德魯克的管理學
1樓：網友
是上乙個世紀的經典。鑄就了管理科學現代社會的輝煌。
當然，並不完備和完善，特別是在老大人退休之後的歲月裡，重影印刷出版的他60多年職業經理人管理人生涯的舊時期的東西當是最多。
但是，可用的好東西還在最多。
只是不是當前最新的更新了，在日新月異的市場進步的大潮裡。
管理大師德魯克認為，哪些人是管理者
2樓：笑笑來著
管理者，就是把事情做得正確的人。企業家，就是做正確的事情的人。
管理者是1、用人所長的同時，必能容忍人之所短；2、著眼於機會，而非著眼於問題；3、會順應自己的習性，不會勉強自己；4、堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事；5、打算做一項新的業務，一定先刪除一項原有業務；6、決策不從蒐集事實開始，而是先有自己的見解。
3樓：獨山寺人
德魯克對管理的定義。
掌握德魯克管理思想的精髓，要從德魯克對管理的定義入手。身為一名管理者，我們首先要弄明白管理是什麼？管理為什麼？
德魯克說：「管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇，二者的結合就是管理。
這就是德魯克對管理的定義。
使命就是組織存在的原因。關於使命的假設規定了組織把什麼結果看作是有意義的，指明瞭該組織認為它對整個經濟和社會應做出何種貢獻。
掌握德魯克管理思想的精髓，要從德魯克對管理的定義入手。身為一名管理者，我們首先要弄明白管理是什麼？管理為什麼？
德魯克說：「管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇，二者的結合就是管理。
這就是德魯克對管理的定義。
使命就是組織存在的原因。關於使命的假設規定了組織把什麼結果看作是有意義的，指明瞭該組織認為它對整個經濟和社會應做出何種貢獻。
德魯克認為，僅將管理者定義為「對他人的工作負有責任的人」是不夠的，管理者應該是「對企業的績效負有責任的人」。
管理大師德魯克的介紹
4樓：謊言
圖書簡介本書是為20世紀偉大思想家之一——用《經濟學家》雜誌上的話來說，「管理理論方面崛起的最偉大的思想家」——所作的第一部傳記，是對其思想的簡明刻畫。本書在撰寫時得到了德魯克的全力合作，它涉及到德魯克60年來的作品，從他早期所寫的反法西斯作品到他的最新著作。從中，讀者可以瞭解到德魯克對於通用汽車公司的經典研究，目睹它如何真正地發明管理和管理理論的。
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