1樓：豬精女孩愛娛樂呀
在職場中，我們的大部分時間都在與人打交道，在處理人際關係的過程中，下屬也就成了乙個「被管理者」。而作為下屬的領導者，親和力的高低可以決定下屬與你之間的關係好壞。在職場中，親山世和力對下屬的影響很大，因為你代表了乙個單位最大的利益。
因此提公升親和力是乙個非常重要的工作原則。在工作中，你的領導能力、個人魅力都是有範圍的。要想讓下屬尊重你，首先你要樹立權威。
只有你有權威了，才會去維護下屬。這一點非常重要，樹立權威就意味著要尊重下屬。
你不能因為下屬犯錯了就跟他講道理。在職場中，每個人都有犯錯的權利，你在下屬犯錯之後，不能立馬責怪他，而是要給他乙個冷靜期。當他能夠冷靜下來之後再和你講道理，這樣才會讓人覺得你是乙個很理智很有原則的人。
但是很多人卻很難做到。因為他們害怕自己犯錯之後得到了懲罰，所以一犯錯就想著要「下狠手」，而不是通過溝通來解決問題。如果你做的不對，那麼即使讓你道歉效果也不會好。
要想成為乙個領導，首先要做的就是了解下屬的個性，然後才能發現他們哪些是優點，哪些是缺點。善於傾聽下屬的意見與建議，這才是乙個好領導該做的。如果你不懂得傾聽，只知道指責，那麼下屬自然不會和你有什麼溝通方式，也不會了解你的真正想法，自然也不會給你提建議。
相反，如果你能夠學會傾聽下屬的建議，那麼你在與下屬溝通時更加的得心應手，自然也會獲得下屬的尊重。
有乙個很重要的觀點就是：人是溝通的產物。當乙個人能準確地理解別人的想法和意願，並讓別人積極地參與進來，這就要求這個人有良好的溝通能力。
溝通不僅可以拉近彼此之間的距離，還能增進彼此之間的感情，這就要求你要有一定的溝通能力。溝通能力可以幫助你快速地找到對方所需要的資訊，然後進行有效地溝通。而溝通能力能夠幫助消哪你在第一時間瞭解到事情的真正內容，瞭解員工所需所求。
當有了溝通能力之後逗橋肢，你也就能夠更好地調動下屬工作積極性，讓他們按照你所希望的方向發展。
2樓：云云呀
我遊派認為一定要幽默一些，經常和別人看玩笑，這樣就能夠提公升親和力；我認為應該用一種嚴厲的態度去對他下屬，畢竟自己瞎睜是乙個領導，這樣才能夠讓磨磨歲別人服從自己。
3樓：皮蛋瘦肉周
說話的時候一定要面帶微笑，不汪裂團要太過於嚴厲，源雀這樣就可以提公升自己的親和力了，我認為你應該用一種柔和的態度去對待自己的下屬，這困橘樣自己的下屬才能夠服從你的命令。
4樓：蓉淼經驗之窗
你可以選擇微笑，衣服可以選擇淡色的，你應該用平等尊重的態度對待下屬會讓下屬感覺很開心。
領導應該如何提高親和力？應該怎麼和員工相處？
5樓：毛毛蟲餓了啊
在公司中，領導和員工由於身份之差問題，在溝通的時候總是存在一道無法逾越的鴻溝。即使私下相處，員工也會礙於領導是自己上級的身份，無法打成一片。
作為領導，如何才能做到一改工作時的威嚴，提高自己在春昌員工面前的親和力呢？
1、記住員工的名字。員工記住領導的名字非常容易，畢扒和扒竟員工多，而領導少。作為一名領導，如果能夠準確記住每個員工的名字，並且能將名字和本人對上號，這樣的領導在員工心目中一定非常具有親和力。
既然領導能記住員工的名字，那麼領導一定很看好自己，員工和領導相處自然就親近很多。
2、作為領導，不居高自傲。領導之所以是領導，正是因為他們有著過人的能力。如果領導有能力，又表現得很謙虛，這樣的領導一定會令下面的員工感到敬佩，員工自然而然就會與之走近。
3、擁有寬闊胸襟。作為一名領導，格局非常重要。員工在領導手底下做事，自然不是所有事都能做到完美，偶爾也會出錯。
作為領導，如果能夠寬以待人，嚴以律己，一定會成為員工們的榜樣。遇事不斤斤計較，待人寬巨集大量，這樣的領導一定很有親和力。
那麼，領導應該怎樣和員工相處？
作為一名領導，在關鍵事情面棚敬前一定能夠身負重任。一旦工作上遇到問題，不推卸責任，要善於解決問題。領導和員工相處的過程中，在工作上一定要對事不對人，私下裡不談工作上的事。
