1樓：雲霧泛起
最後一輪hrbp面是基本穩了。因為最後一輪hrbp一般應該是終面。通過的話恭喜你將成為公司的正式一員。
通過前面的層層篩選。能到hrbp面試的基本是符合公司需求的。但是肆蔽hrbp的終面也是十分重要的。
不可存在什麼僥倖的心裡。要正確的面對，實事求是的。例如，在一分鐘內介紹自己，這考驗世巧如何在1分鐘內讓對方領導記住你。
所有的要符合你專業的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他裂返州們會覺得你要麼太虛偽，要麼太狂妄。所以放寬心去面對它。
2樓：慎悅來楚焱
不一定。其實從你在學校開始，hr或者公司管理團隊會參與一輪甚至幾輪面試，對應到不同環節，招聘目的和面試官的槐攔唯身份和職能也不一樣。
通常，第一輪面試會由衡凱低階別的招聘人員或團隊來完成，他們負責收集和篩選簡歷。第二輪通常由更高階別的招聘人員或團隊來完成，他們負責進一步篩選候選人並進行面試。最後一輪面試則通常由公司的高層領導或ceo來完成，他們通常會負責最終決定並選擇最適合公司的候選人。
但是，最後一輪hrbp面並不代表一定穩了，因為最後一輪面試也可能會因為各種原因而取消或者不通過，所以穩不穩，鉛培還是要看個人的實際表現和綜合能力。
你認為hr與hrbp是一樣的嗎?
3樓：環球網校
導讀】hr是人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事，hrbp是人力資源業務合作伙伴，想必對於hr大家並不陌生，找工作的時候，我們在進行面試等一系列活動的時候，他們都會參與其中的，但是近幾年興起了hrbp，那麼hr與hrbp是一樣的嗎？接下來就給大傢俱體介紹一下。
1、hr是什麼職位
hr是為實現一定的目標，對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。也是公司乙個重要的職位。比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。
現代則主要通過人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核、薪酬管理、勞動關係管理六大模組實現企業管理。
2、hrbp是什麼職位
hrbp實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。
3、hr與hrbp的區別
1)含義不一樣。
hr是人力資源的意思。hrbp是人力資源業務合作伙伴。顯然後者是前者的合作伙伴，這是不一樣的。
2)工作內容不一樣。
hr主要通過六大模組實現企業管理，分別是審視員工從自身開始、開展工作有序推進、站在員工立場想事情、結合人性永續激勵、安排工作落腳企業戰略。
hrbp的主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。
3)團隊性不同。
傳統hr習慣專業模組分工，任務型工作，喜歡單打獨鬥，易成為專家型人才，而hrbp必須與業務搭檔緊密合作，敬純鎮必須抱團於員工，打成一片，與業務共成長，易成為管理型人才。
以上就是有關hr和hrbp的介紹，想要從事人力資源行業的大亮粗家，一定要把兩者進行很好的區分，避免造成不必要的誤會，當然人力資源師時候級別之分的，不同級別我們的福利待遇也是不一樣的，想要取得此類證書的大家褲吵對於不同等級人力資源師的報考條件首先要明確，然後再進行合理選擇和報考。
到底什麼是hrbp?
4樓：乾萊資訊諮詢
hrbp和hr的區別是工作內容不同hrbp和hr的區別：從含義上來說，hrbp是人力資源業務合作伙伴。hr是人力資源的意思。
前者是後者的合作伙伴。
1、業務層面；
2、工作自主性；
3、部門歸屬。在工作上來講，hrbp的主要負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。hr是通過六大模組實現企業管理，分別是審視員工從自身開始、開展工作有序推進、站在員工立場想事情、結合人性永續激勵、安排工作落腳企業戰略。
在要點上來講，hrbp是切實針對業務部門的特殊戰略要求，提供獨特的解決方案，將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模組中。hr的則將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來、工作和職位的設計應有助於促進企業創新、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應、重視並促進團隊合作等。
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