1樓：揚智諮詢
管理理論的早期研究（萌芽階段）興起於英國。
管理開始於什麼時間
2樓：網友
正常春節七天長假過後，**部門都恢復上班。
3樓：網友
管理開始於20世紀，最早的管理思想是泰勒提出的。管理方法在這100多年時間裡面有了非常豐富的發展。
4樓：網友
先說預交一年物業費的問題，國家法律法規並沒有規定物業費須多長時間繳納一次。一般在二期開始就陸續有綠化、娛樂設施了。 .領鑰匙時要交一年的物業管理。
管理學的發展歷史
5樓：那些年的二貨
1、工廠管理--古典管理階段。
工廠管理理論基於科學管理， 以生產管理為主， 旨在提高工廠的生產效率。科學管理以經濟人為物件， 遵循效率至上的原則， 強調工廠應該以制度管理來代替傳統的經驗管理， 而工人則應當以科學的方法取代過去已經習慣了的工作方式。
2、組織管理--當代管理階段。
梅奧的霍桑實驗可以說是管理史上的乙個分水嶺。梅奧在社會人假設的基礎上認為， 對金錢的需要只是工人想要滿足的需要的一部分， 工人的大部分需要是情感慰藉、安全、和諧、歸屬 。
3、組織間管理--現代管理階段。
在組織管理理論日趨成熟之時， 學者們注意到： 雖然管理學已經建立在社會人的人性假設之上， 但員工卻被侷限在單個組織中， 並被作為組織人來看待。隨著知識經濟的不斷發展， 人已成為知識的載體， 知識管理變得尤為重要， 知識和技能成了管理的核心問題。
6樓：範大壯實
管理學的發展，可以簡略分為三個階段：
1) 古典管理。
2) 現代管理。
3) 當代管理。
7樓：大學微積分
弗萊德里克•泰勒，「科學管理之父」，把管理看作科學並且強調管理者作用的第一人。
泰勒以降低成本和提高生產力為目的，分析了工作任務，並以科學的方法進行了實驗，從而。
開創了工業管理的新紀元。
科學管理理論不僅僅促進了傳統工業的發展，並且為西方的組織結構設定了乙個文化基礎，同時也為組織行為學研究奠定了基礎。
中國管理學的發展史
8樓：天下相思
古典管理階段：
工廠管理理論基於科學管理， 以生產管理為主， 旨在提高工廠的生產效率。隨著統計方法、數量模型以及計算機的應用或普及， 以生產為核心的管理理論開始向著管理科學的方向發展， 產生了決策理論、運營管理、系統理論和控制理論。
當代管理階段：
管理必須著眼於社會和人的技能， 在正式群體的經濟需要與非正式群體的社會需要之間達成平衡， 而且應該關注人際關係。
在人際關係學說、行為科學理論的發展過程中， 有關組織、群體和個體間衝突的研究也獲得了快速發展。衝突研究和行為研究的融合促成了現代組織管理理論的雛形。
現代管理階段：
在組織管理理論日趨成熟之時， 學者們注意到： 雖然管理學已經建立在社會人的人性假設之上， 但員工卻被侷限在單個組織中， 並被作為組織人來看待。
在新的競爭環境下， 企業本身就是多元關係的集合 ， 並且又嵌入在龐大的網路之中。組織間關係能夠幫助企業突破自身疆界的束縛， 不斷與外部組織和環境進行互動。
9樓：柴鋒沙荃
我推薦你看一本書《管理學理論發展史》
一、古典管理理論（一）科學管理理論弗雷德里克·泰勒（美）
科學管理之父。
科學管理原理》（甘特、吉爾佈雷斯、埃莫森）（二）古典組織理論亨利·法約爾（法）
現代經營管理之父。
工業管理與一般管理》管理的五大職能：計劃、組織、指揮、協調和控制；法約爾橋馬克思·韋伯（德）
組織理論之父。
社會與經濟組織理論》《新教倫理與資本主義精神》（三）綜合古典管理階段（整理）林德爾·厄威克（英）《組織的科學原則》盧瑟·古利克（美）管理七職能論：計劃、組織、人事、指揮、協調、報告、預算。
二、行為科學理論階段（一）人際關係理論梅奧（美）《工業文明中的人類問題》
霍桑實驗（二）激勵理論亞伯拉罕·馬斯洛（美）
需求層次理論道格拉斯（美）
麥格雷戈。人性假設理論。
xy理論。企業的人性方面》弗雷德里克·赫茲伯格（美）
雙因素理論。
激勵因素》另有：強化理論、期望理論、公平理論（三）領導效能理論。
三、現代管理理論（一）管理過程學派孔茨。
管理學》（二）決策理論學派赫伯持·西蒙（美）
管理行為》《組織》（三）經理角色學派亨利·明茨伯格（加）
管理工作的實質》（四）經驗學派（案例學派）彼德·德魯克（美）
目標管理；事業理論；組織的構成：共同目標、協作意願、溝通；
管理：使命、責任、實務》（五）權變理論學派盧桑斯（美）、菲德勒。
權變理論。管理的權變理論：走出叢林之路》威廉·大內。
z理論《z理論》（超y理論、領導生命週期理論）（六）社會系統學派切斯特·巴納德（美）
組織是乙個協作系統。
經理人員的職能》《組織與管理》正式組織的三個基本要素：協作的意願、共同的目標、資訊的聯絡。
四、後現代管理理論階段（一）質量管理理論戴明。
十四要點。戴明迴圈（pdca迴圈）；七個致命絕症和障礙全面質量管理理論（二）戰略管理理論麥可·波特。
競爭優勢》《競爭戰略》（三）學習型組織理論彼得·聖吉。
第五項修煉》（四）精益生產豐田。
justintime（五）流程再造麥可·哈默。
企業再造》（六）核心能力理論普拉哈拉德、甘瑞·哈默爾。
10樓：網友
一樓好長挨，偶說什麼。
辦公管理系統用哪個好用，辦公管理系統哪一個好用？
簡單化 簡約化 管理是管理優質高效的象徵。剔除不必要的繁文縟節，使複雜的問題簡單化，使簡單的問題條理化，使條理化的問題更簡單，從而簡化管理環境，優化工作流程，縮減文字性工作，提高工作效率，創造更高效的一種管理方法。簡約化管理必須用科學管理理論來指導管理,使之沿著有序高效的方向發展。因此,應遵循以下原...
研究生和農行的工作究竟選哪一個？
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哪數是哪數的倍數60,哪一個數是哪一個數的倍數
這是個考試題嗎,還是純粹興趣問題。其實倍數來說,只適用於正整數。而非小數和負數。如果非得套用的話,應該是說 0.6是0.2的30倍。0.6是倍數。被除數是除數的商倍數 6是0.2的30倍 3的倍數有哪些?3的倍數有無數個。3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 ...