領導要善於重用有能力的人，不將溜鬚拍馬之人的話放在心上。做事實事求是，允許員工講真心話。關心員工成長，滿足員工需求。
這樣的領導既有威嚴，又有親和力，一定會和員工相處得非常愉快。
6樓：天氣澄和風物閒美
領導應該多換位思考，從員工的角度出發，多關懷員工，才能提高親和力。和員工相孝握處不要擺架子，能敏慎啟把工作安排好，員工能完成好橋如就行。
7樓：人能科技探索
領枝慎導提高親和力首先要記住員工的名字，同時可以掌握每個人的工作和猛輪敬生桐衝活習慣。平時多調動員工的積極性，多關懷員工。
8樓：七粑
領導應該多站在員工的角度思考問題，多接近員工以及他們的工作狀態，多和員工交流，瞭解最近情況。
怎樣討好領導才能晉公升？
9樓：網友
領導肯定喜歡工作能力強，能很強的把控自己情緒，懂得看人眼色的員工。
如果你工作能力很強，可是你的話特別多，而且有時還特別喜歡在背後說其他同事的壞話，這種員工，領導是不會喜歡的，領導喜歡那種少說話多做事的員工，上班時間領導最討厭的就是看你閒聊，這樣他會認為你沒有認真的工作，一直在做其他的事情，所以在這方面要注意了，也不要很頻繁的玩手機，會被領導記在心裡的。
在領導面前彙報工作的時候，一定要注意語氣，不要自作聰明，自我感覺良好，態度最重要，彙報完之後，要讓領導點評，看哪些需要修改的地方，及時進行溝通，注意自己的溝通方式，不要太過強硬，俗話說的好，給領導面子就是給自己面子，要記得任何時候都不要掃領導臉面，要懂得進退。
還有就是領導除了喜歡工作能力強的人員，還喜歡表達能力及交際能力強的員工，如果你這幾樣做得很好，基本上在公司就是老闆面前的紅人，想要晉公升，只要完成自己的工作，早晚都會晉公升的。
10樓：阿兵哥
你能力太差的話，討好兒任何人，也難以被提職晉公升。首先能力得差不多，然後是與領導搞好關係，才有機會晉公升。
想要在職場晉公升快，就要努力討好領導，你認同嗎？
11樓：夏侯星菱
在職場上不難發現很多職場人對待工作認真負責工作能力也不錯。但為什麼這些人做不了管理者？職場就像戰場。
職場上有很多老實人。他們只努力工作。雖然有些人能力出眾，但不適合做管理者。
職場上，有這樣一群人，整天埋頭苦幹，整天忙忙碌碌。但是，幾年過去了，他們依然屹立不倒。公升職加薪的工作總是沒有，他們很努力。
這些人大多是職場上的老實人。他們平時不喜歡阿諛奉承和邀功，只喜歡努力，不善於表達。除了在職場做事，還必須學會做人。
工作場所的每一項工作任務都涉及到各部門人員的溝通。沒有良好的溝通很難完成任務。你為什麼努力工作，低著頭，沒有得到領導的注意？
在職場上，領導不可能一直關注你的表現，因為每個領導都有更重要的事情要做，協調各部門之間的關係，給下屬分配任務，整合公司各方面的資源，制定內部預算。所以，要想讓領導看到你的努力，發現你，提拔你，就必須讓領導及時知道你在做什麼，你做了什麼，拿出有效的資料，主動向領導彙報。
如果你能及時向他彙報他在工作中所關心的事情。那麼他一定會認為你是乙個負責任、有責任心、值得信賴的員工，你會優先晉公升。我旁邊有乙個電工師傅，曾經和表弟學過電氣技術。
他為人老實，家人告訴他，無論什麼時候工作，都要學會少說話多做事，掌握過硬的技術，以後一定會得到領導的重視。他牢記這句話，勤勤懇懇，任勞任怨，只要領導吩咐，他就能做好，努力工作；他現在已經工作了十幾年，但在以前的技術崗位上還是默默無聞，堅守崗位，腳踏實地的工作，從學徒變成了技術大師。在和朋友多次聊天的時候，他的朋友經常問他為什麼領導不給他公升職。
他的技術和你一樣好工作認真。這時候他只能沉默。因為他知道自己的性格不擅長工作表現，只默默堅持自己的工作任務，努力工作，所以公升職與自己無關。
但有時候他也很困惑，為什麼他做不了管理工作，而他身邊的人卻做著管理工作，這在技術上離他身邊的人的水平並不遠，除了他不擅長表現。後來他問表妹，表妹告訴他，因為你不善於表達自己，所以只會默默無聞，像蜜蜂一樣努力。雖然你掌握了一項技能，只有你自己知道，但是領導不知道，所以公升職加薪和你沒關係。
