的一項。員工工資高了，福利多了，人力成本就增加了，老闆口袋裡的錢就需要李培激多拿走。
資歷越老，對薪資的要求和期望越中胡高，老闆也不好盤剝。所以，當工作崗位可以替代的時候，老闆寧願選擇廉價的新勞動力。
第二，老員工不是不可替代的。
以前有句老話叫「教徒弟，餓死師傅」。哪襪公司一般都喜歡用「傳承」這個詞，讓老員工帶新人，但是新人學了之後，如果新人能完全取代老人，那麼老人就沒什麼好怕的了。老員工的離職不會對公司造成太大影響，所以很多老闆甚至會和新員工換血，給老員工無形的壓力，省時又省心。
很多老專業人士後來都學會了「什麼該保守，什麼該保密，什麼不該教」。
第三，不記得什麼是對的，但記得什麼是錯的。工作中做得越多，出錯的概率就越大。所謂多錯少錯多錯。
老員工在公司呆久了，肯定有功勞也有苦勞，犯錯是難免的。有些老闆會忘記員工做對了什麼，犯了乙個錯誤就能記住你一輩子。後來職場老員工都會明白乙個道理：
他們會在差不多的時間跳槽。
職場中，為什麼有的老員工很苦惱？
3樓：一日三餐
在任何一家單位裡面，員工分為兩種，一種是老闆自己的人，一種是外人。對於外人，在這個單位裡面永遠都是乙個臨時工。每位員工在單位裡面都有其階段性的使命，比如說，最近公司搞技術改造，或者是換代公升級，公升級之前的這些員工，他的使命就完成了，公升級改造完成之後握亮，他們如果沒有辦法適應，新的技術和新的發展階段，他們就會被無情的淘汰，其實對於企業和老闆來講，也是沒有辦法的事情，這是第乙個真實的原因，叫做適者生存，很多的老員工之所以沒有辦法在這家單位裡面繼續生豎模存下去，就是沒有更新自己的知識，沒有更新自己的餘皮緩技能。
職場老員工為什麼總是苦惱？
4樓：大衛日讀
現實職場環境中，很多老員工卻是混得越久反而越不受大家待見，甚至還沒有乙個新員工得到的重視程度高，這是為什麼呢？其實這種出現這種現象是有一定道理的，以下兩點很直白地說明了這種情況發生的原因。1、總是喜歡倚老賣老。
職場中總會有一些老員工喜歡倚老賣老，仗著自己在公司工作時間長，年齡大而對其他人指指點點，擺出一副高高在上的姿御晌態。其實很多職場人尊重老員工無非就是因為資歷問題，如果老員工還不把這僅有的一點讓其他人尊重的資本好好珍惜，而拿出來「招搖」的話，那就是很令人反感的。2、職場惰性變大。
職場惰性是每個人都會有的，而且在搜纖乙個環境中工作久了，肯定這種惰性會變得更大。其實這也是人的一種心理狀態，感覺自己在這裡工作這麼久了，很多工作都是想當然，不用再思考什麼。老員工本來對公司的各種制度規則都已經很熟悉了，工作內容就算不是做得最好，但是至少也不會出什麼錯，所以行動上面就會慢慢變緩。
比行動惰性更可怕的是思維惰性，老員工很喜歡墨守成規，固執己見，不願意改變。當同事說這些工作不能這麼做的時候，他們還總說「以前都是這樣做的，也沒出什麼錯啊。」這樣的態度已經讓他們和現代職場隔了一道牆，總是在自認為鎮漏鋒的舒適區得過且過，這樣持續下去，混得越久肯定越不受待見了。
在職場中，為什麼那些「經驗豐富」的老員工反而得不到重用呢？
在職場中，為什麼那些 經驗豐富 的老員工反而得不到重用呢？工作效率。低。其實有些老員工在市場上能拿到很多訂單和客戶，但是他們在公司的工作效率低，在外地出差花費大，確實能簽下一定的訂單。但是領導不太喜歡這些老員工，這些老員工很難在公司長期發展。當然，領導會用強硬的手段勸阻員工，甚至讓他們無法在公司得到...
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