實力是公升職的唯一途徑。乙個只靠討好領導公升職的人，走不了太遠。你要有匹配的實力，這樣即使換了一家公司，你也還能站穩腳跟。
所以我覺得，關注自己比討好領導更重要。
12樓：堅運
不認同，一味的討好領導有失尊嚴，缺乏骨氣，會讓同事瞧不起，不利於與同事之間的相處，想要在職場上晉公升快，需要業務能力強，職業素養高。
13樓：樂樂在此呢
不認同，因為有時候的討好，反而會讓領導更加的討厭你，所以想要晉公升，不一定是以討好領導為主。
14樓：護鑫頭
我不認同，因為有些領導並不欣賞這樣的人。
與領導關係好真的能幫你獲得晉公升嗎？
15樓：武悼天王
身在職場，與領導關係好壞，十分重要，這是大多數人的想法。在職場中，有一句十分扎心的話：因為領導信任而做出成績，而不是因為做出成績才獲得領導信任。
那是不是意味著與領導關係好，是一件十分重要的事情呢？如果你有這樣的想法，那就大錯特錯了，因為還有一句話，更為扎心：你是領導的人，但領導不是你的人。
你以為和領導關係好，其實領導真不一定這樣想，只是領導恰巧領導需要你的價值，無論是實際創造的價值，還是「情緒價值」都可能被領導需要。
如果搞不清楚領導的思維邏輯，那麼註定在「度」上的把握，就容易出現意料之外的情況。
很扎心，卻很現實，關係好壞不能替代利益高低，至少這個規則在職場十分受用，這也是人們為什麼總說「人走茶涼」的原因，還是因為創造價值的高低。
很多人奇怪，為什麼那些溜鬚拍馬的人，能夠獲得領導的重用，明明能力一般，還能獲得領導的重用，如果大家都這樣，公司就不要發展了，大家都開始溜鬚拍馬就好了。
這個問題說起來簡單，做起來卻很難。試問一下，真的讓你做，你能做到什麼程度？我真見過那些唾面自乾的人，甚至為了抬高領導不惜貶低自己的人。
人的需求本能十分誠實，也許物質上，領導的層次在100層，而你的物質水平只能達到30層，什麼送禮、請客對領導來說毫無意義，但這些並非毫無意義，意義在於你重視領導對你陪配圓看法。
被尊重、被認可是每個人都需要的「情緒價值」，也許根本不在意錢多少，更在意的是態度，別覺得每個領導都很蘆塌貪，事實上，領導賺的比下屬多，有些領導根本不會在意這些，但是能讓自己感覺到舒適的人，一定會成為領導培養的物件。
換位思考，如果你是領導會提拔乙個尊重有加的人，還是會提拔乙個每天都跟自己賣困對著幹的人？大多數領導必然會，當然是提拔那些有能力的人。
職場由兩套規則形成，一套是只說不做的規則，另一套是隻做不說的規則。真以為能力是提拔的標準，那說明你還停留在第一套規則中思考問題。
該怎麼請示領導呢請示領導需不需要幫忙該怎麼說
我也遇到過這樣的老闆，我有事就打 跟她說，她就說這種事也說。我沒跟她說，她就懷疑我開小差沒工作，還要我寫工作小結。你是財會的，我建議你多花點時間，把公司的帳整理下，自己羅列個明細出來，這樣你對公司的運轉心裡就有個數了。我看到有個成功人士說過她以前就是這樣做，知道了公司在哪方面支出的多，老闆還沒說她就...
為什麼很多人成為了領導之後，就不發朋友圈了
一方面領導可能在忙著自己的事情，在他們看來，朋友圈用來晒照和推銷廣告之外，幾乎沒有什麼作用，對於他們來說這是在浪費時間 表情和精力。另外有些領導只是單純的想保持神祕感。一般從朋友圈可以看出一個人的興趣愛好和性格等許多東西，而領導不發朋友圈則會讓你們琢磨不透，他的想法都保持著一種神祕感，這才是領導的高...
當你喜歡女孩向她表白之後卻被拒絕之後,該怎麼辦啊 給出個
這個其實很簡單的.並不是太難.說說我的觀點吧.她拒絕你有時並不是真的.可能只是想試一試你的真誠,或是說她喜歡這樣一直被人追的感覺.也或者她是真的不喜歡你.等等吧 該怎麼做,如果就這樣放棄了當然是下策了.現在還是應該接著追,但最好不要再向她表白了.就一直的關心她愛護她,對她好.然後看她的反應,如果她很...